今朝は朝一から応老師と社員教育方針の違いに関して熱いディベート合戦に。
昨日居ない間に、劉女史に他部門（リサーチャー）の業務を依頼していた様子。
確かに、新人に過大な投資を行なうと、退職した時点で教育が無になると杞憂するのはわかりますが、この業界、それはいたしかない事。
私だって大手系列各社を渡り歩いてきていますから。
最終的には経営数値のコミットメントを盾に押し切りましたが・・・この齟齬は今後のグループ経営に影を落とすかもしれません。
（というか、危機回避の為の修整に時間が掛かりそう。）
しかし、自分で喋っていてYRL時代の八木さんを思い出してしまいました。あんなにかっこよく喋れていたかなぁ。
最後に応老師と賭けになった、「Si営業を我々が養成出来るか」と言う賭けには、是が非でも勝ちたいと心に決めています。
コミットメント出来ない経営者に社員は付いてきませんから。
しかし、久し振りに熱くなってしまった。昨日のデートのおかげかな？
