多言語コーディネーションが業務の中心です。
問題解決ガイドのひとりごと。



11年前に手に入れた DeBuskさんの作品。
アラヤ 創業時からオフィスに掛けてあり、いつも心を癒してくれる。

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新しい試みを楽しんで行うような雰囲気を醸成し、社員が競って新しい分野に挑戦するような会社に変える。
一つの成功に満足することなく、次の課題に挑戦し続けることによってのみ会社の継続が可能だと心得る。

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昨日、千歳空港を離陸して青森県上空にさしかかった時、日没が綺麗でしたので逆光でしたがパチリ!

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我々のような文科系の会社にとって重要なことは、組織の中に技術力を蓄えるのではなく、各メンバーが「社の内外を問わず誰がどんな技術を持っているのか」を知っておくことなのです。

つまり組織にとって重要なことは、どんな技術力を持っているのかではなく、誰がどんな技術力を持っているのかを知っていることと、その人間(会社)からいつでも協力を得られるリレーション関係を構築しておくことなのです。



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仕事にかかる前に仕事をブレイクダウンし、最短かつ最効率な方法を見いだす。
不明な点が残ったまま仕事に取り掛からない。
こんな単純にことなのだが、実行することは誰もが出来ることではないと思い知る昨今。

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これから札幌出張のため飛行機に搭乗します。
札幌は相当寒いそうです。

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今日朝の飛行機で札幌出張の予定でしたが、台風の影響で欠航になりましたので中止しました。

また仕切り直しで日程を調整しなければなりません。

欠航直後は混乱しますので、もう少し間をおいてからということに。



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大阪出張のため早朝の新幹線。
本日の大阪地方の天気は曇り時々雨だそうてす。

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大きな夢を見ること。

そして夢を追い、最後まで、実現するまで追い続けること。

夢が完成するまで満足してはいけない。

ウォルト・ディズニーの言葉



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事業あるいは個人が、危機的な状況に置かれたときに、イノベーションは行われやすい。

江副浩正さんの言葉



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