あけましておめでとうございます。
今年は、「伴走型支援」のツールとして、「知恵の経営」をより活用しやすくしていきたいと考えています。
この「知恵の経営」に出会ったのが、約9年前、京都府が「知恵の経営」を始めた初年度です。
京都府は、「知的資産経営」を「知恵の経営」と言い換えたわけですが、今、茨城県をはじめ、栃木県、群馬県、長野県で、「知恵の経営」という表現を多くの経営者が受け入れていただいております。さすが、京都府、という感じです。
ここから先は、「知恵の経営」によって、目に見える成果を出していくステージです。
先進地である、京都府に負けないよう、茨城県、栃木県、群馬県、長野県、そしてその他地域においても、「知恵の経営」によって、多くの経営者を幸せにしていきたいです。
今年は、「伴走型支援」のツールとして、「知恵の経営」をより活用しやすくしていきたいと考えています。
この「知恵の経営」に出会ったのが、約9年前、京都府が「知恵の経営」を始めた初年度です。
京都府は、「知的資産経営」を「知恵の経営」と言い換えたわけですが、今、茨城県をはじめ、栃木県、群馬県、長野県で、「知恵の経営」という表現を多くの経営者が受け入れていただいております。さすが、京都府、という感じです。
ここから先は、「知恵の経営」によって、目に見える成果を出していくステージです。
先進地である、京都府に負けないよう、茨城県、栃木県、群馬県、長野県、そしてその他地域においても、「知恵の経営」によって、多くの経営者を幸せにしていきたいです。