今日は大田市場でお昼から全国花き卸協会(仲卸の全国組織)のブロック会が行われます、6月の総会に向けての課題が山積しています。
この春に一般社団法人を設立するための具体的作業を司法書士の先生においで頂き、レクチャーを受けます。
今総会で「花の需要喚起の宣言」宣言の中に1000分の1構想へ向けて仲卸が賛同する文言を入れられるかどうか?は大きな意味を持ちます。
花が年間5000億円の卸売があるとすると、100社の仲卸が1000億近い商いがあるわけで、この構想が成功する大きな鍵を仲卸が持っているといっても過言でないと思います。
仲卸が選ぶ花業界のMVP、この度の総会で実現できるのか?
ブロックの再編、こちらはブロックの活動を充実させるには必要な改革です。
全国花き卸協会のホームページが実現しました、ホームページが文字どうり会員のコミニケーションのツールになるようにいくつかの決め事が必要です、この案件もIT委員会の白髭社長を中心にいい方向へまとめなくてはいけません。
まだまだ、次期総会の開催候補地の決定、会員の増強・・・・
いい論議ができたらいいと思っています。
この春に一般社団法人を設立するための具体的作業を司法書士の先生においで頂き、レクチャーを受けます。
今総会で「花の需要喚起の宣言」宣言の中に1000分の1構想へ向けて仲卸が賛同する文言を入れられるかどうか?は大きな意味を持ちます。
花が年間5000億円の卸売があるとすると、100社の仲卸が1000億近い商いがあるわけで、この構想が成功する大きな鍵を仲卸が持っているといっても過言でないと思います。
仲卸が選ぶ花業界のMVP、この度の総会で実現できるのか?
ブロックの再編、こちらはブロックの活動を充実させるには必要な改革です。
全国花き卸協会のホームページが実現しました、ホームページが文字どうり会員のコミニケーションのツールになるようにいくつかの決め事が必要です、この案件もIT委員会の白髭社長を中心にいい方向へまとめなくてはいけません。
まだまだ、次期総会の開催候補地の決定、会員の増強・・・・
いい論議ができたらいいと思っています。