コロナウイルスの件で、ダイアモンドプリンセスの中でしっかりゾーニングしているしていないの話。
以下の画像を思い出した。
ゾーニングというのも一つのシステム。そのシステムをインテグレートするのは政府。
人間組織というのは同じ体質を持っているのだろうなと思った。
岩田氏が言った事 =顧客が説明した要件or顧客が本当に必要だった物
高山氏の発言 =プロジェクトリーダーの理解※1
厚労省(副)大臣が言った事=営業の表現、約束※2
現場の理解 =プロジェクトリーダーの理解orアナリストのデザイン
現実 =実装された運用orプログラマのコード※3
税金 =顧客への請求金額※4
結果 =得られたサポート(?)※3
※1様々な現実(大人の事情)と照らし合わせてこれが現実的としたのでしょう。
※2副大臣がまさかあのゾーニングをどや顔でツイートするとは思わなかった。
※3一応、動くは動くシステムだったのだろうか。そうでないのか。今後判明するでしょう。。
※4再発注はしたくないですね。
僕は日本国民なので、政府に税金を納める必要がある。
だが、恐らく、税金に見合った成果物は出てこない。勿論、期待値以下であろう。
初見で感じた違和感の3倍濃縮が本質
とにかく、あのゾーニングは驚愕だった。
あれで「ゾーニングはしっかりやっている」「岩田は嘘つき」と言い切れる、そう思っている、いいきれちゃうんだ、、それも副大臣が…。
そういうレベル感なんだ、、ただただ、僕は、驚愕した。
因みに僕はネトウヨでもサヨクでもないですよ。いやどちらでもあるかもしれません。僕は、自分と家族さえよければ、別に何でもいいんです。
今回の件で「役所というのは信用できない。同じ認識を持ってはいない。信用するなら梯子を外される事も想定しておかないと痛い目を見る」と言う、とても有意義な学習をすることができました。ありがとう。
以下の画像を思い出した。
ゾーニングというのも一つのシステム。そのシステムをインテグレートするのは政府。
人間組織というのは同じ体質を持っているのだろうなと思った。
岩田氏が言った事 =顧客が説明した要件or顧客が本当に必要だった物
高山氏の発言 =プロジェクトリーダーの理解※1
厚労省(副)大臣が言った事=営業の表現、約束※2
現場の理解 =プロジェクトリーダーの理解orアナリストのデザイン
現実 =実装された運用orプログラマのコード※3
税金 =顧客への請求金額※4
結果 =得られたサポート(?)※3
※1様々な現実(大人の事情)と照らし合わせてこれが現実的としたのでしょう。
※2副大臣がまさかあのゾーニングをどや顔でツイートするとは思わなかった。
※3一応、動くは動くシステムだったのだろうか。そうでないのか。今後判明するでしょう。。
※4再発注はしたくないですね。
僕は日本国民なので、政府に税金を納める必要がある。
だが、恐らく、税金に見合った成果物は出てこない。勿論、期待値以下であろう。
初見で感じた違和感の3倍濃縮が本質
とにかく、あのゾーニングは驚愕だった。
あれで「ゾーニングはしっかりやっている」「岩田は嘘つき」と言い切れる、そう思っている、いいきれちゃうんだ、、それも副大臣が…。
そういうレベル感なんだ、、ただただ、僕は、驚愕した。
因みに僕はネトウヨでもサヨクでもないですよ。いやどちらでもあるかもしれません。僕は、自分と家族さえよければ、別に何でもいいんです。
今回の件で「役所というのは信用できない。同じ認識を持ってはいない。信用するなら梯子を外される事も想定しておかないと痛い目を見る」と言う、とても有意義な学習をすることができました。ありがとう。