昨今の気象状況により、大きな災害に見舞われる確立が高まっています。
もし、そのような状況に陥ったとき、いかに早く初期復旧するか、事業継続においては、その部分がカギになります。
そのためには、どのような備えをしておけばよいのか?
それは、最も大事な強みの部分が失わないような備えをしておくことです。
つまり、「知恵の経営」で言うところの「価値創造ストーリー」が失わないようにしておくことです。
このような意味からも、「知恵の経営」に取り組むことは、「事業継続計画(BCP)」を策定していく上では非常に役立つことなのです。
もし、そのような状況に陥ったとき、いかに早く初期復旧するか、事業継続においては、その部分がカギになります。
そのためには、どのような備えをしておけばよいのか?
それは、最も大事な強みの部分が失わないような備えをしておくことです。
つまり、「知恵の経営」で言うところの「価値創造ストーリー」が失わないようにしておくことです。
このような意味からも、「知恵の経営」に取り組むことは、「事業継続計画(BCP)」を策定していく上では非常に役立つことなのです。