転職は腹をくくって、主体的に！

怒涛の出張ラッシュが止まらなーーーい。汗

札幌から静岡、山梨シリーズが終わり、明日からは
東京多摩地区、大阪、神奈川、群馬、福岡、札幌まで
なかなかきっついシリーズがまだまだ続いていく予定。

これに、年末の忘年会と案件で請け負っているテキスト制作があるので
12月はめっちゃ気合を入れていかなくては、ですね。

こんなに予定が詰まっていることは非常に有り難い限り。

この状況を頂いていることに感謝して
この案件もあの案件もしっかりとタスクをこなしていき
きっちりと作りあげて、パートナーたちの期待に応えていかないとです！


ということで、今回の学びポイントですが、、、

転職は勝負！
しっかりと腹をくくって、しっかりと主体的に！ってこと。

パートナーに入社予定の40代男性。
現職に在籍の状態で、パートナーの会社に応募してきて、無事内定がでてた。
そして、まだ退職も出来ていないなかで、パートナーのイベントに参加し
勤務してみたんだけど、たった一日で辞めてしまった。。。

翌日も参加予定だったんだけど、朝やってきて辞めると伝えてきたみたいで
その理由は「今の会社に愛着があるので、、、」だった。

実はこの判断自体は、僕としてはとっても良かったと思う。

彼の前日の動き方をみたり、話した限りでは
転職先で活躍していくためには、もっともっと主体的に考え、積極的に動き
もっともっと真剣に熱く取り組まなくては厳しいわけなんだけど
そこに物足りなさを感じていたので、。

パートナーのような、まだまだ小さな組織のなかでは特に必要になることが
前日の彼にはできていなかったから、彼のためにもパートナーのためにも
そして、彼の所属している会社のためにも（これは恐らく、、、汗）
この結果を聞いた時、思わず納得してしまったかな。

元の会社で彼が輝き、絶対に必要とされている未来を祈るばかりです。

視覚障害者のためのサポートとは

東京スカイツリーの下にくると、どうしても写真を撮ってしまう、、、
皆さんはいかがでしょう？？笑

知らないうちに、下町のランドマークタワーになってきたのかな。

そんなこんなで、今日の学びポイントはーー

視覚障害のある方への対応と障害持った人たちの声。

視覚障害のある方を指定の場所に連れて行く時
何気なく手をひいて連れて行きそうだけど、それは間違っていて
自分が先頭になって歩き、その方を視覚障害者にもってもらい
自分が誘導するカタチで案内することが最も重要だったりするのと

視覚障害者だけでなく、身体に障害を持つ人たちは
周りの人に助けてもらいたいけど、気が引けて助けてと言えないこと。

それは、障害や福祉関連を知ってる人たちからすれば、そんなの当り前だろうけど
多くの一般大衆は知らないことであり、絶対大切に思ってもらえることだと思う。

そんなことをしっかりと理解できる知識は身につけなければならないと
改めて思わせてもらうことができました！

うーーーん、頑張っていきましょっい！！

糖質制限や炭水化物抜きダイエットは危険

鳩山邦夫事務所の前を通りました。
鳩山氏とは以前、ある方の年始祝賀会でお会いして以来
何度かお会いしたことがありましたが、とても気さくでキップのいい方でした。

残念ながら、先日他界されましたね。。。
鳩山邦夫氏のご冥福をお祈り申し上げます。

鳩山氏の死の引き金になったのが、糖質制限や炭水化物抜きによる
体重コントロールにあったとのうわさが流れました。

そして、朝のワイドショーなどでも原因はあたかもそれだったかのように
断定した解説をされていたのを聞いて、ちょっとびっくりしたというか
非常に残念だったことを覚えています。

その中のひとつに、ゲストコメンテーターの女医さんが
糖質制限ダイエットで一過性の脳虚血発作になったのでは、と話されていて
全ての方がそれになり、糖質制限は危険な行為であるかのような締めがあったんだけど

うーーん、全てではないし、その対処方法も今は確立されている。
それを大多数のなかの小さなひとつの事象だけを持ちだしてきて
あーーだこーーだいうのは、あんまりよろしくないんじゃないかな。

