David Swensen :
"By 2016, when absolute return, private equity, and real assets accounted for approximately 74 percent of the Endowment, disruptive spending drop risk fell to 8 percent and purchasing power impairment risk declined to 10 percent."
(http://investments.yale.edu/)
"絶対リターン、プライベート・エクイティ、リアル・アセットが基金の約74%"
最近は、ベンチャー投資は、ベンチャーキャピタルの会社でなく、IT事業会社によるコーポレートベンチャーキャピタルの占める割合が大きくなっていますし、米国ではIPOよりもM&Aがベンチャー投資の収益獲得の出口になっていますので、個人向けではないと思います。
私自身のポートフォリオ組成にあたっては、米国大学基金よりも、日本のGPIF(年金積立金管理運用独立行政法人)の方が参考になります。
"By 2016, when absolute return, private equity, and real assets accounted for approximately 74 percent of the Endowment, disruptive spending drop risk fell to 8 percent and purchasing power impairment risk declined to 10 percent."
(http://investments.yale.edu/)
"絶対リターン、プライベート・エクイティ、リアル・アセットが基金の約74%"
最近は、ベンチャー投資は、ベンチャーキャピタルの会社でなく、IT事業会社によるコーポレートベンチャーキャピタルの占める割合が大きくなっていますし、米国ではIPOよりもM&Aがベンチャー投資の収益獲得の出口になっていますので、個人向けではないと思います。
私自身のポートフォリオ組成にあたっては、米国大学基金よりも、日本のGPIF(年金積立金管理運用独立行政法人)の方が参考になります。
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