すなはまＭＧ研修 ２日目

すなはまＭＧ２日目。




４期に向けて、理屈が分かった上で計画を立て臨んだところ、
出来すぎなくらい計画通りに事が運び、びっくり。

今回、今までと違ったところは、今まではあまり全体を考えない
で、目の前の作業のことしか考えず（正に普段の自分の仕事の
仕方そのもの・・・）、その場その場で売ることばかりを考え一喜
一憂していたのですが、今回はやるべき事は決めて、ただその
通り実行しただけ。

本当の経営の一面を垣間見た気がしました。これが経営か！

会社の経営ってこうじゃなくちゃいけない。
目標があって、計画があって、その通り実行する。
言葉では知っていたし、当たり前のようなことですが、今回
一番学習したことはこのことでした。
これだけでも、ＭＧ研修を始めて本当に良かったと大満足。

ちなみに４期は資本金が３００になるようにＧ（利益）を乗せ
販売計画を立てて、その通り実行できたのですが、リスクカード
による特別損益が３０発生したためその分だけ届かず・・・。

５期目はさらに躍進を誓って臨んだのですが、場の周りが遅く
（不況ってことですね）、５０行までなのに３５行で終了。
販売する機会が少なく、とんでもなく成績を落としての終了と
なりました。悔しい・・・。




５期が終わり、何故か全体で一人負けのような成績。講師にも
講義中いじめられる・・・。いじって貰えてちょっと嬉しかったり
して。（笑）

ＭＧでゲームをやっていると、どうしても順位や勝ち負けに心が
奪われ熱くなってしまいますが、大切なのはそこじゃないです。
結果はこうでも、その原因は何？と考えることができ、しっかり
勉強になりました。

さっそく自社でこの学びを生かします。
波間で漂っている木の葉のような経営（経営なんてものじゃ
ないけど・・・）から脱却し、立ち位置を確認し、目指すべき場所
を見据え、たどり着くよう工夫し計画します。

Ｍ野さん、色々お世話になりました。これからもよろしくお願い
します。