だから、みんなが誤解してしまう。

みのもんたさんがココアがいいといえば、ココアばかりをがぶ飲みする訳だけど
それでは今度は他の病気が発症してしまう可能性が高くなる。

物事はなんでも加減が大事なんだけど、それだけを信じ込んでしまう人も
視聴者のなかには多い訳なので、メディアはあまり煽らないようにしてもらいたいね。

ということで今日の学びポイントは
いかに本質を伝え、何かを判断する際の材料を提示できるか、が大切ということ。

信じることはそれぞれの自由なので、自己責任でお願いするだけだけど
信じるに至るまでに判断する過程での材料は、多いほうがいい。

その時に、信頼のおける筋から発信されたものだと安心ですよね。

僕の周りにある、免疫向上のためのいろいろなものなんかも
正にその材料になりうるものなので、しっかりと考えなくてはです！

電話は相手の時間を強制的に奪うもの

今日は二の酉ですね。
混む前に行ってこようと、深夜に行ってきちゃいました。

でも、、、

めっちゃ混んでました。汗
熊手も購入できたし、この一年も商売繁盛でいきたいですねー！


そこで、今日の学びポイント。

ここ最近、どうやって連絡をとるのがベストか考えているのですが
やっぱり、電話は相手の時間を無理やり奪ってしまうものだし
必要な時や、微妙なニュアンスのとき以外、なるべく使わずに
メールやライン、ＳＭＳとかを使った方がいいと思ってます。

僕が新卒で入った経営コンサルティング会社で
時間当たりの生産性を向上させるノウハウであるＤＩＰＳで学んだことは、、、

人の生産性を低下させてしまう電話や質問、直接的なコミュニケーションは
本当に必要な時のみにし、相手のことを思って行動することが
巡り巡って自分の生産性も向上でき、組織の生産性をも激変させられる、ということ。

これって、ほんとに大事だと思う。

なかには、こちらがかけたんだからさっさと出ろよ、とかって考えの人もいるけど
そういう人とは仕事のパートナーにはなれないと思うんですよね。
まぁ、それぞれの価値観なので相手に無理強いとかはしないけど。。。笑

あと、時間の感覚がなくなってしまっているので、変な時間に（遅い時間とか）
メールしたりしてしまうことがあるので、それはなるべくやめようと思ってます。

ただ、、、

その時を逃すと、連絡できるのが先になってしまうことも多いので
こちらはちょっと、どうするべきか考えちゃってますが。

僕の連絡で、睡眠の邪魔されたとかって方がいたら、申し訳ありません。

統合医療、自然療法を広めることこそが僕の使命

がんの治療相談会を開催しましたー。
主催はある統合医療クリニックが母体の社団法人さんで
こちらの先生にうちで扱っている天然ラドン吸入器「ラドンナ」を
使ってもらっている関係で、一緒にラドンナ体験会をやってきた感じ。

今日の学びポイントは、、、

がんとは何か？ということのおさらい。

がんは突然身体にできたモンスターではなく
健常者の体内にも普段からある欠陥細胞の塊が大きくなったもの。

こうした欠陥細胞は、通常は体の免疫細胞に駆除されたり
細胞のアポトーシスにより自らを破壊したりで塊化はされない。

しかしながら、ストレスや食事、その他の影響により免疫力が低下してしまい
欠陥細胞のできるスピードのほうが早くなってしまうと
塊は次第に大きくなり、がんとなって確認できる大きさに育ってしまう。

日本の常識である手術や抗ガン剤は、こうしたがんとなった塊を
除去することを目的としている対処療法であり
ラドンホルミシス療法や食事療法、免疫療法などは
前述のように身体が元々持っている欠陥細胞を除去するチカラを
高めることで、塊を再び小さくしようというもの。

