久々の読書報告。
できるやんか
丁稚奉公から始まった、「お好み焼き千房」社長、中井政嗣氏の感動の人生記録と経営哲学。
とても読みやすく、感動する場面も随所にあり、大変タメになった本である。
経営者には参考になることが多いのではなかろうか。
Amazonでの評価も高く、皆さんいいコメントを寄せておられたので買って読んだのだが、今回もとても安い投資となった。
部下を「公平」に見ることが大事とある。
「平等」と「公平」は違う。「平等」は一律で、一等賞も三等賞もない。それに対して「公平」には競争原理が働く。一等賞から三等賞まできちんと評価する。みなに平等にチャンスを与え、公平に評価できなければリーダーたりえない。
また、こんないいことも書いてあった。
スーパーやコンビニがやっているのは「販売」であり、商店会や市場がやっているのは「商い(あきない)」である。
大企業は資本で勝負、中小企業は専門で勝負、零細企業は小回りと人間関係で勝負する。
いやはや勉強させていただきました。
「千房」のお好みを食べたくなりました。
「コテコテの、大阪商人(あきんど)夢を売る」
(コテコテ…分かっていただけましたでしょうか)
できるやんか
丁稚奉公から始まった、「お好み焼き千房」社長、中井政嗣氏の感動の人生記録と経営哲学。
とても読みやすく、感動する場面も随所にあり、大変タメになった本である。
経営者には参考になることが多いのではなかろうか。
Amazonでの評価も高く、皆さんいいコメントを寄せておられたので買って読んだのだが、今回もとても安い投資となった。
部下を「公平」に見ることが大事とある。
「平等」と「公平」は違う。「平等」は一律で、一等賞も三等賞もない。それに対して「公平」には競争原理が働く。一等賞から三等賞まできちんと評価する。みなに平等にチャンスを与え、公平に評価できなければリーダーたりえない。
また、こんないいことも書いてあった。
スーパーやコンビニがやっているのは「販売」であり、商店会や市場がやっているのは「商い(あきない)」である。
大企業は資本で勝負、中小企業は専門で勝負、零細企業は小回りと人間関係で勝負する。
いやはや勉強させていただきました。
「千房」のお好みを食べたくなりました。
「コテコテの、大阪商人(あきんど)夢を売る」
(コテコテ…分かっていただけましたでしょうか)