自分史 物怖じしない国際人を育てるヒント集

近現代史に触れつつ自分の生涯を追体験的に語ることによって環境、体験、教育がいかに一個人の自己形成に影響したか跡付ける。

東日本大震災/原発大事故/SAVE FUKUSHIMA

2011-05-20 | 環境>教育

生き抜く力には自助、共助、公助がある。
このブログの主たる目的は、後の世代の個人が、外国に放り出されたとき、あるいは生命の危機に直面したときにオタオタせずに難局を切り抜けていくことを願って、世の若きパパ、ママに子育てのヒントを提供することである。
だからもっぱら自助力の体験と知識を記録してきた。
もともとわたしは共助力の体験と知識に弱い。
そのような環境で育たなかったからである。
生まれたとき見渡すかぎりまわりに人家はなかった。
点々と日本人コミューニティがあったがわが家は3回移住している。
さらに戦後勝ち組負け組の対立でコミューニティが分裂した。
もうひとつの原因は、ジャングルの焼け跡から始まった人生では、在り合わせの物を利用し創意工夫して、つくる、たべる、あそぶほかなく、文明の利器とは縁が薄く、流行の利器の導入に消極的習慣が身に付いてしまったことである。
それだけに何も無い焼け跡や新天地でサヴァイヴァルする力は優れているが、東日本大震災の被災者支援に最先端のツールを利用して救援する点ではほとんど無力である。
ステイタスシンボルは何も持ってない。流行に遅れて買うから象徴の価値は失われている。
運転免許は取っていない。
TVはアポロの月面着陸時に買った。
PCとWindows95は仕事の必要上97年製を買った。
携帯も遅れて持ったが写メールは使わない。
何が言いたいかといえば、最先端のツールかコミュニケーションの手段を選べばさらに有効な共助ができるのに、ということだ。
今回支援の的をFUKUSHIMAに絞ってWEBサイトで南相馬市の受け入れ先を
検索し、嚥下力の落ちた高齢者にお茶が不足していることを知って、やはりサイトで卸業者、製造業者を検索して緊急の特別対応をしてもらって一定量を贈ることができた。
ただ高齢者は余命から考えて被爆を避ける避難所よりか在宅を選ぶことがある。
ピンポイントで支援のない在宅者をサイトでは探しにくい。
こういう時ツイッターまたはフェイスブックができれば、ピンポイントで支援できる
ことを、昨日TVで知った。
在フィンランドの日本人ママたちが母乳替わり液体ミルク(日本では申請して2年
経つのに販売規制が解かれていない!)を各地に点在するニーズ宛に贈った。
最新ツールを使えないわたしは、屋外でサッカーができない福島県内外のサッカ
ー少年を支援する用意をして支援先を今日もWEBサイトで空しく探している。
追記。DoFukushimaプロジェクトを通じて散り散りになった相双地区少年サッカーを支援できることになった。







東日本大震災/原発大事故/縮み復興?

2011-05-03 | 環境>教育

日本は国難のたびに拡張発展を繰り返して来た。
サッカーを通じて日韓の子供と親達を観てきた体験から今回ばかりは縮小復興を懸念している。
近年韓中と日本を比べるとまず国民のヴァイタリティと積極性がちがう。
ごまんと例を上げることができるが日本の最大の売りであった産業技術であっという間に並ばれてしまった。
中国にいたっては鎧袖一触日本を跳ね飛ばしてGDPで米国に迫っている。
原因は日本の強みである際立った独自性にある。
先ずは組織力・・・。
大久保利通が創った官僚体制は敗戦を乗り切って日本経済を世界第2位の地位にまで押し上げた。
反面、整序され続けた規則と規制で政官財学と国民は融通が効かなくなった。
政官財学と教育界すべてがお役所体質となり、異常事態に対してマニュアルがないと急発進できなくなった。
支援の物資も資金も人間、時間、空間もあるのに指示待ちで出足が鈍くて歯がゆい。
政財界学すべての分野で「逸材の顔」が見えて来ない。
辛うじて救われるのは、在日コリアン孫正義やイオンの東北社員、現地自衛隊員の一部突出行動によってである。
かれらは指示がないのに決まりにない行動=職務規律違反に出た。
勝手に車両を動かし在庫の物資を運んだ。上司はそれを多とした。
次は今回世界のメディアを驚かした日本人の遵法精神・・・。
たしかにそれがあったから無用のパニックを回避できた。
しかしそれに縛られて身動きできないことが多すぎる。
一例を上げる。
ローソンが関西から4万食のおにぎりで緊急支援しようとしたが陸上輸送では消費期限ぎりぎりになるので非常手段、自衛隊の輸送機で送った。
ここまでは大いに賞賛されるべきだ。
だが輸送機の手配ができなかったらおにぎりは法の壁にさえぎられて被災者の口に入らなかったであろう。
法の壁はこの場合「衛生上安全」かどうかである。
しかし大災害では衛生上のリスクより飢えと寒さで病気になる人の生命を救うのが先ではないだろうか?

当クラブの子供たちはグラウンド集合を12:00と予告すると15分前に到着して会場が空いていても入場しない。
なぜ12:00なのか指示の意味を考えて臨機応変に行動できない。
指示通りにこだわり過ぎる。
子供を含めた若者の世界で拡がる縮み思考の傾向、人間ロボット化を一番憂えている。

あえて今回は縮小復興もあるかもしれないと予想した。
勝海舟も龍馬も西郷も今回は出現しないだろう。