![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/33/db/b45db96f3a636f01d5cdb4f2476901a5.jpg)
職場周辺のコスモスに何か違和感を感じていた。理由がよくわからなかった。昨日監査で訪れた豊科店付近の道端のコスモスだ。理由が分かった。白いコスモスが足りなかったのだ。
現場の責任者だけではなく、組織は定期的なジョブローテーションが必要だ。店舗は新しい取り組みが行われていた。成功するしないは、やってみないとわからない。でもね、やらないと変わらない。不作為は、褒められたものではないのだ。むしろ、責任がが問われるのが普通だ。
よくマンネリと言うが、人が変わることによって変化が生まれることもある。自分が変わるのは時間がかかる。
現場の責任者だけではなく、組織は定期的なジョブローテーションが必要だ。店舗は新しい取り組みが行われていた。成功するしないは、やってみないとわからない。でもね、やらないと変わらない。不作為は、褒められたものではないのだ。むしろ、責任がが問われるのが普通だ。
よくマンネリと言うが、人が変わることによって変化が生まれることもある。自分が変わるのは時間がかかる。