ちなみに、余命宣告というのは、、、

てか、このあたりはまた今度でいいか。。。笑

兎にも角にも、統合医療、自然療法を認知度を高くすることで
がんを克服できる人を増やすお手伝いをもっとしなくてはだなー。

今回参加していただいた皆さんも、理解が深まり助かったと話してくれたし
うちの家内も、先生たちから教えていただいたこうした知識でがんを克服できたし

僕のやるべき使命はここにあると思えるからね！

日本の常識、世界の非常識

昨日はなかなか落ち着いた一日でしたが
今日は朝から激動の一日で、これからもまだまだ予定があったりしてます。

朝は契約書の作成から始まり、その後は5か所の立ち寄りにて
確認をしたり、打ち合わせをしたり。。。

うーーん、ほとんど覚えていない状況になりそう。汗

そんな中での学びポイントは、、、

放射線についての基礎知識。
著名な工学博士に対して、初歩的な質問でとっても恐縮でしたが
ベクレルとシーベルトの違いなどという基本的なところからはじまり
日本と世界の認識の違いなどを詳細に教えて頂きました。

日本にしかない歴史があるからこそ、受け入れられないことは多いが
それが世界から見たときに認識がずれてしまうことも多い。

医療についての認識も然りだけど
日本の常識が世界の非常識なんてことも多いことを教えていただき
もっともっと勉強して、大きな視野を身につけなくては
なんてことを考えさせられましたー。

仕事は誰とするかが大切

ビジネスパートナーの創業10周年の事業説明会に参加してきました！

スタイリッシュで洗練された内容でとてもよかったです。
こんな会社さんと一緒に案件を作っていけるのはめっちゃ有り難い。
僕もしっかり学ばせて頂きながら、きっちり調整していき
早めに結果が残せるように頑張らなくては、、、

ということで、今日の学びポイントは
誰と仕事をするかが大切、ってこと。


どんなパートナーと仕事するかによって
仕事をする喜びは大きくなり、それ以上に苦しみや疲労は縮小する。
そして、それは仕事の成功を加速してくれる。

昔、先輩に教えてもらった「何をやるかより、誰とやるか」
成し遂げるためには重要なことは、まさにこの言葉通りだと思う。

事業を構築していくことも、案件をシェアしながら進める時も
健康関連の商品や高額商品を販売するなんて時も
共通して大切になってくるのは「主体的に動き、自分を認めてもらう」という
自分の行動によって、相手からの信頼を積み重ねていくということ。

こうした自分を評価してもらえるよう進めていれば、事業・案件は成功するだろうし
高額商品であっても販売していくことが可能になる。

口先だけの行動、営業ではなく
人格を売る、自分を売る、信用を勝ち得ることこそが重要であり
口先だけの詐欺師か、実体の伴う人格者かはこの部分によるところが大きくなる。

だからこそ、素晴らしいパートナーと共に仕事のできることに感謝して
自分ができることをしっかりと率先して行い、ベクトルを合わせて進めていかなくては。

自分を高めるための修業が楽しくできるなんて最高ですね。笑

食事で免疫力を下げないで健康になる

ここのところ、食事会や早めの忘年会が多く
胃腸の調子があまり良くないかなーと思っていたところ
酔った勢いで、がっつりラーメンやっちゃいました。。。

いくら友人に誘われたからとはいえ
これはちょっといかんですねーーーーー！

ということで、今日の学びポイントは食事の話。

ここではあえて書かないけど、先日、アメリカのマクドナルドから
商品の原材料の開示がありました。

それによると、フライドポテトなんて
ジャガイモの他、10種類弱の添加物を含む様々なものが入っており
遺伝子組み換え、水素添加などなどあまり身体によくないもののオンパレード。

正直、身体にとってはめちゃくちゃよくない。

身体は食物を食べると、消化するために、吸収するために動く。
身体の機能が働くということは、そこにエネルギーを消費する。
エネルギーを消費するということは、底に力を使ってしまうので
免疫力が落ちることになる、という流れになるらしい。

そして、そこに添加物たっぷりのものが入ってくると
毒物の排出のために、他の身体の機能も動きだすわけで
消化と排出のダブルパンチにより、身体はとてつもなく大きなダメージを受ける。

