ボランティア組織の運営について

ボランティア組織の運営について

 

現在、私は３つのボランティア組織の役員を

しています。

 

・広島県中小企業家同友会の地区会長

・広島県中小企業診断協会の副会長

・地域の町内会の副会長

「たのまれごとは、ためされごと」の精神で頑張っています。

それでも、組織運営で悩んだ時など、

「なんのためにこんな大変なことをやっているんだろう」

と思うこともあります。

ボランティア組織の運営というのは

本当に難しいことが多いんです。

 

そこで、ボランティア組織にはどうゆう特徴

や問題があるのか、ウィキペディアで調べてみました。

 

以下は、ウィキペディアの引用。

 

ボランティア活動の原則として挙げられる要素は、

一般に自発性、無償性、利他性、先駆性の4つである。

ボランティア活動がそれに参加する個人の

自己実現の場として機能する自己実現性を持つ

ことも知られている。

無償ボランティアは被雇用者のように組織から

強い拘束を受けず、また自発性に基づく行動である為、

組織が強制してボランティアを動かすことは難しい。

 

また無償ボランティア活動に参加する者は、通常、

職場や家庭などで緊急の用件が発生した際は

そちらを優先する。

無償ボランティアにはこれらの特徴がある為、

会社組織とは異なるマネジメント手法が必要となる。

そういうことなんですよね。

基本的に会社の仕事や家庭の事を優先する

メンバーで構成されているので、会社のように

組織の強制力がないんです。

いやだったらいつでも辞めればいいんですから！！！

だから、ボランティア組織の役員には、非常に

負担がかかるんです。

次に役員を引き受けてくれる人がいないことも

大変重要な課題です。

そろそろ年度変わりなので、私も色々と組織編制

に頭を悩ませています。

本当に難しいなー！

今後もボランティア組織の運営方法について

研究し、気がついたことを発信していきます。

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