スポーツ好き。

来週の日曜日、二度目のハーフに向けて
ペースアップして…と思っていた矢先、痛恨の鼻風邪
をひいてしまい、数日走れないでいました。
積み重ねがないせいか、3、4日空けてしまうと一気に走力がダウンしちゃうんですよね。。

で、あと1週間、必至に追い込みたいのですがどうなることでしょう。

去年10月に初めて挑戦した記録（大した記録ではありません！）を
大幅に？更新するのが目標です。


…そう言えば、うちの事務所は30代の若い社長様が多いのですが、
最近スポーツねたで盛り上がってとても楽しい

最年少20代の社長は、スノボにハマっているらしく、
夜間ビル清掃のハードワークだと言うのに、昼間時間を見つけるやいなや
車を走らせて雪山へ向うらしい。
「一人でも行っちゃうのよ～」と奥様弁。

グループホームの理事長もやはりボード。
「ぼくはワンメイクなんですけどね！」と。
本格的だわ

それから最近ご契約頂いた創業したての若社長は
ご両親がホノルルマラソンにも出場するほどマラソン好きだと
言う話。
今度ぜひ伝授願いたい。


スポーツ好き。
雪山やマラソンはもうそろそろシーズンオフですが
次は、やはり球春ですかね。
WBCや高校野球で熱くなれそうです。

まとめ買い、まとめ読み。

しばらく前に買って持ち歩いていた

プレジデント　保存版　逆風時にモノをいう
役職・場面別　厳選600冊

このテのもの、結構好きで。
本やに行ってじっくり探索する時間がないので
つい参考にしてしまう。

ようやく中を開いてじっくり吟味。

とりあえず…！ピンときたものを数冊をピックアップして
早速アマゾンで購入した。


「人を動かす」　デール・カーネギー
なんだかこれは今更！って言うくらい、定番のようですね。
今頃…で恥ずかしいくらいですが、何度も読み返すのが
いいようです。

「自分ブランドの教科書　藤巻幸夫
～営業とはセンス、表現法を磨いて「自分のスタイル」で
勝負すること
私たち個人事業にも当てはまりそうだったので。

「仕事に活かす集中力のつくり方」　辻　秀一
～心が元気でないとパフォーマンスが下がる。
面白そう！一番先に読んでみよう。

「できる人で終わる人　伸ばす人に変わる人」　吉田典生
～「コーチング」ということばを使わずに書いた真のリーダー論
立派な理論を表面的になぞっても…とは思っているのだけど
ま、一応理解くらいはしておこうと思って。


もっと本は読みたいなぁ。
時間があれば片っ端から。

迷ったとき、悩んだとき、落ち込んだときに
すがるように手を伸ばすような、
「何度も読み返したい本」っていうのも、大量に読んでみて
初めて出会えるのだろうし。


と言うことで、久し振りに読書したブックレビューを後日
書いてみたいと思います。

そろそろ気になってきた。

年明けて、就業規則がだいぶ片付いてきたので
週末の持ち帰り仕事量もフツーになってきた。

今、取り掛かり中なのは２件。

一つは、介護施設の給与体系変更に伴う規定改定
もう一つは、今月飛び込んできたもので、是正勧告による
規定の整備。こちらは未払い残業代の計算もあったりで
結構たいへん。今月中は毎週足を運ぶことになりそう。


年度末の3月が近づいて、
そろそろ年度更新が気になりだす。
せっかくヤル気モードの事務員さんが控えているので
タイミングよく仕事を振っていかないと。
自分の仕事だけでなく、スタッフ二人の仕事まで考えるのが
新しいシゴト？になったのだけど、これが案外私にとって
ひと苦労

今まで使っていなかった脳ミソをぐるんぐるん回して？
思考している感じ。

ナゼこんなに人の仕事を考えるのが大変かって
それはきっと、仕事の指示をするためには、先を見越した計画性が
必要だからじゃないか、と今、思った。

効率のよい段取りを考えて、優先順位を決めて、
準備を進めていく…特に年度更新みたいに
扱う事業所数も多くてボリュームのある業務には
それがきっと必要。

段取り力が試される～

「計画性なくってね…」と仲間といつも苦笑いしあっている私。
そんなこと言っていられない
あぁ～やりましょう、やりましょうリストだの、シートだの作って
二人が分かりやすいような流れを作りましょう

