経営戦略

９月１日、２日は戦略委員会の合宿です。
全国経営計画発表大会に参加する皆さんを中心に、
経営計画の立案をしたり、アドバイスをしたりしてゆきます
経営計画を立てる上で最も大切なことは経営理念が明確で
それが方針や計画に具体的に現われているかどうかです
すなわち理念と戦略のマッチングではないでしょうか
社長の方針が理念に合っているか
その方針に合った計画になっているか
その計画が実施されているか
そのPDCAサイクルが理念の浸透となってゆくのでしょう

人生の関所

人生はしばしば出会わねばならぬ関所を幾つも通り抜ける旅路であり
そこで一関、二関はうまく抜けても
三関、四関となると、往々にしてその関所を通ることが出来ず
挫折する、引き返すと言うことになりがちです
辛抱して、努力して関を何関か通りますと
無碍自在というような境地に達して、
すなわち’無関に遊ぶ’こともできるようになります

安岡正篤一日一言