成長の兆し

kurogenkokuです。
経営革新相談、再生相談、商店街のＢＩＧな補助事業etcが重なり、じっと机に座っている時間がないほど濃密な日々を過ごしています。
今日も出勤です。。。

こういうときだからこそ、自分に取って代わる経営指導員を早期に育成しなければなりません。
経営革新支援の際、他の経営指導員を同行させているという話を書きましたが・・・。


私がほとんど事務所にいないので、机の上に書類とメモ紙がありました。
「kurogenkokuさん、ビジネスプランを仕上げてみました。まだダメだしされるところが多いと思いますが添削をお願いします」と。

正直、９０点くらいはあげていい内容でした。
経営者と合意できた内容がロジカルにまとめてありましたし、第三者が読んでもわかりやすい。
明らかに成長の兆しが見られます。


ここに至る過程においていろいろ厳しいことも言いましたが、彼が短期間にここまでできるようになってきたのは本当にうれしいです。
先日も「診断士はハードルが高すぎるので、なにか他に経営支援に役立つ資格はないでしょうか」とか相談をもちかけられました。

資格がすべてじゃないので、私が「いいなぁ」と思った本を何冊か貸したのですが・・・。
そういういう風に意識が変わってきているのがまたうれしい☆


ところで自分が所属していた商工会が商工会議所に統合してから２年半が経ちました。商工会は商工会議所の支所になっています。
私は両方を所管しているのですが、ここのところ本所の相談案件がＭＡＸになってきたため、月に１～２日しか支所に顔を出せていません。
来週は支所でイベントがあるため、昨夜は旧商工会の若手と会議を行いました。本当に気心知れたメンバーなので、彼らと話をしていると気持ちが落ち着きます。
忙しい中だから特に「仲間っていいなぁ」なんて感じちゃいました☆