HPもトコロ変われば…

こんばんは　ぐっちょんです

今日はところにより昼前後から夕方にかけて雨
という予報がありましたが、職場のあたりでは降りました
ところにあたるというのもなさそうでありそうなことですね


では、本日の日経産業新聞から、3面のデジタル総合欄からこの記事をピックアップ
『HP、M&A頼みに決別
　プリンター不振、2.7万人削減
　研究開発費を捻出
　自前での成長めざす』

アメリカの方のヒューレット・パッカードが
全社員の8％に当たる2万7000人を減らす大規模な
リストラに乗り出すという記事です

日本のHPの方は、以前はお仕事でもお世話になったことが多々ありますが
今回はアメリカ本社の話です

まず、M&Aですが、アメリカといえば頻繁に行われています
他社でイイ技術があれば、自社でも同様に行うのではなく
M&Aで自社のモノにすることは往々にしてあります
日本人の感覚的には、受け入れ難く感じることもあります

HPも当然のように行ってきました
メリットのあるM&Aもあったのでしょうが
価値を産み出すことができなかったM&Aもあったでしょう
Palmなんかがその代表例といえるかもしれません
当時は、成長分野だと感じていても
現在のApple製品の隆盛等を見ても分かる通り
市場のシェア拡大を果たすことができませんでした

プリンターの不振についても、iPadを代表とする
タブレット端末の普及によって、わざわざプリンターに出力する
メリットを感じられなくなったというのも大きいのかなと
記事を読みながら、個人的に感じます

同様の企業としてはIBMが近いでしょうか
IBMの場合は、よくよく考えてみれば
選択と集中の手法がHPよりは上手なのかもしれません
メリットを見出せなくなったモノは
さっさと他社に売却して手放したのは有効だったのでしょう
その点においてはHPは遅れを取ったのかもしれません

今後、研究開発費を捻出して
将来を見込んでいかに世の中にとって価値ある商品・サービスを
提供することができるかによって、成長できるかということか
重要になっていくでしょう