報酬と罰金 その２ ～昨日の続き

昨日は、行動経済学によると、与えるよりも奪う方がモチベーションアップには効果的と聞いた。
しかし、生活の中ではそうではない事例も頻出している。
難しいものだ。

◆行動経済学では、与えるよりも奪う方が効果的と言うが・・
　この考え方は、慎重に場面と罰の大小を検討することが必要だと思う。
　卑近なふたつの例を上げてみたい。

　居住する都市をあげてクリーンアップ行動を行う。
　具体的には、各町内会ごとで細部が決められる。
　この町内会では、一般的に参加しやすい日曜日の午前中に集まり、2時間清掃活動を行ってきた。
　しかし、例年不参加者がいて、参加者からは不満が漏れていた。
　今年は、不参加者からは５００円の罰金を徴収し、それを活動後の懇親会（茶菓程度）の費用に充てることとした。
　結果は　→　例年の２倍の不参加者が出てしまった。
　罰金　＝　不参加でOK　という間違ったメッセージが伝わってしまったようだ。
　本来日曜日でも仕事なのに、日程調整をして参加していた人や、
　たまの休日の午前中にゆっくりしたい人が不参加になったらしい。

　この保育園では、約束の時間通りに迎えに来ない親に悩んでいた。
　職員が残業を強いられ、いつまでも帰れないからだ。
　なので苦肉の策として、お迎えの時間に遅れた場合は１００円の迷惑料を徴収することとした。
　結果は　→　遅れる人が続出して、ただちにこの施策は中止し、無料に戻した。
　その結果は　→　施策導入時と変わらない遅刻者数で高止まりしてしまった。

　ですので、こういうことは慎重に場面を検討した上で、実施することが必要なんでしょうねぇ・・
　難しいものです。

報酬と罰金

世には行動経済学なる学問があるそうだ。
そこでは、こんな興味深い事実が解き明かされていた。
ウリ・ニーズイ＆ジョン・A・リストによる実験だ。
どうやったら、人のやる気を出させられるかというものだ。

◆与えるよりも、取り上げる方が効果は高い
　テストが始まる前に、小学生たちを無作為に４チームに分ける。

　Aチーム：子供たちに２０ドル渡す、そして前回より成績が下回ったらその２０ドルは取り上げる、と伝える。
　Bチーム：前回よりも成績が上がったら、試験後に２０ドル与えると約束する。
　Cチーム：前回よりも成績が上がったら、１か月後に２０ドル与えると約束する。
　Dチーム：なにもあげない。ただ前回よりも良い成績をとりなさいと命ずる。

　結果は、Cチーム、Dチームは成績はほとんど改善しなかった。
　報酬は、遠い先ではあまり効果はないということのようだ。
　Bチームは成績が上がった。報酬（インセンティブ）の効果があるという事だ。
　そして、Aチームが一番成績が上がったという。
　つまり、インセンティブは「成功したらあげる」よりも、「失敗したら取り上げる」方が効果的という事だ。
　人は、現在持っているものを失う方が苦痛が大きいようです。
　安定や現状維持を目指しながら生活しているとも言えるようです。

　嫌なことですが、ペナルティーの方が効果があるということか。
　ただ長期間継続的となると、状況は変わるかも知れませんね。
　麻痺したり、逆にやる気がそがれるかも知れません。
　そうじゃないと、ブラック企業ばかりが繁栄してまずいよね。　

それぞれの幸せ

昨日も、なんてことのない一日が終わった。
そして、今日もそんな一日が始まるのだと思う。
毎日毎日こんなことでいいのかなぁ・・　とも思う。
でも、どうやらいいようです。
いろいろな方がアドバイスをしてくれています。

◆それぞれの幸せはこんな感じ
　「幸せは、名もない一日につまっている」そうです。
　なんの変哲もないというのは、実は幸せなことのようです。
　不幸な出来事が起きていない、ということでもあります。

　「夢も幸せも、そこに近づきすぎると見えにくくなる」そうです。
　幸せの真っただ中にいるときは、きっとそれに気づかないんでしょうね。
　そして、ああ・・　あの頃は良かったなぁ・・　と述懐する時が来るのでしょう。

　「カン違いも才能のひとつだ。」
　自分勝手にカン違いして、勝利宣言したって良いようです。
　おいら、今は人生の最高潮だ！　な～んてね。

　「人にやさしく、自分にはもっとやさしく。」
　時には、自分を甘やかしても良いようです。

　ウルグアイの大統領のホセ・ムヒカだ。
　世界一貧しい大統領の異名があるくらい質素な生活だそうです。
　「物であふれることが自由なのではなく、時間であふれることこそ自由なのです。」
　ここで言う「自由」を「幸せ」に置き換えても成立しそうですね。
　ま、今日も幸せを実感しながら一日を始めましょうかね。

就活と内定取り消し

ここ数年は、就活市場はいわゆる売り手市場だったようだ。
つまり、求人募集の方が圧倒的に多いので、楽に就職（内定）ができていたようだ。
そこに、このコロナショックだ。
内定取り消しの動きもあるという。気の毒なことだ。
そんな方たちに、せめて言葉だけでも応援したい。

◆ひとつの考えに囚われてはいけない
　「就職をゴールにすると、その後の人生で迷うことになる。」
　就職はゴールではなく、スタートですのでその辺をお間違えなく。

　「企業のPRは、おいらの自己PR以上に怪しいものだ。」
　誰しも悪いことは隠して、良い事だけを説明するものです。

　面接官に逆質問してはどうか。
　「あなたは、今でもこの会社に入りたいですか、と。」

　「知っている会社ばかりを優先すると、就活は狭くなる。」
　BtoCばかりではなく、BtoB（最終消費者相手ではなく、企業対企業のビジネス）にも優良企業は多い。

　「両親の意見や願望、先生の意見やアドバイス、たしかにありがたいが仕事をするのは私なのだ。」
　おいらの考えを最優先するべきだよね。

　卑屈になる必要はない。
　「応募する会社を面接してやるよ。」
　戦場には、笑いながら向かうのもいいかも知れない。

　最後にもう一つ。
　「人生は、戦わない者こそが敗者だ。」
　ですので、戦って勝ち抜きましょう。

　でも、もし負けてしまったら・・　　その時は、気持ちを切り替えて、自分の考える人生を生きていきましょう。
　そこには、勝者も敗者も居ません、自分の考え（評価基準）があるだけですから・・・

鹿教湯（かけゆ）温泉湯治旅

先日転倒して肋骨を折ったことは書きました。
ずいぶん楽になったのですが、慢性的というか持病というかになってはかなわないので、湯治の真似事をしてきました。
ここ鹿教湯温泉は、自炊をしながら連泊湯治のスタイルが多いらしいのですが、おいらは根性で一泊で治すつもりです。
ついでに観光もしてきました

◆鹿教湯温泉いいところです
　所在地は、長野県上田市ですが、名古屋からは松本インター経由です。上田市市街地よりもずいぶんと手前になります。

　○まず昼食は松本市の木曽屋さんの田楽定食です
　　

　　

　　

　○松本城も観光します。桜もちらほら咲いています。
　　

　　

　　

　○開智学校ですが、コロナで休業中でした
　　

　　

　○温泉街の中で２館ほど廃業しているようです
　　

　　

　○帰りには岡谷温泉の立ち寄り施設のロマネットです、古代ローマをイメージ？湯底は玉砂利でした