１０月を総括すると とっても意義のある月でした。
２５年ぶりに税務調査が入ったことは
会社運営の
正確性と正直さが問われること,
納税意識の高さが問われることです。
何一つ 不透明な処理が無く キチンと事務処理がなされていることは
この会社が 健全な健康体であることの証明とも言えます。
はっきり言って会社経理は
経営者の考えが明確に反映されるものです。
利益を矮小化するには
役員報酬を高めれれば簡単に出来てしまいます。
社員さんの給与の数倍もの報酬は利益が出ていれば可能ですが
当社の場合は
経営者の報酬より高い社員もいて
経営者と言えど現場で働く給与として頂いているだけです。
利益が出れば 多額の税金を支払う必要があるので
経営者報酬を高くとって 利益の圧縮をするケースは当たり前のように多いのです。
これは本当か？と疑われますが
社員さんにも損益計算書・貸借対象表は公開済みですので
確認してもらえばすぐわかります。
経営者は
高額報酬を貰うのも自由なら
社員さんと同等の給与をもらうのも自由です。
そういう意味では
この会社は社会主義の理想を実現している感じです。
社会主義国家を標榜する国は
莫大な報酬を貪る特権階級が居るので
社会主義などとは独裁国家の代名詞に過ぎませんが
小さな会社は これが出来るのです。
そして
これが社員さんの働くモチベーション高く維持する大きな要因であり
「みんなで儲けてみんなに還元」というシンプルな標語として
社内の一体化に大きく役立っています。
それは税務調査員さんが決算書をみれば一目瞭然ですから
後は経営者が
故意に売り上げを抜いていないか確認すれば 疑う余地がなくなります。
そして調査の結果 「極めて健全」という評価が頂けたのは
会社の健全性に問題はなかったということです。
次に
専門店としての技術力については
キーパー技術コンテストで
全国チャンピオンを輩出したことは
客観的に高い技術力でお客様の期待に応えているとお墨付きを得たことです。
当社店舗を利用して頂けるお客様に
大きな安心感・信頼感をもたらしてくれます。
また それだけでなく当社で働きたいという人が出てきたのも
チャンピオン効果です。
１０月に 同時に二つの事象があったのはツキの始まりです１
何らかの申し合わせがあったのではなく
コンテストと税務調査の
二つの診断結果「優良評価」は
新しい流れの始まりだと確信しています！
ありがたいことです。
