緊急事態宣言発令・一律１０万円支給経緯

🌸コロナ蔓延２０２０年（５）

⛳安倍晋三緊急事態宣言発令を語る
　☆初の緊急事態宣言を東京中心に７都府県に発令した

　＊感染者数は欧米に比べて圧倒的に少なかったが
　＊迷いはしませんでしが、調整には苦労した
　☆小池さんは記者会見し、 ロンクダウンの可能性に言及
　＊感染防止のために危機感を煽った

　＊その影響でトイレットペーパー等が消えてしまった

　＊感染防止とは全く関係のない品物の買い占めが起きた
　＊小池さんの発言直後、緊急事態宣言を出すと、日本はパニックになる

　☆日本政府は欧米のようなロックダウンをできない

　＊買い占めを控えてくれを優先した
　＊緊急事態宣言の発出、タイミングは非常に良かった

　＊小池さんが煽る

　＊国民が政府に「早くやってくれ」と急かすムードになった

　☆国民がそういう気持ちにならないと、自粛の効力は上がらない

　＊強制力がないにもかかわらず

　＊繁華街や通勤電車がガラガラになった

　＊国民が宣言を要望していたからだ

⛳安倍晋三緊急事態宣言発令の支援策語る

　☆自粛でも日本人は従ってくれると思っていた

　☆一斉休校も強制力はないけれど、多くの自治体が応じてくれた
　☆事業者の売り上げ減少には持続化給付金

　☆人件費については雇用調整助成金の補助引き上げ、
　☆無利子融資や借金返済の猶予、家賃支援給付金もやった

　☆節操が無いとも言われましたが

　＊先が見通せない局面では

　＊国民の不安を払拭するここが大事

　☆売り上げが半減した業種を対象にした

　＊最大２００万円の持続化給付金画期的だったと思う

　☆多くの対策を取ったので、失業率を悪化させずに済んだ

⛳安倍晋三一律１０万円給付金支給変更を語る

　☆迷走の末に決まった一律１０万円給付
　＊低所得世帯への３０万円の支給を盛り込んだ２０年度補正予算案

　＊閣議決定しました

　＊緊急事態宣言の全国拡大に合わせて 一律１０万円に変更された

　☆私は、一律１０万円論者だった

　＊私の経済のアドバイザーも皆、一律１０円に賛成だった

　＊反対したのは財務省
　＊岸田政務調査会長が、低所得世帯への３０万円を提案した

　（私は一旦３０万円案了承した）

　＊結果的にこの３０万円案は消えた
　＊岸田さんには申し訳ないことをした

　☆感染は拡大し一律１０万円決定は理屈でなかった

　＊気持ちの問題で決定しました

 　＊一律１０万円が消費に回るかという経済合理性は考えず

　＊国民に寄り添う政策を実行すべきではないかと思った
　☆自粛ばかり求められると国民に憤憑が鬱積する中

　＊不安を払拭する責任が政治にはあると考え直した
　＊一度決めた予算案を変更するというのは

　＊責任を問われかねない極めて危険な行為なのです
　☆公明党と二階幹事長にも進言され、思い切ってやろうとなった

⛳安倍晋三一律１０万円給付金支給背景を語る
　☆迷惑料を国が、国民に支払うのはおかしいかもしれない

　＊それも国民から集めた税金ですから
　☆一律１０万円支給は、ポピュリズムだったかもしれない

　＊安倍政権は、ずっと大衆に迎合してきたわけではない

　＊特定秘密保護法・テロ等準備罪・組織犯罪処罰法の改正等

　＊非常に反対の多い政策もやってきた

　☆パニックを回避し、強制力のない政府の要請に付いてきてもらうには

　＊国民の歓心を買わなきゃいけない政策だってある
　☆財務省の発信が強くて、多くの人が勘違いしている

　＊様々なコロナ対策のために国債を発行しても

　＊孫や子に借金を回しているわけではない

　☆日本銀行が国債を全部買い取っている

　＊日本銀行は国の子会社の様な存在なので問題はない
　＊国債発行で、ハイパーインフレや円の暴落が言われているが

　＊現実に両方とも起こっていない

　＊インフレどころか、日本はなおデフレ圧力に苦しんでいる
　☆財務省の説明は破綻している

　＊行き過ぎたインフレの可能性が高まれば

　＊直ちに緊縮財政を行えばいい

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⛳私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
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⛳出典、『安倍晋三回顧録』

