水俣闘争の歴史的意義と水俣病裁判

１９６３年正月帰省を終えて水俣に様子伺いに行った。
１８３日間にわたる長期争議が終わろうとしていた。
総評、組合が熊本県地労委の斡旋を受け入れたことにより闘いは「和平」の段取りに移っていた。

水俣闘争は合理化の波が化学産業に波及してきた以上の意味をもっている。
わたしは日経連の機関誌と労働運動情報誌を購読していたから一連の労働争議を合理化に隠れた階級闘争として認識していた。
資本側の参謀本部日経連には前田一専務理事がいた。
かれが一貫した目標と里程標にしたがって右翼の支援を受けつつ指導していた。
三池闘争では、労働者に階級教育をおこなっていた向坂教室と闘争の中で育った三池労組の職場活動家の排除を標的にしていた。職場では安全と公平を求めて活動家が職制と日常的に対峙していた。もちろん日経連は炭労、総評の弱体化まで射程に入れていた。
大正闘争では、田中社長が手持ちの金がなかったから妥協しなかったのではない、金は都合をつけようと思ったら付けることができた、と負け惜しみにも聞こえる発言を後日している。
田中社長の言動には「赤色革命の火の手」を封じ込めるために非妥協的に戦うのだ、という強い意志が読み取れる。「私が損得を離れて、とにかく”この一線”を頑張り抜いたのは筑豊を革命の手から救い、石炭業界の安泰を願う一念からにほかならなかった」と振り返っている。＊田中直正著『大正鉱業始末記』

新日本窒素水俣闘争・・・
会社は組合の賃上げ要求に対して４年間の春闘休戦と「安定賃金」を回答した。
春闘相場を超える「安定賃金」を保証するから統一春闘から抜けろ、というわけだ。
所属合化労連を分断し、春闘の統一と団結の要石を崩して、総評を無力化する戦略のテストケースだった。
ちなみに総評太田議長は合化労連委員長。「安定賃金」による攻撃は根拠地を攻める極めて戦略的な布石だった。
日経連前田専務理事が三池闘争、炭労政策転換闘争で余力を失くした総評に追い打ちをかけた戦いだった。
総評太田議長は売られた喧嘩、買わないわけにはいかない。現地への動員とカンパで対抗した。
支援部隊では三池の労働者（のべ４，２００人参加）の手慣れた戦いぶり、思想性と士気の高さが際立っていた。水俣の活動家はそれに刺激を受けて日々成長しているようにわたしには見えた。
総評議長は最初から落としどころを探っていた。関ケ原の後の大坂方みたいなものだ。
三池で煮え湯を飲まされた斡旋にふたたび渡りに船とばかりに飛びついた。
斡旋結果は「安定賃金」撤回、争議指導者代表２名「自発退職」だった。
組合員は指導者の事実上の懲罰解雇に涙をのんだ。
後日この地労委自身による不当労働行為の盛り込みは太田議長が闘争終結のため涙ながらに地労委に持ち掛けて実現したことが明らかになっている。
ちなみに争議終結時の組合員数は２４００対１０００名、本組合が多かった。
生産阻害者とされた職場活動家の解雇は免れたが、職場復帰の日から会社側の猛烈な不当労働行為、差別待遇が始まった。
元の職場に戻った者は２５％、指導的活動家は工場外に新設の施設５課でプレファブ小屋に通勤させ道路整備、溝さらえ等をさせた（ほぼ１８％）。 　
一般組合員は、配置転換するとか、雑作業部で草むしりや窓ふきをさせるとか、虚弱体質の人を炎熱３交代のカーバイド工場で働かせるとか、後にJRが国労労働者に対してやったような人権侵害を、チッソは執拗に行った。
会社は新採用者の本組合加入を許さなかったから、差別、嫌がらせと「希望退職」攻撃に耐え抜いたとしても、最後の一人が定年を迎えたら組合は消滅する運命にあった。２００４年３月２６日組合は退職者をまじえて名誉ある解散大会をもった。

