昨晩、同友会の例会に参加しました。
昨年、若手経営者の集いに参加して以来です。
昨日のテーマは
縮小する市場にどう対応するか?
業界の市場の変化にどう対応するか?
でした。
講義は大変内容が深いものでした。
従業員の意識改革
商品開発に対する意識開発
変化への対応にはこの二つがかかせないのですね~。
その後のグループ討論も充実しておりました。
現在の市場の変化に対応するためにはとにかく「ニッチ」に注目する
業界の中でのワークシェア
エリアの拡大
この厳しい時代に好き嫌いなど言っていられない
最後には「人とのつながり」である
などなど、1時間では足りないと思うくらい白熱した議論になりました。
入会時よりも私自身が多忙となったため
参加が難しいときもあるのですが、
やはり、参加して多くの経営者さんの本音を聞けるのは何よりも勉強になります。
時間を作り、できるだけ参加していこうと思います。
ここで得た情報を私自身、そして、顧問先様へどうフィードバックするか??
そう考えるだけで何となくワクワクする…。
そんな昨日の例会でした。
昨年、若手経営者の集いに参加して以来です。
昨日のテーマは
縮小する市場にどう対応するか?
業界の市場の変化にどう対応するか?
でした。
講義は大変内容が深いものでした。
従業員の意識改革
商品開発に対する意識開発
変化への対応にはこの二つがかかせないのですね~。
その後のグループ討論も充実しておりました。
現在の市場の変化に対応するためにはとにかく「ニッチ」に注目する
業界の中でのワークシェア
エリアの拡大
この厳しい時代に好き嫌いなど言っていられない
最後には「人とのつながり」である
などなど、1時間では足りないと思うくらい白熱した議論になりました。
入会時よりも私自身が多忙となったため
参加が難しいときもあるのですが、
やはり、参加して多くの経営者さんの本音を聞けるのは何よりも勉強になります。
時間を作り、できるだけ参加していこうと思います。
ここで得た情報を私自身、そして、顧問先様へどうフィードバックするか??
そう考えるだけで何となくワクワクする…。
そんな昨日の例会でした。
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