緊急事態宣言発令・一律１０万円支給経緯

（ネットより画像引用）

決める、軸を持つ、ブレをなくす

🌸決める、軸を持つ、ブレをなくす（１）

⛳軸を持てば自律神経は整う
　☆「あなたの軸は何ですか」と問われたとき

　＊大小さまざまな軸で答えられる人

　＊安定した精神状態でいられる
　☆「自分ひとりで食べる」という軸を持つている人
　＊淡々と自分のペースで食事をしたり、リラックスしている

　☆人とのつき合い、着る服の選び方、仕事の進め方等で

　＊「自分なりの軸」が大切です
　☆軸が定まっていれば

　＊自分の判断や行動に納得感が出る

　＊納得感により、自律神経があまり乱れない
　☆自分なりの軸があれば、同じことでも、納得感が違う

　☆自分なりの軸を持つと、あなたの自律神経が整ってくる

⛳持ち物は機能で選択する
　☆スマホを取り出そうとしたがすぐに見つからない

　＊「忘れたのか?」等、思っただけで自律神経は乱れる
　☆筆者は、持ち物は徹底して持ち物は機能で選ぶ
　＊自分にとり「使いやすい品物」等を考え抜いて

　＊それを満たすものを買うのが、筆者の軸となっている

　☆デザインやブランドにこだわりがない人

　＊「徹底して機能で選ぶ」のをおすすめする

　＊日々のストレスがなくなる

　☆この方法は「買い換え時期」が明確
　＊以前のものは「機能を果たせない」から迷わず捨てれる

　☆買った物は、ストレスを軽減してくれる大事な相棒になる

⛳迷いをなくせば、緊張も減る
　☆自律神経の「緊張する場面」の対処法
　＊自律神経の側面から緊張状態を紐解く

　＊交感神経が高いので、深呼吸をするとか

 　＊一杯の水を飲む等は効果的です

　☆スポーツ選手のコンデイシヨニングの見地から見ると

　＊迷いがあると緊張するので

　＊緊張する場面「これをやる」「これはやらない」と決めておくのも良い

　☆人により、緊張の仕方や度合いは異なるが

　＊緊張する人ほど「やるべきこと」がクリアになっていない

　＊「どうしようかな」といつまでも迷っている
　＊まずは迷い（ブレ）をなくすことが重要

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⛳出典、『リセットの習慣』

決める、軸を持つ、ブレをなくす

（ネットより画像引用）

特に過疎地での水道代値上がりする

🌸生活インフラで起こること（１）

⛳２７４４集落が消滅する
　☆急速に人口が減少していく過疎地域

　＊種々の生活必需サービスが維持できなくなる

　＊商圏人口が縮小すれば、サービスが立地できない
　☆今日の鉄道「明日の水道」「明日の電気」の姿だ
　☆過疎地域の集落の総数は約６万集落

　＊過疎地では、最近の１０年で人口約７％減（７２万人）
　＊内うち１３９の集落は無人化した

　＊住民の過半数が６５歳以上という集落倍増は倍増した

　☆近いうち２７４４集落はいずれ消滅する

⛳今後４０年で使用水量が４割減
　☆商圏人口が縮むと生活インフラの経営に影響する

　＊水道水２０００年の約４千万立方メートルをピークに減っている

　＊２０６５年、水道使用量約４４％少ないと予測している

　☆水道事業は原則水道料金で運営する独立採算制
　＊人口減少で使用水量が落ち込むと事業が厳しくなる

　☆水道事業は、市町村単位で経営されており小規模事業者が多い

　＊全事業者の３分１の事業者原価割れを起こしている
　＊計画的な施設の改善となる資金を十分に確保できていない
　☆水道を取り巻く経営環境は人口減少の影響を受けやすい

⛳２０４３年、料金が月１４００円上がる
　☆人口減少時代の水道料金は値上がりする

　＊２０４３年度までに水道料金の値上げとなる１１６２事業体

　（１２３２事業体の９４・３％を占める）

　＊ｌヵ月の平均料金は年間２０４３年には約１．５倍に上昇

　☆地域別では北海道、東北、北陸で値上げ率が高くなる
　☆水道事業が都道府県単位に再編された場合

　＊値上げ率が最も高くなるのは高知県の５７％増

　＊最も低くて済む栃木県の９％増
　（６倍以上の差となる）

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⛳出典、『未来の年表』

特に過疎地の水道代値上がりする

（ネットより画像引用）