今日も外出、ハローワーク大阪学生職業センター様に訪問。

おはようございます。

大阪市内、なんとなくかすんでいます。

黄砂、でしょうか？

昨日は母校へ訪問、

5月の学内セミナー参加へのお願いへ行ってまいりました。

状況は厳しい、

というよりも、大手企業さんが『通年採用』方式を導入してきているところが増えているせいか、

「5月の学内セミナーになんでこんな大手企業が？？」

という状況が発生しています。

まあ我々の規模では非常に厳しいといわざるを得ない。

新しい手段を考えなくてはならない！

と思う田中であります。

但し、気になるコトがあって、

世の中の景気は学生の方々の「売り手」な雰囲気と逆行しているように思えます。

景気だけではありません、

2007年問題といった定年者大量発生の問題もあるやんか、

と言われそうですが、

考えてみれば定年者が大量発生、といわれますが社内での省力化も非常に進歩しているような気がするのも事実です。

実際、総務にいる人間が言ってしまうと非常に問題なのですが、

総務・経理のアウトソーシングも増加して、総務経理の人数は最小化されていくのでは？とも思えます。

雑用の多くはパソコン（のソフト）が作業してくれる。

実際、自分が簿記2級を所持しているものの、（自分は月次決算しかしてませんが）月次決算に関する書類は経理ソフトがつくってくれる・・。

仕訳も自動化されつつあって・・簿記2級は勉学として（商社で）何処まで必要？？とまで思うときすらあります。

取引先の決算書を見るとき、その仕組みがなんとなく解かる、といった時に資格としての簿記2級があってよかったのか、と思う程度なんです、実際は。

総務・経理、の観点で言いましたが、

本当に思うことは、

そんなに大量採用して大丈夫？

という現実です。

就職氷河期世代の（若干疑り深い）観点からすれば当然なんでしょう。

さて、今日は午後からハローワーク大阪学生職業センター様に訪問、

その辺のことも聞いてみましょう。

珍しく重たい話でした。

本日も脳天気に参りましょう！


共和産業株式会社
総務部　採用担当
田中
〒550-0005
大阪市　西区　西本町　1-8-20
Tel　06-6532-3171
fax　06-6532-6366
Mail　soumu@kyowa-sangyou.com
URL http://www.kyowa-sangyou.com/
兄弟ブログ
「滑り止めの販売部隊営業活動日誌」
http://blog.goo.ne.jp/sign-grip-kyowa-sangyo

