人口減少への危機感
それは人によって大きく異なるでしょう。
しかし、私どものように、幼児・子供や青少年たちを主な顧客層とする学習塾などの民間教育機関を運営していると、我が国の人口減少の最先端にあることを意識しないわけには行きません。
もちろん、岡村ゼミナール自体は、3年半前に開講した早期知能開発：ACE Kids Academy（珠算・習字・英会話・ロボット科学教育講座）部門で、総生徒数1,031名を数えるなど、学習塾・現役予備校の部門でも堅調に生徒数が伸び、全体で対前年比3.3%の成長を示すなど、創業46周年にして、益々の成長を実現していますが、今後の10年、20年・・・・といった中・長期の未来を考えれば、少子・高齢化、大幅な人口減少への懸念は拭いされません。
今日は、㈱ドン・キホーテの中村好明氏の著作「儲かるインバウンドビジネス10の鉄則」を読み、我が国で進行している少子化のすさまじさと、それへの対策の重要性や緊急性などに、改めて目を開かされました。
㈱ドン・キホーテや中村好明氏が率いる事業は、訪日客（インバウンド）関連のビジネスの必要性や将来における大きな成長性にいち早く気づかれたもので、僅か10年ほどの年数で、売上高が約100倍の500億円レベルという想像を絶するほどの規模にまで大きく成長されています。
この例を見ても明らかなように、避けがたい大幅な少子化・人口減少の危機を的確に捉え、インバウンド関連のビジネスなり、海外市場の開拓・海外拠点の設置など、事業の国際化を迅速に進めて行く必要があるでしょう。
㈱ドン・キホーテの中村好明氏は、次の3条件を強く唱えられて、勇気あるインバウンド関連ビジネス（訪日客招聘事業）への積極的取り組みを提唱しておられます。
記
⑴「無条件」―すべての条件が整う日など、（永遠に）来ない
⑵「無前提」－無意識の前提を棚卸する（立ちはだかる固定観念を打破する）
⑶「無根拠」－人口の急激な減少への備えとしては、インバウンドの巨大な成長性への
予感で十分
★とりわけ、上記の⑴と⑵の考え方は、私が先日の読書感想文で記した、襲い掛かる難工事と死に物狂いでの格闘の末で「黒四ダム」を完成させた関西電力の初代社長・太田垣士郎氏の姿勢と相通じるものが感じられます。
かくて、人口減少への危機対策は、早く打った方が良いことは明らかです。
岡村ゼミナールが、現在、鋭意取り組んでいる❶留学生向けの日本語学校や❷日本語教師養成講座の開講などは、正に㈱ドン・キホーテの中村好明氏が、口を酸っぱくして、取り組みの必要性を強調しておられるインバウンド関連のビジネスということになります。
以上、皆様のご理解とご支援を宜しくお願いします。
平成30年10月6日 土曜日
岡村ゼミナール・営業本部長：岡村寛三郎
Cool Japan Academy：CJA日本語学校・理事長
《参考資料》
「先人に教えられ、勇気づけられる」
皆様のご健勝と清栄をお慶び致します。
さて、現代のピラミッドともいわれている「難工事と巨大な建築物」の代表例である関西電力の黒部（第4）ダムは、工事中の事故や雪崩被害などで171人もの殉職者と7年にもわたる歳月をかけて、延べ1,000万人もの労働力を駆使して、漸く昭和38年（1963年）に完成しました。
しかし、その工事では、各種の資材をダム建設地の黒部川沿い地区に運ぶための北アルプス山中の長いトンネル工事において、とりわけ、トンネル内の破砕帯から大量の冷水が噴出し、大変な難工事となった。
そういった難工事の経緯は、映画「黒部の太陽」でも描かれ、大勢の人達の激しい慟哭や感動を呼びました。
その難工事の完成と関西への電力供給の成功という偉業を成し遂げた関西電力の社長・太田垣士郎氏の苦労や勇気の物語は、最近も、「胆斗の人」という名の書籍で詳しく紹介されています。
