リーダーの資質

というか

本当のリーダーといえる方と昨日お会いしてきました。


KOMATSUの坂根会長です。

大学の仕事でKOMATSUに学生を連れていったんですが

坂根会長の講演をお聞きする機会がありまして

さらに食事をご一緒し、

F２Fでお話しさせていただく機会をいただきました。

こういう言い方を私がするのも大変僭越ですが

めちゃくちゃすごい！！

というか天才的なという印象はあまりありませんでした。

しかし

話をしている内容がものすごく実践的というか

やったことしか話されていないというか

実感値をもった内容でお話をされていることと

数字をつかってポイントをつかんだ内容で話されるので

非常にわかりやすい

わかりやすい数字（ピンとなる部分）を適確に示されるので

ものすごく説得力があります。

古今東西、勝つ戦略はわかりやすくシンプルであるべきであると

言われますが複雑な事象の中でその本質をつかみ

そこをシンプルについたアクションを起こすこと

あとから振り返ってみると

そんなん当たり前じゃん

思えるくらいシンプルなことを最初に気づき実践できるのが

最も優れた戦略家であるといわれていますが

まさしくそれを体現していらっしゃるかたでした。

天才的な戦略家はそこを直感的につかんで実践することができるが

我々凡人に説明する能力がないケースが多いようですが

坂根会長はそういう意味では

天才というカテゴリには入らない方だと思います。

自分の頭の中で仮説と検証を繰り返し

もっともしっくりくる部分を抽出して

実践するという思考・行動をとる方のようです。

自分の中で仮説と検証を繰りかえして論理的に整理をされているので

ものすごく話が分かりやすいことがこの方の凄みではないかと

思います。

やるべきことがものすごくわかりやすいように感じます。

天才的なカリスマは

独裁的な経営を行う必要がありますが

これは個人のセンスに依存する要素が強いので

組織ぐるみで世代を超えて持続するということが非常に難しい

しかし坂根会長のスタイルは

凡人でも何人か集まってシナジー効果を発揮できればなんとかりそうな気がします。

日本の企業風土にすごくあっているように思います。

いずれにしても


非常に刺激的な時間を過ごさせていただきました。