名古屋而立会 ６月例会

今日は名古屋而立会６月例会。
通常の例会とは異なり、土日の一泊研修で、
「実践７kyes勉強会」
自社の現状分析から経営戦略の元となるものを探るところ
まで実務にこだわった勉強会でした。
Ｍ田委員長率いる、エスプレッソ委員会の企画・設営にて
新城市にある、「自然の大きな教室　山びこの丘」にて
おこなわれました。



今回はいつもと違いラフな格好での参加がＯＫの例会。
始めにＭ田委員長の主旨説明からスタート。




１部では、チェックシートを使っての自社分析。
正直私はこの手のことを普段あまりやっていませんでしたが、
やるにつれ、これがどれだけ大切なことかが理解できだし、
これから行動するためのきっかけをもらえました。




２部では１部で作成した資料を元に、グループでディスカッション。
良い方向で話の脱線を繰り返しつつも、時間が経つにつれ、
皆の本音トークを聞くことができ、参考になる話を沢山聞けると
共に大いに刺激を受けました。

２月におこなわれたプチ例会にて、「業態変革推進プラン」を
知りましたが、今回例会に取り上げていただき、指導いただけた
ことで、スムーズに足を踏み入れることができました。

自社の見直し等、何から手を付けるべきか模索していましたが、
当面はこの「業態変革推進プラン」を継続して愚直におこない、
改革を進めていきます。


最後に、家庭崩壊を防ぐためとはいえ、宿泊できなかったのは
残念でしたし、申し訳なかったです。朝のエスプレッソコーヒー
飲みたかった・・・