成果目標と行動目標。
結果指標と先行指標。
お師匠さまは、常に自然の中、宇宙の中に身を置いているので、
大いなるものに歯向かうマネはしません。
闘う相手は常に自分。
考えるのは、管理可能なもの。変えられるもの。
お客様がくれる成果に結びつくであろう、
行動目標、先行指標を基準に自分と闘う。
成果・結果は振り返るときにだけ使う。
振り返る前の、実施を自己管理するためのプロセス管理。
「時間軸」を念頭に置く。
いつまでに○○をする。
毎日××をする。
プロセスに締め切りを設定することは
佳き習慣の獲得以外の何物でもないと感じました。
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私も仕切り直しをしないと．．．(汗)
毎日、お師匠さまの言葉を目にするたびに出来ていない自分を認識しています。
成長のキーワードは「佳き習慣の獲得」
まずは、３月決算をのケリをつけるためにすべきプロセス。
祈ること．．．
質問の回答、待ってます．．．(笑)
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【目標設定だけでなく、プロセスにも締め切り日を設定していますか】
仕事ができる人とできない人の違いは何なのでしょうか。
仕事のできる人は、明確な目標を設定するだけでなく，
必ずプロセスに締め切り日という日付を設定しています。
一ヶ月の目標を一週間，そして一日，
一日の目標を午前，午後と
細かく自ら締め切り日を設定しなければ，
人はなかなか実力を発揮できません。
あなたは目標を設定するだけでなく，
締め切り日という仕事のプロセスを
どれくらい大切にしていますか。
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