昨日は、４月異動の内示が発表された。
ウチの職場は何かトラブルがあったらしく、
予定の時間までに正式な発令書が届けられず、
総括の担当課長さんがヤキモキされていた。
業務終了時間になっても届かなかったけど、
結局発令書はいつ届いたんだろう・・・？
そんな中、私が１月まで在籍していた前の部署（本社）では
無事（？）しかるべきタイミングで内示があった。・・・との連絡があった。
わざわざ連絡をくださるってのが、嬉しいじゃないか。
まぁ、たまたま前の部署の課長と電話したからなんだけど（笑）。
私の１コ下の後輩君が、４月から異動が決まった。
彼は、通常のタイミングとしては、来年の４月あたりに、
（今の私と同様）支店の係長として出て行くものなのだが、
何で今年の４月に異動なのかいな、と思ったら、
どうやら本社内で業務整理が行われ、今彼が携わっている業務を
別の部で実施することになり、業務と一緒にそのコが
その部署に移管されることとなったらしい。
本来はあまり望ましくないこういった異動、
残念ながらウチの会社ではたまぁ～にある。
内示祝い（飲み）に呼んでもらった私がお店に駆けつけ、
「オメデトウ」と伝えたら、案の定後輩クンは複雑そうな表情だった。
「・・・おめでたい・・ンですかねぇ・・・？」
実際、お昼に課長から電話でその内示の話を聞いたとき、
課長自身も予想していない人事だったので、やや不本意そうだった。
でも、そのとき聞いたのが、今回の人事には、１つ譲れない条件をつけたとのこと。
１年間限定での在籍とし、
１年後は（当初の予定どおり）支店に出すこと。
（本社が悪い場所というのではなく、本社漬けになってしまうと、
それはそれで現場の様子が見えなくなってしまい、机上論ばかりの
偏った発想しかできなくなってしまう。
それは、育成面でもヨロシクナイこと。）
そんな話を聞いていたから、私はこの後輩くんにこんな話をしてみた。
「確かに、業務移管に伴う人事異動って不本意かも知れないけどさー、
キミの能力を買われて、請われての異動だとも思うからさー、
そう思ったらモチベ（＝モチベーション）も上がらないか？」
「しかも、１年間の限定でしょ？ その１年間で、企画部（←彼の行き先）の
センスも吸収してきたら、一石二鳥ぢゃん！」
「アンタ２週間後には結婚するんだから、いまのタイミングで
遠隔地へバイバイじゃなくて良かったとも思わなきゃ！」
このコの携わっていた業務は説明すると長くなるので割愛するが、
私は一時期このコの業務を引き継いだことがあり、その内容が
ある程度分かっていた。
そして、その業務に対する彼の勘の良さ、丁寧さ、思慮の深さを
密かに尊敬していた。
（ってか、ガサツな私にはあまりにも向いていない仕事だった（笑）。）
折角だから、その辺の思いも伝えてみた。
ちょうど、正面に課長がいたので、課長も巻き込んで。
「カチョー、私、あの仕事に関しては、コイツすごいなぁ～、って
思ってたんですよぉ～～。思慮が深いし、丁寧だし。
だから、業務移管に伴って、その辺のセンスが全く受け継がれなくなるのは、
確かにもったいないスよねぇ～～～。」
なんて。
課長も同意して深くうなずいてたさ。
後輩くんは恐縮してさ（笑）。
「まぁ、ただコイツ、真面目すぎて“合理化”“要領よくやる”って発想が
ないのが難点ですがネ。 それを何とかしろよ！（笑）」
「１年って約束は、１年後にはどうなってるかワカランですがね～～～！」
と、得意の辛口毒舌コメントも忘れなかったけど（爆）。
余談だが、そのあと、この後輩くん、課長、係長と私の４人で
リーマン飲みの定番・ラーメンを食して帰った。
（・・・なんでＯＧなのにここまで付き合うんだ？ワタシ・・。）
今朝起きたら、後輩君から携帯にメールが来てた。
「昨日はありがとうございます。嬉しかったです。」と。
あと、「寝過ごして小田原に行きました。」とも・・・（笑）。
（このコの実家は町田。）
さすがワタシの後輩！（爆）
ちょっと先輩ヅラしちゃったかな？
振り返ってみたら、めちゃリーマンなアドバイスばかりしてしまったけど、
異動先へのモチベなんて、考え方１つで上がりもするし下がりもする。
で、人間て意外と単純だから、モチベ次第では辛い仕事が楽しくなったりもする。
それは、過去に私が色んな先輩からかけていただいた、魔法だ。
折角だったら、先輩としては、仕事に前向きに取り組めるお手伝いをしてあげたい。
