2020年も最後の月、12月がスタートしました。
今年は、新年を迎えたころには予測できなかった外部環境になっています。
これから先は、予測するのではなく、予測できないことを前提にした経営が求められます。
予測できないからこそ、リアルタイムで状況を把握し、それを踏まえた柔軟な経営を行っていく。
予測できないからこそ、将来ストーリーをデザインする、シナリオ思考が求められます。
今年は、新年を迎えたころには予測できなかった外部環境になっています。
これから先は、予測するのではなく、予測できないことを前提にした経営が求められます。
予測できないからこそ、リアルタイムで状況を把握し、それを踏まえた柔軟な経営を行っていく。
予測できないからこそ、将来ストーリーをデザインする、シナリオ思考が求められます。