格闘技以外でも、ビジネスの世界でも「目標設定」と言う概念がキーポイント
になる。キックボクシングに例えると、対戦相手をKOしたい。これを
「最終目標」とする。3ラウンドだとすると、1ラウンドはパンチで攻めるとする。
2ラウンドは蹴り。3ラウンドは、パンチと蹴りで攻めるとする。
この1,2,3ラウンドの闘い方を「プロセス(過程)目標」。
その作戦が成功すれば、「最終目標」であるKO勝ちは近づく。
小目標を、コツコツ達成し中目標→大目標と言う具合に目標を繋いで行く。
小目標→中目標→大目標
プロセス目標→結果目標→最終目標
となる。
例えると、総合格闘技だとタックルを決めるために、スタンディングで
のパンチの攻防をし注意を上に持って行き、下の注意を手薄にし
タックルを決めて行く。スタンディングの攻防が「プロセス目標」。
タックルが「結果目標」
この「目標設定」の能力が格闘技において大事な
要素になる。この能力を持ってる選手やコーチは少ない。
限られた人間が持つ能力と言える。
この能力を皆さんにも身につけて欲しい。
になる。キックボクシングに例えると、対戦相手をKOしたい。これを
「最終目標」とする。3ラウンドだとすると、1ラウンドはパンチで攻めるとする。
2ラウンドは蹴り。3ラウンドは、パンチと蹴りで攻めるとする。
この1,2,3ラウンドの闘い方を「プロセス(過程)目標」。
その作戦が成功すれば、「最終目標」であるKO勝ちは近づく。
小目標を、コツコツ達成し中目標→大目標と言う具合に目標を繋いで行く。
小目標→中目標→大目標
プロセス目標→結果目標→最終目標
となる。
例えると、総合格闘技だとタックルを決めるために、スタンディングで
のパンチの攻防をし注意を上に持って行き、下の注意を手薄にし
タックルを決めて行く。スタンディングの攻防が「プロセス目標」。
タックルが「結果目標」
この「目標設定」の能力が格闘技において大事な
要素になる。この能力を持ってる選手やコーチは少ない。
限られた人間が持つ能力と言える。
この能力を皆さんにも身につけて欲しい。