【栗栖准教授のMBA進化論】第7話「結論の出ない会議もコスト」(ボクナリ) - goo ニュース
[前回のあらすじ]「管理職なら極端な話、BSやPLなんて読めなくていいんだ」。決算報告書をまともに読めないことに不安を感じていた久遠だが、栗栖准教授に言い切られて動揺する。栗栖は、管理職にとっては簿記よりもコストが重要だと言うが、コストとはいったい何なのだろうか。
(以下略)
この記事で以下の「黒字で倒産もある」には驚いた。
久遠「売り上げがあるんだから、金は入るだろ?」
栗栖「いや、普通、金の支払いは数ヵ月後なので、見た目は黒字だけど手元に現金がなくて支払いが出来ない、つまり、倒産、ということもある。まあ、これはスタートアップ企業、起業したばかりのベンチャーの場合に多いけどな」
確かに言われてみるとアリだ。
只今のオイラの現金は3枚ほど。
今月はすすきのでの会議が多かったので財布がキツイ。
給料日まであと数日。
自分で言うのもなんですが、お金が入ったら
すすきのでの会議に行っちゃうんだろうな。
[前回のあらすじ]「管理職なら極端な話、BSやPLなんて読めなくていいんだ」。決算報告書をまともに読めないことに不安を感じていた久遠だが、栗栖准教授に言い切られて動揺する。栗栖は、管理職にとっては簿記よりもコストが重要だと言うが、コストとはいったい何なのだろうか。
(以下略)

久遠「売り上げがあるんだから、金は入るだろ?」
栗栖「いや、普通、金の支払いは数ヵ月後なので、見た目は黒字だけど手元に現金がなくて支払いが出来ない、つまり、倒産、ということもある。まあ、これはスタートアップ企業、起業したばかりのベンチャーの場合に多いけどな」

只今のオイラの現金は3枚ほど。
今月はすすきのでの会議が多かったので財布がキツイ。
給料日まであと数日。
自分で言うのもなんですが、お金が入ったら