北海道での電力供給が、最近の地震の影響で途絶えたことによる民衆の社会生活や経済的側面での混乱や被害の大きさの記憶も生々しい今日では、250年にもわたってダムとしての機能を続けられると推定されているこの黒部ダム建設の完成と関西での電力の安定供給の重要性とは、今更ながらに痛切に感じられます。
ところで、黒部ダムの工事を指揮した太田垣士郎社長は、難工事の最中に次のような言葉で、目前の危険や恐ろしさにひるむ会社役員や職員を戒め、鼓舞しつつ、難工事への挑戦をし続けたそうです。
「経営者が十割の自信をもって取り掛かる事業、そんなものは仕事の内には入らない。
7割成功の見通しがあったら、勇断をもって実行する。それでなければ、本当の事業はやれるものじゃない。黒部は是非とも開発しなきゃならん山だ！」
翻って、岡村ゼミナールが新たに挑戦している社会人向けの新規事業「日本語教師養成講座」の難易度を思えば、巨大な黒部ダム建設の難工事に比べれば、吹いて飛ぶ程の、あるいは針の穴ほどの軽微な企画事業でしかないでしょう。
それでも、それなりに種々の関門や障壁が多く目前に立ちふさがり、進路を妨害している現実がある事を認めざるを得ません。
そういった今日、上記の「胆斗の人」という名の書籍を通して、多くを学び、勇気づけられていることも確かです。
新規事業は、挑戦者にとっては、正に死に物狂いの挑戦です。しかし、岡村ゼミナールには、おおくの協力・支援者があって、種々助けられていることも確かです。
ここに於いて改めて、早期知能開発：ACE Kids Academy「」珠算・習字・英会話・ロボット科学教育講座」事業の担当者に、厚く御礼を申し上げます。
引き続きよろしくお願い致します。
平成30年9月29日 土曜日
岡村ゼミナール・営業本部長：岡村寛三郎
Cool Japan Academy：CJA日本語学校
それは人によって大きく異なるでしょう。
しかし、私どものように、幼児・子供や青少年たちを主な顧客層とする学習塾などの民間教育機関を運営していると、我が国の人口減少の最先端にあることを意識しないわけには行きません。
もちろん、岡村ゼミナール自体は、3年半前に開講した早期知能開発：ACE Kids Academy（珠算・習字・英会話・ロボット科学教育講座）部門で、総生徒数1,031名を数えるなど、学習塾・現役予備校の部門でも堅調に生徒数が伸び、全体で対前年比3.3%の成長を示すなど、創業46周年にして、益々の成長を実現していますが、今後の10年、20年・・・・といった中・長期の未来を考えれば、少子・高齢化、大幅な人口減少への懸念は拭いされません。
今日は、㈱ドン・キホーテの中村好明氏の著作「儲かるインバウンドビジネス10の鉄則」を読み、我が国で進行している少子化のすさまじさと、それへの対策の重要性や緊急性などに、改めて目を開かされました。
㈱ドン・キホーテや中村好明氏が率いる事業は、訪日客（インバウンド）関連のビジネスの必要性や将来における大きな成長性にいち早く気づかれたもので、僅か10年ほどの年数で、売上高が約100倍の500億円レベルという想像を絶するほどの規模にまで大きく成長されています。
この例を見ても明らかなように、避けがたい大幅な少子化・人口減少の危機を的確に捉え、インバウンド関連のビジネスなり、海外市場の開拓・海外拠点の設置など、事業の国際化を迅速に進めて行く必要があるでしょう。
㈱ドン・キホーテの中村好明氏は、次の3条件を強く唱えられて、勇気あるインバウンド関連ビジネス（訪日客招聘事業）への積極的取り組みを提唱しておられます。
記
⑴「無条件」―すべての条件が整う日など、（永遠に）来ない
⑵「無前提」－無意識の前提を棚卸する（立ちはだかる固定観念を打破する）
⑶「無根拠」－人口の急激な減少への備えとしては、インバウンドの巨大な成長性への