特に、今回の後輩くんのように、素直なイイコには。
（キライな後輩にはこんなことしないのが私の怖いトコですが（笑）。）
私も先輩がたにたくさんの先輩に励まされて、モチベを維持してきたんだもん。
それくらいはしないとね。
---（余談）---
同じ部署にいた頃、私がこのコのことを褒めたことなんて、
まずなかったかも知れない。むしろ、おせっかいな説教して、
ムッとされていたことの方が多いかも。
褒めて図に乗られるとウザかったし（笑）。
でも、部署離れた今このコのことを褒めるからこそ、
彼には響くだろうし、助言もスンナリ聞き入れてくれるように思う。
ちょっとしたたかかも知れないけど、そんなモンじゃないか？
多分なんだけど、年齢の近い先輩に褒められるって、年配の方に
褒められるのとはちょっと重みが違うと思う。
年配の方の褒めコトバって、そもそもの立場ってものが違うからか、
内心は見下してるけど、「ブタもおだてりゃ木に登るだろう」、
ってな発想から、“手段”的に褒めてくれちゃったりしてる気がする。
あるいは、本当に好意的な褒めコトバであったとしても、
それはとてつもない勘違いからで、勝手な偶像的なイメージを
褒めてくれちゃったりしている場合もあるような気がする。
何となく、褒めコトバに距離を感じてしまう。
同じ年代って、よき愚痴仲間ではありつつも、ちょっとしたライバルで
あったりもして、なかなか相手を１００％認めたりしない気がする。
相手の非を探して、何とか自分の方がデキると考えようとしたり。
そんな、「戦友」が自分を本心で褒め称えてくれたときの嬉しさって、
ココロへの浸透度が違う、っていうか、本当に響く。
少なくとも、私はそう感じる。
そんな、それこそ自分勝手な価値観を当てはめつつも、
昨日のワタシって、ちょっとイイコトした気がする。
こんな表現しちゃうと、上記の後輩くんへの言葉たちが
すべて策略的に思われてしまうかも知れないので
一応書いておきますが、上記の助言進言は、私の本心からのコトバです！！
そこンとこよろしく！
後輩とか、他人にはできるんだよね、こういうモチベアップ。
これが、自分が当事者になると、全然不得意な分野になってしまうのですが・・。
なげーよ・・・
ウチの職場は何かトラブルがあったらしく、
予定の時間までに正式な発令書が届けられず、
総括の担当課長さんがヤキモキされていた。
業務終了時間になっても届かなかったけど、
結局発令書はいつ届いたんだろう・・・？
そんな中、私が１月まで在籍していた前の部署（本社）では
無事（？）しかるべきタイミングで内示があった。・・・との連絡があった。
わざわざ連絡をくださるってのが、嬉しいじゃないか。
まぁ、たまたま前の部署の課長と電話したからなんだけど（笑）。
私の１コ下の後輩君が、４月から異動が決まった。
彼は、通常のタイミングとしては、来年の４月あたりに、
（今の私と同様）支店の係長として出て行くものなのだが、
何で今年の４月に異動なのかいな、と思ったら、
どうやら本社内で業務整理が行われ、今彼が携わっている業務を
別の部で実施することになり、業務と一緒にそのコが
その部署に移管されることとなったらしい。
本来はあまり望ましくないこういった異動、
残念ながらウチの会社ではたまぁ～にある。
内示祝い（飲み）に呼んでもらった私がお店に駆けつけ、
「オメデトウ」と伝えたら、案の定後輩クンは複雑そうな表情だった。
「・・・おめでたい・・ンですかねぇ・・・？」
実際、お昼に課長から電話でその内示の話を聞いたとき、
課長自身も予想していない人事だったので、やや不本意そうだった。
でも、そのとき聞いたのが、今回の人事には、１つ譲れない条件をつけたとのこと。
１年間限定での在籍とし、
１年後は（当初の予定どおり）支店に出すこと。
（本社が悪い場所というのではなく、本社漬けになってしまうと、
それはそれで現場の様子が見えなくなってしまい、机上論ばかりの
偏った発想しかできなくなってしまう。
それは、育成面でもヨロシクナイこと。）
そんな話を聞いていたから、私はこの後輩くんにこんな話をしてみた。
「確かに、業務移管に伴う人事異動って不本意かも知れないけどさー、
キミの能力を買われて、請われての異動だとも思うからさー、
そう思ったらモチベ（＝モチベーション）も上がらないか？」
「しかも、１年間の限定でしょ？ その１年間で、企画部（←彼の行き先）の