なので、身体に負担のない食物をとることと、食べすぎないことが
免疫力を下げないための食事の仕方になるんだって。

そう考えれば、マックやコンビニ商品、インスタント食品が
ダメだって言われてる理由が分かるよね。。。

よし、これからはもっと注意して食事をしようっと！

チームでの価値観共有で楽しくお仕事

先輩から聞いて行った、三合会局。

伊勢神宮→白山比め神社→箱根神社の順で参拝すると
幸運を呼び込めるというものなんだけど
その道中に縁起が良さそうなことが発生。

車の走行距離計が7並び！
こいつは縁起がいいや、ということで、、、笑

同じ価値観の共有が大切、というのが今日の学びポイント。

こちらの先輩と、いま新しい案件の構築に入ってるんだけど
三合会局だけでなく、同じ会社で培った仕事の進め方など
動きが分かりやすいので、進めやすかったりする。

これがパートナーシップを発揮してるようだけど
単に懐柔してるに過ぎなかったり、価値観の押し付けだったり
指示の受け渡しがスムーズにできなかったりすると違和感が残ったりする。

すると、同じ価値観を共有するには至らなかってりして
案件がうまく進まなかったりしてしまう。

その点では、今回構築案件のチームも然り、相続絡みのチームも然り
価値観の共有ができる関係性が出来上がってきていて
同じベクトルで進められているので、仕事が楽しかったりしてます。笑

同じ価値観をいかに共有できるか
仕事でもプライベートでもとても大切なことですね。

コニュニケーションは積極的かつ客観的に

今年は秋が短かったとか、なかったとかってよく聞くけど
北陸には素晴らしい秋の光景がありましたー。

日本は季節の移り変わりを感じることのできる
四季のはっきりとした国なんだと、改めて
日本に生まれたことを感謝してしまう程の圧倒的な風景に
心洗われてきた感じです。


さて、今日の学びポイントは、、、

コニュニケーションの大切さ。

コニュニケーションは相手がいて
初めて成り立つものだからこそ、とても難しいもの。

意思の疎通が図れてると思っていても、それは一方通行でしかなかったりして
相手は不満に思うところが多々あったりする場合も多い。

それに、日本人はたいてい待ち型のタイプが多く、誰かがやってくれるものと
思ってるところがあり、それが日本人の美徳なんて勘違いをしたりしてるもの。

特にビジネスの中では間違った認識であり、うまく進めるためには
積極的なコニュニケーションをはかっていくべきなんだよね。

その時に忘れてはいけないのが、相手に感情移入しての心遣いであり
状況を俯瞰しつつ多面的な見方を常にしておくことが大切。
感情移入してるつもりでも、表面だけの自己都合だったりするから気をつけなくては！

積極的、客観的かつ謙虚に、って感じだーね。

相続診断士の存在価値

石川県相続診断士会に参加してきましたー。

今回は欠席された方も多く、人数はちょっと少ない会でしたが
その分詳細に話がきくことができ、めっちゃ勉強になりました！

いやぁ、参加してよかったです！！

ということで、今回の学びポイント。

再婚同士の方で、双方にお子さんがいる場合
親同士が籍を入れた場合、父方のお子さんは戸籍に入る訳だけど
母方のお子さんは養子縁組をしない限り、戸籍には入らない。

つまりは、お父さんが亡くなった時に
相続人としては、母と父方のお子さんだけということになるんです。

これって、ちょっとうっかりしてると忘れがちなことですよね。

相続ではこうしたちょっとしたうっかりが起こりやすいもので
それが相続で問題が多い原因でもある。

だからこその続診断士なわけで、士業野先生に頼むには
相談しにくいとか思ってしまう時に
気軽に相談に乗ってくれる相手として思ってもらえることが
相続診断士としての価値観ってことになるのかな。

更に一歩前進できた気がした、北陸遠征でした。。。

タイムリーにフレキシブルに動く

車の点検（特に足回り）とオイル交換で
いつもお願いしている整備工場さんに行ってきましたー。

時々見てもらわないと、何が起こるか分からないですからね。汗


ということで、今日の学びポイントは、、、

フレキシブルでスピーディーな対応で相手の期待値を超えることって
やっぱりめちゃくちゃ大切ってこと。

なんせ、車を使いたいからこそ、長距離を乗るからこそ
点検に出したり、オイル交換してもらったりするわけで
その時にタイムリーに対応してもらえないと意味がなかったりする。