驚くべきことは、会社側の卑劣な揺さぶりにもかかわらず第２組合への脱落が少なく圧制に耐えながら労働者が成長し最後まで頑張ったことである。
会社による差別と嫌がらせが水俣労組を三池労組と並ぶ高みに押し上げた。

わたしが行っていた当時、組合は水俣水銀病患者と共闘していなかった。
１９５９年１１月不知火海の漁民２０００余が大挙してチッソ構内になだれ込んで怒りにまかせて大暴れした話は青行隊員から聞いたが、抗議を受ける側のかれらの中に共感者がいたかどうかはわからない。
組合は漁民の工場操業停止要求に反対の決議をした。
その数か月前熊大研究班の有機水銀説発表と細川Drによるネコ４００号廃液投与実験で病原物質が工場廃水の有機水銀であることがわかっていたが、政権がそれを認めるのは９年後の１９６８年９月である。その間チッソはメチル水銀の垂れ流しをつづけ被害地域を不知火海全域に広げた。
長い間、会社はいうに及ばず、行政も政府も医学者も、そしてマスコミも原因不明の奇病とみていた＊ので、患者は伝染病もちとして孤立し差別の只中にいた。
　＊一方で地元の医学者・学生、文化人を中心に全国の有志が支援に動いていた。
初めのころはムラ八分どころではなかった。公共の機関からも拒まれて隔離病舎から遺体を線路伝いに家族が背負って帰ったこともあった。

水俣労組は仕事に復帰した後言語に絶する差別を受けて、はじめて水銀患者の苦難に共感した。
組合は無為を反省し１９６８年８月末定期大会で「恥宣言」を決議した。
　＊自治労大会も同月に物心両面による支援を決議していた。
そして公害反対ストを実施しチッソ正門前で犠牲者合同慰霊祭をもった。
水俣病裁判では会社の就業規則違反覚悟で６人が証言をした。
裁判勝利に貢献した画期的な企業内部告発である。

私はこの稿を書くにあたって証言者の一人石田博文氏の自伝的著書『水俣病と労働者ーチッソ水俣の労働者は水俣病とどう向きあったのかー』(２０１３年 自主出版）に大きく依拠した。
石田青年は安賃闘争当時機関紙部員として隣室にいたが面識はない。
「学卒」でなく組合活動に興味がなく会社サッカー部の活動に熱中していた一青年が戦いの中でたくましく成長していくさまは感動的である。
かれの不屈の生きざまを通して一人だけでなく大勢の組合員が語り合って手を取り合って困難に打ち勝っていくさまが目に浮かぶ。
組合員と退職者の人間的成長と連帯、さらに水俣病裁判への共鳴に深く敬服する。

大学時代／水俣闘争 １９６２

１９６２年秋、私は単独で南九州の水俣駅に降り立った。目の前に新日本窒素水俣工場がありその正面を合化労連新日本窒素水俣労働組合がピケで固めていた。ロックアウト中の工場内には第２組合員数百名が籠城していた。
今回は京大同学会を名乗りカンパ持参だった。湯川博士の秘書が趣意書を見てその場で３万円出してくれた。博士直筆の署名をみて労組幹部は感激し、さっそくノーベル賞学者のカンパを情宣した。
わたしは情宣部に配置された。たしか正門前にあったプレハブ小屋で青年行動隊と寝食を共にし宣伝カーに乗って市域全域を回った。拠点があった鹿児島の出水市にも情宣に行った。地区ごとに見張り小屋があり主婦の会が交代で会社側の動きを監視していた。機関誌とビラを市内数十ヶ所に配布した。数人一組になって宣伝カーで放送しながら回った。
要所では車から降りてマイクを握った。会社と警察の策動、味方の活動をニュースとして流した。絶対に勝つ、と味方を奮い立たせるのが宣伝の任務だが、私は心からそう叫ぶことができなかった。
山村あり漁村ありだった。温泉地で湯に入り昼食をとったこともあった。農村では団結稲刈りにも参加した。衝突も揉み合いもないから毎日が場所を変えた秋のピクニックみたいだった。
ある日ピクニック気分を吹き飛ばす自動車事故を体験した。
宣伝カーの運転士が床の新聞を取ろうとして左手を伸ばした瞬間、車が路肩を踏み外して２ｍ右下に横倒しに落下した。わたしは助手席に座っていたので運転手の伸びた手を見ると同時に「アッ、シマッタ」という声を聞いた。傾いた車が一瞬止まった。車軸が路肩にひっかかったらしい。その一瞬が乗員をケガから救った。身構えたかどうかはわからないが心構えができた。


