車キレイの学校 キーパープロショップ岐阜店！

キーパープロショップ専門店の岐阜店を開業して
この７月から８年目が始まっています。
６月末の決算が確定して　
昨日取引銀行さんへ報告に足を運んで
ホッと一安心した感じです。


この店が継続できたのは　
ご縁があって入ってきた人が　
キチンと洗車技術とコーティング技術を身に付けることから始まり
お客様からお聴きするスタイルの営業を実践し　受注とお引渡しという
車美容業の美容師として意識を高めて　お客様からの信頼を得れるまでに育ったからに尽きます。

高山マネジャー＝高山学校の教え方が上手であると同時に
入ってきた人たちも性格が素直で　仕事の面白さを見出してくれたことに尽きます。
いわば出来る人が　出来る人を育てたゆえに　
お客様の支持が集まって　繁盛が頂けました。
そういう意味で「キーパー」というブランドに人を育てる要素が集約されていて
それを忠実に取り入れることで　繁盛のおすそ分けに預からせていただきました。


「学生」という意味では　一期生はこの店を卒業させ
一歩上のレベルの学校に進ませていかねばなりません。
そして新たな２期生を入れてキチンと教育をして育てるわけです。
会社としては　２号店のキーパープロショップせき店を２年前に準備したのは
「人は成長する」から　次の舞台を用意する必要があるのです。

リーダーの下で学んだことを　
今度は自分自身がリーダーの立場に立って後進を育成し
店を繁盛させることで始めて　リーダーの厳しさや孤独さや強さや弱さを追体験できるのです。
「場」を与えることで　リーダーに対するリスペクトが生まれます。
厳しくされて面白くなったこともあったが　
同じ立場に立ったら理解できた、となれば　次のリーダーの誕生です。　


これを最初のリーダーからみると　
せっかく育てた部下を手元から放すことによって　
放すことが自分自身の成長に欠かせないことを知ります。
巣立ちなのです　巣立ちがあって２期生がはいりまた　新たな一歩が始まります。

巣立ったほうは　
新しい実績の乏しい店舗を繁盛に導く采配を振るえるというポジションは
新しい自分と出会え　大きな視界が拓けてくるはずです。
イマージン車美容室は　この勢いに乗っていきます。


教えるほうも学び　
教わるほうも学ぶ　
学びあいが始まろうとしています。

学びの現場を観察するものは　次の舞台をどうやって整えるか？
新しい課題が生まれます。
学びのサイクルを回していきましょう。


イマージンのＨＰです。





タイヤ専門店イマージンのＨＰです。


キーパープロショップ岐阜店
http://www.keepercoating.jp/proshop/gifu/city988/00357/

キーパープロショップせき店
http://www.keepercoating.jp/proshop/gifu/city992/05737/


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