理想の人材

　好調な企業いわゆる「勝ち組」は
　人材の育成に、力を惜しみません

　好調な企業とは、マクドナルド、ユニクロ、ニトリ
　王将、ＡＢＣマートなど　それと先日合併した日産のカルロス・ゴーンさん

　それぞれ、新入社員の配属前の新人教育
　学生で甘やかされていた時とは違い、結構厳しい

　人材育成は、国家事業として行政、企業、大学が一体化して
　企業のニーズに合わせた教育をして、卒業すると
　即戦力として、企業に役立つ人材であると、明るい未来が開けます

　国際競争の中で生き残るには
　本気で人材を育てる必要があります

　大学を卒業した新入社員を
　また一から教育をしなければならないのは、無駄です

　日産のゴーン社長が、唯一リストラをしなかったのは
　日産横浜自動車大学校だそうです

　自動車の整備から接客まで
　自動車会社に必要なすべてのことを教育する

　ある新入生は、とにかく小さい時から車が好きだと言う
　好きな車のことを学び、将来それを職業に出来る

　各企業も、自分の会社に必要な人材の把握をする
　そして、会社に合った人材になる教育をする

　出来るだけ早い時期に、将来何になるか目標を持つことは
　子供にとっては、とても大切だと思います

　早い時期に、何に成りたいかを考え
　専門知識や専門技術の習得を得られるよう指導する

　村上龍さんの１３歳のハローワーク
　中学生で進路を考える事でしょうか