わたしの頭上の棚から大きな重いバッテリが吹っ飛んだのに誰にも当たらず全員無事だったのは幸運だった。別の宣伝カーが水俣川に落ちた際には合化労連のオルグ松永さんが死亡したことを最近知った。
青年行動隊は気のいい連中だった。年齢が近いこともあってはじめからへだたりを感じなかった。セクト色のある話はなかった。江口青行隊長（民青）は私を「すねかじりが・・・」とからかった。姓名があるのに何故かみんなから親しみを込めてトンちゃんとよばれていた。ホルモンのトンチャンと関係あるのだろうか？　洗面器を鍋代わりにパーティをした。ホルモンの初体験だった。今回知ったことだが彼は後に熊本県党本部専従役員になった。
松本副隊長（社青同）は名前で満良とよばれていた。健康優良児のようにどっしりしていて闘志に満ち溢れていた。数年後仲間数人で京都に遊びに来てくれた。後、市会議員になった。
写真説明：青行隊３幹部　左から松本、江口、松田　

女性隊員たちに当時流行っていた歌謡曲「島原の子守唄」を教わった。
不知火海を挟んで対岸の天草と島原半島はかつて貧しい農漁村だった。近世以降多くの唐ゆきさんが海を渡って苦界の稼ぎで家族を助けた。島原の子守唄はその暗い歴史の伝承をもとに宮崎康平が作詞しレコード化して国民的な子守唄にした。わたしはこれがきっかけでからゆきさんとまぼろしの邪馬台国に興味を抱くようになった。

水俣市はチッソの城下町だった。むろん「城主」はチッソだった。「藩士」は他所から採った大卒、高卒だった。かれらは学卒とよばれ寮生活をしていた。地元から中卒を採って希望者を定時制高校に通わせたが高卒つまり「学卒」扱いをしなかった。優秀な職人でも「郷士」どまりだった。この悪しき「身分制」は、ムラ内で上司と部下が顔をあわせる居心地悪さを避けるためだった。社内では若い学卒がヴェテランの職人に指示を出した。三池同様水俣でも職場闘争が熾烈になった。
この異常な分割支配の従業員構成が水俣闘争を特色づけ、持続的にエネルギーを補給した。
１９６２年春闘が始まると会社は４年間の「安定賃金」制を回答した。組合が拒否し次元ストが続いた。夏にいたって会社はロックアウトを宣言し「藩士」だけで保安施設を管理した。同時に職制以上で第2組合を難なく立ち上げた。組合は上記の「身分制」どおりに真二つに割れた。当然数の上では第２組合は劣勢だった。
こんなわけで青行隊には骨太で伸びしろのある有能な青年が大勢いた。

水俣に来て３週間経った。情宣部長が「そろそろ・・・」とうながしにきた。そしてキャバレーかバーでねぎらってくれた。そこの女性とダンスをした。下手なステップとヤッケにジーパン、登山靴が場違いだった。その女性が笑いこけた。

１９６３年正月、帰省先から水俣に回った。状況と仲間が気になったので立ち寄っただけだった。
一部の顔見知り情宣部員の姿がなかった。第二組合に移っていた。誰と誰がいない、という話を聞くのは辛かった。一緒に宣伝カーでまわった当時の元気のない、うつむきかげんのA君の顔が浮かんだ。
皆も心もち沈んでいてあの弾んだ明るさが見られなかった。
地労委の斡旋受諾と以後の闘争の進展は次稿で・・・。