今日は母校へ訪問です。

おはようございます。

朝の出勤時は雷雨。

というよりも雷＋雹、本当に文字通り「痛い出勤」でした。

自転車も、前回のブログにあるように、ヨタヨタですのでなんとも惨めです。

さて、週末はといいますと、

子供3歳の自転車のコマなしにチャレンジ、惨敗・・。

しかし、土曜日は、喫茶店の新規開拓へＧＯ！

で、

岩湧山のふもとまで車を走らせ、

おしゃれなカフェを発見！

リーズナブルな価格、コーヒーも非常に美味しく頂きました。

子供は、山の景色＆湧き水（多分飲めないものでしょうけど）に大喜び。

まあ、久しぶりのマイナスイオンを堪能して参りました。

土日がきっちり休みだと選択肢も広がるってもんです。

さてさて、仕事の話ですが、

今日は母校へ訪問、

目的は5月の学内セミナー参加へのお願いです。

いつも思うんですが、母校へ行く時は、なんともいえない気分になります。

勉強した思い出はありませんが（断言）

遊びまくっていた記憶は多々あり、

特にその時代の店が残っていたりするもんですから、

ちょっとコーヒーを飲みにいくと、

結構マスター（ママさん）が覚えてくれてたりします。

もちろん昔話に花が咲きます。

今日はそんな暇はないでしょうけど。

でも今日は楽しんできます。

ほっほう！

本日も脳天気に参りましょう！



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金曜日！カタログもひと段落。

おはようございます。

このところ、どうにも筋肉痛です。

普段使っている、「通勤一号」マウンテンバイクのギアー部が破損しているので、

ガリガリ言わせながらの通勤が多く、ギアチェンジのタイミングを間違うと非常に力が要るような状況になります。

もう、その時は力ワザでペダルをふみます。

もうかれこれ4年にもなり、

また結構な距離を走るので少し老朽化が進んできました。

今年中には買換えなくてはならないような気がします。

せっかく春が来たのになんともつらい話です。

ああ、また出費だとか考えながらブルーです。

若干ながらも、寒い時期に体重が増量キャンペーンモードに入るのでそれも自転車には悪かったのかもしれません。

さて、

仕事、ですが、カタログ作成はひと段落、

静電気除去シリーズのカタログも近々アップできるでしょう。

あとは、メーカーさんからの許可がいつ下りるか、といった問題のみです。

来週は、大学様訪問が1校、

そして、カタログ校正後、最終チェックに入るものが1冊、

その他いろいろと作業が入って来ます。

さてさて、脳天気に来週も参りましょう！

金曜だー！ほっほう！


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今日はカタログ作成にも力を入れます。

おはようございます。

昨日、ですがコンピューター上2月が終了するような処理を実行、

今日から実質的に３月の稼動、となります。

２月が終了する際の更新処理には時間がかかるので必然的に残業っぽくなってしまいました。

帰りも必然的に男前次長がビールを飲ませてくれました。

生ビールってなんであんなに美味しいのだろう・・・。

デブ道まっしぐらの採用担当者こと田中です。

まあ、しかしながら、生ビールが美味しい＝暖かくなってきた、という話もアリです。

年中呑んでるがな、という突っ込みはさておき・・・。

さて、今日ですがまたもや静電気シリーズのカタログ作成に邁進していきます。

アドビ社のイラストレーターでイライラしながら作っていきます。

近いうちにホームページに掲載する予定です。

さて、本日も脳天気に気合いれてまいりましょう！

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気になる記事、新入社員の質について。

新入社員の「質」、５年前より低下…企業の４割が回答(読売新聞) - goo ニュース

おはようございます。

今日はブログの記事を見るなり、

「おお、こんなことが話題に・・・。」

まあ、中小企業で採用担当者をやっている以上、こういった問題は必ず出てきます。

いつも思うのですが、

「5年前より」低下、という記事ですが自分たちが新入社員として採用された時期も、

「5年前（とはいかなくとも昔といった表現で）の連中より・・・。」って言われていた気がします。

学校での教育が悪い、

親の教育が悪い、

ゆとり教育や、核家族化なんてのも原因なのかもしれません。

そう、「かもしれない」といった程度です。

採用担当者、として思うことは、

「新入社員」の質の向上は、

1、会社にあった感じの人を採用する。

その人の「素」が当社のカラーに合っているか？

2、根本的なミスマッチは無いか？

例えば当社に入ってくる人が「年収1000万円を入社2年で実現したいです」と思っていたら、最初から会社選び、間違ってませんか？ってことになります。

3、一番重要なコト。時間をかけて教育する、という覚悟の上採用活動を行う。

極論を使うとすれば、中小企業なら採用人数は少なくなるはずなので、時間をかけて、先輩を数多くつけてＯＪＴほかあらゆる手段で鍛えれば良い。

と考えています。

採用担当者からすれば、質が低下って、簡単に答えられないのも事実。

呼称旧就職部、現在ではキャリアセンター、キャリアサポートセンターとかいった大学内での学生の方々に対する教育は年々充実してきています。

学内セミナーへ参加させて頂くと年々、学生の方々の礼儀は向上、敬語もきっちり、茶髪、ヒゲ、ピアスは少なくなってきています。

画一的な感じではありますが、悪くはない。

これは現場にいる人間の厳然たる事実。

気が利かない、積極的でない、すぐへこむ・・・といいたい人間の気持ちはわかります。

が、

気が利くように教育、積極的になるようにモチベーションを向上、維持するだけの状況を生み出し、へこましてもフォローする人間が多く存在しうる、

こういった環境をつくる努力をしているか？

面接で時間をかけているか？

この「質」に関するアンケートですが、回答企業の離職率・定着率を表示するとどうなるんでしょう？

質が下がった、という企業ほど新入社員の教育に時間を掛けれない、といった傾向があるんじゃないでしょうか？

決して断定できませんが。

採用当時「コイツは問題やで」と思った方でも、現在当社では充分人財になっています。

共和産業株式会社-。

毎年の採用人数は1～3名程度。

しかし、結果は、

大卒・新卒・本社採用でで15年間離職者0名（寿退社は除きます。）

新入社員の質は「高い」と断定しています。

本日も脳天気採用担当者、

推して参る。


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さて、今日も雑談。

おはようございます。

昨日、田中は久しぶりに経済誌を購入しました。

似合わないことこの上ありません。

月曜日だったので、普通なら、帰宅途中の電車内では、

ビッグコミックスピリッツを読んでいるはずでした。

美味しんぼは愛読書、だからです。

採用担当者をやっていることも原因ですが、今後の景気はどうなるんかいな？とも思いますし、日経新聞にも1ドル100円割？なんてことも書いてあったもんですから、まあ少し経済誌も読んでみようか、と考えたわけでございます、ハイ。

