目的は課題解決策を出すことではなく、そのプロセスだ

さて研修も中日。
グループワークが始まりなんとなくスタートは順調だったけど
後半で停滞気味。
結局はなんやかんやで議論が一周してスタートに戻った。

うん、でもスタートに戻ったことは戻ったけど収穫はあった。
たてた課題を何とかするのはほぼ絶望的だということ。
同じような課題をたてた他グループの解決策を打ち砕く一言もわかった。
それとわかったのは夢も希望も無いけど、夢や希望にすがるしかないということ。

人事もこの課題に対してグループワークで真の解決策がでるとは思っていないだろう。
だって、会社のなかで誰一人として解決策が見えていないのだから。
それとも本当は見えているけど、表面に現れていないのだろうか。
とりあえず、人事もどえらい課題を出したもんだ。