経営理念＆想いやビジョンは変えずとも強い会社を創るブランド戦略！チャレンジ項目も常に変化するものでベクトル一つにこの際HPを一新することにした。
経営幹部と顧問(アドバイザー)、銀行デジタル担当も加わり、ＨＰ制作会社とリモート形式の初会合。何度かやり取りをすれば最終的な結論も出る筈。
①[Product]ＰＢ開発やヒット商品の開拓、②[Price]適正価格、③[Promotion]得意先巻き込む営業活動・売り改革、④[Place]販路拡充と新規開拓を目指す。決して絵に描いた餅ではなく明確な違いを創るブランド戦略！社運を懸けたHPにしたいものだ。