予感で十分
★とりわけ、上記の⑴と⑵の考え方は、私が先日の読書感想文で記した、襲い掛かる難工事と死に物狂いでの格闘の末で「黒四ダム」を完成させた関西電力の初代社長・太田垣士郎氏の姿勢と相通じるものが感じられます。
かくて、人口減少への危機対策は、早く打った方が良いことは明らかです。
岡村ゼミナールが、現在、鋭意取り組んでいる❶留学生向けの日本語学校や❷日本語教師養成講座の開講などは、正に㈱ドン・キホーテの中村好明氏が、口を酸っぱくして、取り組みの必要性を強調しておられるインバウンド関連のビジネスということになります。
以上、皆様のご理解とご支援を宜しくお願いします。
平成30年10月6日 土曜日
岡村ゼミナール・営業本部長：岡村寛三郎
Cool Japan Academy：CJA日本語学校・理事長
《参考資料》
「先人に教えられ、勇気づけられる」
皆様のご健勝と清栄をお慶び致します。
さて、現代のピラミッドともいわれている「難工事と巨大な建築物」の代表例である関西電力の黒部（第4）ダムは、工事中の事故や雪崩被害などで171人もの殉職者と7年にもわたる歳月をかけて、延べ1,000万人もの労働力を駆使して、漸く昭和38年（1963年）に完成しました。
しかし、その工事では、各種の資材をダム建設地の黒部川沿い地区に運ぶための北アルプス山中の長いトンネル工事において、とりわけ、トンネル内の破砕帯から大量の冷水が噴出し、大変な難工事となった。
そういった難工事の経緯は、映画「黒部の太陽」でも描かれ、大勢の人達の激しい慟哭や感動を呼びました。
その難工事の完成と関西への電力供給の成功という偉業を成し遂げた関西電力の社長・太田垣士郎氏の苦労や勇気の物語は、最近も、「胆斗の人」という名の書籍で詳しく紹介されています。
北海道での電力供給が、最近の地震の影響で途絶えたことによる民衆の社会生活や経済的側面での混乱や被害の大きさの記憶も生々しい今日では、250年にもわたってダムとしての機能を続けられると推定されているこの黒部ダム建設の完成と関西での電力の安定供給の重要性とは、今更ながらに痛切に感じられます。
ところで、黒部ダムの工事を指揮した太田垣士郎社長は、難工事の最中に次のような言葉で、目前の危険や恐ろしさにひるむ会社役員や職員を戒め、鼓舞しつつ、難工事への挑戦をし続けたそうです。
「経営者が十割の自信をもって取り掛かる事業、そんなものは仕事の内には入らない。
7割成功の見通しがあったら、勇断をもって実行する。それでなければ、本当の事業はやれるものじゃない。黒部は是非とも開発しなきゃならん山だ！」
翻って、岡村ゼミナールが新たに挑戦している社会人向けの新規事業「日本語教師養成講座」の難易度を思えば、巨大な黒部ダム建設の難工事に比べれば、吹いて飛ぶ程の、あるいは針の穴ほどの軽微な企画事業でしかないでしょう。
それでも、それなりに種々の関門や障壁が多く目前に立ちふさがり、進路を妨害している現実がある事を認めざるを得ません。
そういった今日、上記の「胆斗の人」という名の書籍を通して、多くを学び、勇気づけられていることも確かです。
新規事業は、挑戦者にとっては、正に死に物狂いの挑戦です。しかし、岡村ゼミナールには、おおくの協力・支援者があって、種々助けられていることも確かです。
ここに於いて改めて、早期知能開発：ACE Kids Academy「」珠算・習字・英会話・ロボット科学教育講座」事業の担当者に、厚く御礼を申し上げます。
引き続きよろしくお願い致します。
平成30年9月29日 土曜日
岡村ゼミナール・営業本部長：岡村寛三郎
Cool Japan Academy：CJA日本語学校
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