組織再編のその後～これからが肝心

　先日、私が記事に書いた県組織の再編成は、田中県政最大規模だったらしい。
　その評価も厳しいものが多い。
　県側が狙いとする「地域課題を実情に合わせてより迅速に解決すること」ができるのか。組織改革の効果として期待される「職員の意欲を引き出し、県組織を活性化すること」ができるのか、が注目される。

　ところで“私が記事に書いたから”というのではないのだろうが、今日地方事務所に行くと、事務所内の旧組織と新組織が対照できるボードが貼られ、なおかつ一人の職員が常駐し、案内役をされていた。
　やはり“分かり難い”と思ったのは、私だけではなかったのだろう。
　早く対応ができたこと（もっとも、いつから始めたのかは定かではないが・・・その週のうちに対応できた、という点で)は、一応評価できる（以前であればこのような対応はしなかったのではないか？）。
　しかし、利用者サイドからすれば、チーム制度に慣れるまでは時間がかかりそうだから、しばらくの間は、旧組織との対照又は何を扱うチームなのかを明確に掲示してもらう必要がありそうだ。
　そして何より、“県民益に資するか否か”という大きな観点からすれば、組織再編に込めた上記の田中知事の思いや、効果が実現できるのかが一番の問題であり、実現してもらわなくては大変だ。



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