=たいへんなおしごと
・要員管理
・人事制度
評価制度(人事考課)
等級制度
賃金制度
・福利厚生制度
・教育訓練制度
まぁ、分類すればこんな感じになるんだろうけど、結論を出しても、
それが正解かどうかは時間が経過してみないとわからないところに
怖さがある。
出した答えによっては、①良くも悪くも人の人生を左右する。
あるいは、②会社に対して大きな利益又は損害を与える。
①と②の両方で良い方向に導ければ、それでも比較的楽なのだが、
①と②は、往々にして相反するところがある。
ドラッカーの『マネジメント』によれば、「真摯さを絶対視して、
初めてまともな組織といえる。それはまず、人事に関わる決定に
おいて象徴的に表れる」とある。
痛いところをつかれるなぁ……。
・要員管理
・人事制度
評価制度(人事考課)
等級制度
賃金制度
・福利厚生制度
・教育訓練制度
まぁ、分類すればこんな感じになるんだろうけど、結論を出しても、
それが正解かどうかは時間が経過してみないとわからないところに
怖さがある。
出した答えによっては、①良くも悪くも人の人生を左右する。
あるいは、②会社に対して大きな利益又は損害を与える。
①と②の両方で良い方向に導ければ、それでも比較的楽なのだが、
①と②は、往々にして相反するところがある。
ドラッカーの『マネジメント』によれば、「真摯さを絶対視して、
初めてまともな組織といえる。それはまず、人事に関わる決定に
おいて象徴的に表れる」とある。
痛いところをつかれるなぁ……。
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