センスも吸収してきたら、一石二鳥ぢゃん！」
「アンタ２週間後には結婚するんだから、いまのタイミングで
遠隔地へバイバイじゃなくて良かったとも思わなきゃ！」
このコの携わっていた業務は説明すると長くなるので割愛するが、
私は一時期このコの業務を引き継いだことがあり、その内容が
ある程度分かっていた。
そして、その業務に対する彼の勘の良さ、丁寧さ、思慮の深さを
密かに尊敬していた。
（ってか、ガサツな私にはあまりにも向いていない仕事だった（笑）。）
折角だから、その辺の思いも伝えてみた。
ちょうど、正面に課長がいたので、課長も巻き込んで。
「カチョー、私、あの仕事に関しては、コイツすごいなぁ～、って
思ってたんですよぉ～～。思慮が深いし、丁寧だし。
だから、業務移管に伴って、その辺のセンスが全く受け継がれなくなるのは、
確かにもったいないスよねぇ～～～。」
なんて。
課長も同意して深くうなずいてたさ。
後輩くんは恐縮してさ（笑）。
「まぁ、ただコイツ、真面目すぎて“合理化”“要領よくやる”って発想が
ないのが難点ですがネ。 それを何とかしろよ！（笑）」
「１年って約束は、１年後にはどうなってるかワカランですがね～～～！」
と、得意の辛口毒舌コメントも忘れなかったけど（爆）。
余談だが、そのあと、この後輩くん、課長、係長と私の４人で
リーマン飲みの定番・ラーメンを食して帰った。
（・・・なんでＯＧなのにここまで付き合うんだ？ワタシ・・。）
今朝起きたら、後輩君から携帯にメールが来てた。
「昨日はありがとうございます。嬉しかったです。」と。
あと、「寝過ごして小田原に行きました。」とも・・・（笑）。
（このコの実家は町田。）
さすがワタシの後輩！（爆）
ちょっと先輩ヅラしちゃったかな？
振り返ってみたら、めちゃリーマンなアドバイスばかりしてしまったけど、
異動先へのモチベなんて、考え方１つで上がりもするし下がりもする。
で、人間て意外と単純だから、モチベ次第では辛い仕事が楽しくなったりもする。
それは、過去に私が色んな先輩からかけていただいた、魔法だ。
折角だったら、先輩としては、仕事に前向きに取り組めるお手伝いをしてあげたい。
特に、今回の後輩くんのように、素直なイイコには。
（キライな後輩にはこんなことしないのが私の怖いトコですが（笑）。）
私も先輩がたにたくさんの先輩に励まされて、モチベを維持してきたんだもん。
それくらいはしないとね。
---（余談）---
同じ部署にいた頃、私がこのコのことを褒めたことなんて、
まずなかったかも知れない。むしろ、おせっかいな説教して、
ムッとされていたことの方が多いかも。
褒めて図に乗られるとウザかったし（笑）。
でも、部署離れた今このコのことを褒めるからこそ、
彼には響くだろうし、助言もスンナリ聞き入れてくれるように思う。
ちょっとしたたかかも知れないけど、そんなモンじゃないか？
多分なんだけど、年齢の近い先輩に褒められるって、年配の方に
褒められるのとはちょっと重みが違うと思う。
年配の方の褒めコトバって、そもそもの立場ってものが違うからか、
内心は見下してるけど、「ブタもおだてりゃ木に登るだろう」、
ってな発想から、“手段”的に褒めてくれちゃったりしてる気がする。
あるいは、本当に好意的な褒めコトバであったとしても、
それはとてつもない勘違いからで、勝手な偶像的なイメージを
褒めてくれちゃったりしている場合もあるような気がする。
何となく、褒めコトバに距離を感じてしまう。
同じ年代って、よき愚痴仲間ではありつつも、ちょっとしたライバルで
あったりもして、なかなか相手を１００％認めたりしない気がする。
相手の非を探して、何とか自分の方がデキると考えようとしたり。
そんな、「戦友」が自分を本心で褒め称えてくれたときの嬉しさって、
ココロへの浸透度が違う、っていうか、本当に響く。
少なくとも、私はそう感じる。
そんな、それこそ自分勝手な価値観を当てはめつつも、
昨日のワタシって、ちょっとイイコトした気がする。
こんな表現しちゃうと、上記の後輩くんへの言葉たちが
すべて策略的に思われてしまうかも知れないので
一応書いておきますが、上記の助言進言は、私の本心からのコトバです！！
そこンとこよろしく！
後輩とか、他人にはできるんだよね、こういうモチベアップ。
これが、自分が当事者になると、全然不得意な分野になってしまうのですが・・。
なげーよ・・・