障害者雇用について。

珍しくマジメなタイトルです。

昨日の読売新聞の一面「はたらく」
深～く引き込まれてしまいました。


チョーク製造ではトップ企業の日本理化学工業（川崎市）
全社員71人のうち知的障害者が7割を超えるという。

同社の会長いわく
「知的障害者は、ひとの幸せとは働くことなのだと
気づかせてくれた。」


このくだり、何度も読み返してしまう。

人の幸せとは働くことなのだ


雇用悪化が叫ばれるご時世だが、
ずっと以前から、障害者の求職活動は困難を極める
ものなのだろう。

幸運にも、働く場を得た方たちは
それだけで本当に幸せなのだろう。

働ける幸せに満ちたその姿勢、やる気、ハンデに負けない前向きさが
健常者の胸を打つ。

ハンデを支えよう、カバーしようと
社内に一体感が生まれる、という。

なんだか、いいなぁ、そんな雰囲気。


ちょうど最近、お客のところでも障害者の話を聞くのだ。

自閉症の方を事務職として雇用しているところ
身体障害者を掃除スタッフとして雇い入れたところ
そう言えば、老人ホームさんでも養護学校から紹介されて
新卒で一人採用すると聞いたばかり。


法律で法定雇用率が定められているから・・・とか、
助成金がもらえるから・・・とか、

という話は今までしてきたけど、
まだまだ少し、障害者雇用を否定的にとらえている感がある。


今度、お客のところでそんな相談を受けたら

職場の雰囲気もよくなったり、一体感が生まれたり、
予想外のメリットもあるようですよ！

…くらいの話はしてみよう。


と思ったのと同時に…！
さっきの「人の幸せとは～」のことばを何度も目で追って
思いました。

今これだけ仕事に追われているのって
やっぱり幸せと思わなきゃいけないなぁ。
役に立っている、必要とされている、ってことだと
思えるから。

あうとか、あわないとか。

スポットの見積もり額を出すのは本当に難しい。
実際にやってみたら、すごーく大変な作業だったり。


少し前に引き受けたスポットも、軽く1件のつもりが
結構大変で・・・。
ちょっとレアな案件であったので、調べものが多くて
たたき台を作った後も、さらに打ち合わせ。
で、メールや電話でのやりとりが続いて。


きっとこれっていわゆる「あわない」と言われる
状態なのかと思うのだけど、

仕事的には私とても面白くて今、入れ込んでいます。

お金を頂いて勉強させてもらっているという感覚かな。
なので「あわない」と切り捨てるような言い方はどうかと。

先方も少々申し訳なく感じているのか
「もっと人を雇うようになったら、もっとお願いしますね！」と
おっしゃるのを聞くと、気持ちだけでも嬉しく思う。


開業当時に比べると、はるかに売上の数字に対する意識は
出てきたのだけど、効率ばかりを優先したいとは思わない。
単純に、面白い！いい仕事ができて嬉しい！と思えれば気分よく仕事ができるし、
そんな仕事を積み重ねていけば、結果として
数字があとから付いてくる…っていうのが理想かな。

そんな感じでうちの事務所は自分で言うのもなんですが
いたって良心的だと思うのだけど、
「レベルの高い仕事をしたら、堂々と高い報酬を請求すべき！」的な
ことが書かれているの目にすると、
ん～そうかもと思い迷ったり。

同業者に相談してみたとしても、報酬に関することって
本当に人それぞれですからね～。
参考にはなるけど、結局は自分で考えて決めていかなくちゃならない。

ま、それも個人業の特権ということで
これからも考え悩み続けるのでしょうか、ね。

滑ってきました！

悪天候のなか、しっかり滑ってきました。

下の娘を説得してスクールに放りこめたので
今のうち…！とゴンドラで頂上へ。


「スキーに…」とついつい言っていますが、
実はスノボなんです。

泳ぎやランと一番違うのは、滑っている間は、

思考が完全に　無…になるところですね。

無心の境地で、頂上から一気に滑る滑るすべる

あぁ～やっぱり楽しい～と思う瞬間です。

今シーズンあと1回くらい行けたらいいのですが・・・。