徐君の日本行きが間近なので管理職教育を始めています。
(今日は天気がいいので華東師範大のキャンパスで行いました。)
社員管理ツールや評価基準表等の帳票運用や、営業技術を教えるのはもちろんですが、最も重要なチームのモチベーション維持の為の心理誘導テクニックと、グループコミュニケーションの理論に関しての講義に時間を長く裂いています。
これまで多くの課長職(MG)や営業マンを育ててきましたが、彼はなかなか筋がいいと思います。
(多少なりと出身地も関係しているように思います。やはり上海人はビジネスセンスに長けているようです。)
「ブリッジSEはMGでありエンジニアであり営業である。」はCANNAC社のBSEの定義ですが、本当に正しいと思います。
(今日は天気がいいので華東師範大のキャンパスで行いました。)
社員管理ツールや評価基準表等の帳票運用や、営業技術を教えるのはもちろんですが、最も重要なチームのモチベーション維持の為の心理誘導テクニックと、グループコミュニケーションの理論に関しての講義に時間を長く裂いています。
これまで多くの課長職(MG)や営業マンを育ててきましたが、彼はなかなか筋がいいと思います。
(多少なりと出身地も関係しているように思います。やはり上海人はビジネスセンスに長けているようです。)
「ブリッジSEはMGでありエンジニアであり営業である。」はCANNAC社のBSEの定義ですが、本当に正しいと思います。