プロジェクトマネジメントの重要性

プロジェクトマネジメントとは、ある目標を達成する為に集められた集団やチーム

を成功させる為に、計画を立案し日程を決める事だと説明出来る。

以前は、情報システムの開発などに利用されていた。

しかし、最近は新商品の開発や営業職などに応用されてる。


リクルートグループが行っていた、営業職のプロジェクトもこれに当たる。


しかし、この手法を一番必要としてる業界がある。

医療業界。この業界は、以前は上に従え的な風潮が強く、医者の言う事は

全てだった。しかし、医療ミスの多発などで一般消費者が疑う様になった。

特に、脳梗塞のリハビリなどは、このプロジェクトマネジメントが非常に

必要。このプロジェクトマネジメントの本来の意味は、

目標を設定し、その目標をいかに達成するか。この

「目標設定能力」と「目標達成能力」と言う2つを意味すると思う。

全体→細部

抽象→具体

結果→過程（プロセス）


これが、医療業界に一番かけてる能力だと思う。

企業組織のサイクルが、3ヶ月、6ヶ月、1年と

短期的、中期的、長期的と区分けされる様になりますます、

プロジェクトマネジメントが必要になって来た。

この流れをより早く、察知し適応した組織や個人が必ず

成功すると、個人的には思ってる。