表向きは宴会学部乱闘学科出身ですが、

裏向きは経済学部経済学科出身（おい）なので、興味があるのも事実です、殆ど勉強しませんでしたが。

しかし、気になることがありました。

経済誌は販売部数が減るのではなかろうか？というコト。

何故？

自分の勉強不足を棚に上げるのもなんですが・・・。

結論、解かり難いから。

もう少し何とかならんのか？

ファイナンス＝金融、財務、財政、まあこの程度は理解していて当然。

ＰＥＲ＝株価収益率(Price Earning Ratio)、株価を一株あたり利益で割ったもの。

これも、まあ、知ってる人が多いでしょう。

ＭＢ＝「マネタリーベース」＝マネタリーベースとは、「日本銀行が供給する通貨」のこと非常に強引な日本語としては、マネタリーベース＝いま流通している現金＋「日銀当座預金（日本銀行の預金）」とか、

レジーム＝体制

オーバーキル＝必要以上の攻撃力でやっつけてしまうこと＝経済用語では過剰な景気引き締め政策を意味する。

レームダック＝このところやたら出てくる表現、アメリカなど政治用語として用いられる、よろよろとしたアヒル＝「死に体」＝千鳥足の政治状況、役に立たない、頼りにならない政治状況。

これが連発して出てくると、理解し難い、を通り越して不愉快になってくるのは私だけでしょうか？？

まあ、オーバーキルやＰＥＲ、ＭＢは原稿上、文字数を減らす効果はあるでしょう。

特に、ファイナンス、レジーム、レームダック、に到っては

わざわざ、こんな用語を使う必要があるのか？

こういった用語を不必要かつ過剰に連発する経済論者の言うことは、

採用上で、○○のリーディングカンパニー、パイオニアです！を連発する連中と同じである、

と思うのでありました。

もっと酷い表現をしてしまうと、小学生位での他人にわからない仲間内の暗号を使って遊んだ、仲間意識の強調となんら変わらない、パスワードが無ければ入れない、学校の裏サイトと同じ気持ち悪さを感じた次第です。

さて、この不愉快な記事、雰囲気では理解できるものの、なんとなく消化不良です。

ああ、でもいいこともありましたよ。

訳のわからん言葉を辞書で引くことで勉強にはなりました。

でもね、結局不愉快の素の記事は名詞を動詞、またその逆もありで使うと訳がわからなくなる文章が多く、

アンダースタンドできなくて、ビリーブすることもできずに、極めつけ、

頭痛が痛くなる、田中でした。

そういう私も国語力の無さ、全開です。

さて、今日も脳天気！

がんばろう！


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今日から3月稼動！

おはようございます。

先週末は、というと、本来であれば売上の締めでの一番大きな納品データが来るはずが、

仕入先様トラブルにより、遅くなり、

給料日後の初の金曜日、なんともブルーでした。

お約束どおり、呑んで帰ることになりました。

相変わらず良く飲んでます、ハイ。

さて、

今日から稼働日上では3月になります。

が、

2月の請求書等の出力が入ってきますので今日は忙しかったりします。

まあ、そんな感じで2月の売上や利益がわかるんですが、

どういった「数字」が出てくるんでしょうか？？

楽しみです。

このところの営業部の方々の頑張りは活気あるモノに見えて頼もしい限りです。

ただ、世の中の景気は年明けよりなんとも「微妙」な雰囲気を漂わせていますので警戒は必要かと思われます。

採用をメインに、総務＆経理の仕事もしますもんでわかりやすく言ってしまうと倒産の警戒、総務＆経理的に言えば「与信管理」という仕事も増えてきそうです。

さて、本日も脳天気に参りましょう！

頑張るモードの田中でした！


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