優秀な若手不足を解決する「辞めさせない」マネジメント

ところが……。

　あらためて申し上げるまでもなく、現在のビジネス界はといえば、不景気の真っ只中。2020年に開催予定の東京オリンピック以降は、日本経済にとってプラスとなる要素など何もないという状況です。

　そして今の「若者」は、そんな状況のなかで育ってきた人たちです。

　バブル経済崩壊後の「失われた20年」の間に教育を受け、親世代のリストラを目の当たりにしてきた彼らに、「若いうちの苦労は買ってでもしろ」「我慢して上司の言うことを聞いていろ」などと言うのは、かなり無理があることでしょう。

　「上司の言うことを聞いていて、それで何かいいことでもあるの？」

　「“石の上にも三年”で、それで明るい未来が約束されるの？」

　と言い返されるのがオチです。

　「ここにいても、いいことなんてないだろう」

　そうして彼らは、上の世代との“無意味な”軋轢を避け、会社から消えてしまいます。

　ここで「辞めたいやつはどうせ使えないやつだ。やる気のない人間を会社に置いておくなんて、給料の無駄だ」などとは言っていられないのが、今の、そしてこれからのマネジャーです。

　人口減少時代を迎え、今後ますます若者の数が減っていくことは、すでに人口統計上で証明された事実。お約束の未来です。

　「辞めたいやつは辞めればいい」

　その結果として待っているのは、若者が誰もいない会社です。

　「“最年少社員”が、30代後半」

　なんていう企業は、今はザラにあるでしょう。

　「辞めたら、代わりの人材を採ればいい」

　そんなことが通用しない……人材を採用しようとしても、どこにもいないという時代が、もうすでに始まっているのです。

　
　では、若者を辞めさせないためには

優秀な若手不足を解決する「辞めさせない」マネジメント