その時にしっかりと対応してもらえると、期待値を超えていけるわけで
お客様はとても喜んでくれるし、感謝してくれる。
そして、次回のお取り引きに繋がっていく。

僕らコンサルタントにとっても、クライアントの期待値をいかに超えて
面白いというか、感心してくれるような提案をしていけるかが重要。
そして、その時にタイムリーに、フレキシブルでスピーディーな対応が
できるとその期待値のハードルを下げることができたりする。

つまりは、相手に合わせて動けるかどうか。

自分本意な時間の使い方をしてしまうことが時々あるので
もうちょっと注意しないとですね。。。汗

知的生産性向上システムDIPS

このDIPSを昔から実践してきたつもりになってるけど
もっともっと有効的に活用できるんじゃないかな、なんて
最近考えることがあるんんです。。。

このコンサルティングを最も売っていたＮさんに
ちょっとレクチャーしてもらおうかなー。

さて、今日の学びポイントは、、、

似て非なるものの改善。

やったつもり、できてるつもりは
実はつもりなだけで、正確にはできていなかったりすることが多い。
また、最初はできていたんだけど、いつの間にか変わってしまってたりするもの。

なので時々、客観的に俯瞰してみる癖をつけておかないといけないよね。

DIPSについていうならば、プライベートでもビジネスでも
タスクブレイクがちょっと甘い気がしたりしてます。。。

タスクブレイクが甘い原因はGOALの設定が明確ではないからであり
イメージ作りが薄いからこそ、目的意識が散漫になり
その時々にやるべきことが分解しきれていないのかも、ですね。

依頼を受けた案件でしっかりと結果を出すためにも
もっともっと想像力を最大にしていかなくては！！

コンサルタントとして、人として

ゴルフ場で販売させてもらってる、りんごジュースが評判良く
ありがたいことに、再注文をしていただけて、めっちゃ嬉しい日曜の朝。笑

今日も暖かな小春日和になりそうですね！

で、今日の学びポイントは、、、

つまらない画策は遺恨を残すだけ、ということかな。
友人の会社で起こったトラブルというか、チャンスというか…

売上が思わしくなく、事業の立て直しを図るために
社員からのコンペ形式にして、事業計画案を出し合ってもらい
1位になった案を出した人が社長に就任するというもの。

社員たちは社長になるチャンスでもあり、会社の立て直しを図るために
普段の業務を行いながら、寝る間も惜しんで期日までに仕上げ、提出した。

だが、、、

出た案は全て不採用、社長にはそのコンペを企画し面談と審査をしていた
役員お気に入りの外部コンサルから転身してきた方が就任したらしい。
つまりは、その方の思惑から始まった出来レースだった、ということみたい。

って、元社員の方から聞いたんだけどね。汗

その結果、それを提出した社員たちは憤り、退社する方が続出。
内部の士気もだだ下がりらしいのだか、これが親会社の思惑で
人数を削減させて、事業部として吸収を図るというものなのかな
なんて思ったりもしたりしますが、、、

こうなった事業や組織が立ち直るわけもなく
主体性のないコンサルが無責任に進めたりしたのかな、なんてことも思ったり。

つまりは、コンサルとして、その会社にとってのベストを提案して
より良い改善を促すべきだし、人として遺恨を残すようなやり方もとってはいけない。
何処かに利を残すにしても、三方よしを目指すべき。

つまらない画策は遺恨を残すだけ。
そんなことはしたくないし、してはいけないということだね。

タスク管理のDIPSと繊細な感受性

今日から少し暖かくなるらしいですね。
ここのところ、急に冷え込む日が続いていたからホッとしますね。
ただ、温暖差があると体調を崩しやすいので、皆さん気をつけてくださいませ。

さて、昨日は立ち上げ案件の打ち合わせでした。

作った資料が的を得ていたようで、しっかりと使えたので
着実に一歩進んだ感触を持てたのはホッとひと安心。
ただ、来週までに宿題というか、やるべきことができたので
がっつりしっかりやって、この大きなポイントをクリアしないとですね。

今日の学びポイントですが、、、

まとめ役としての動きかた＆まとめ方、ですね。
昨日のブログにも通じるところですが、この案件がしっかりと進み
かつ、パートナーの一人一人が疎外感なく納得してくれるように
細心の注意を払いながら、まとめ上げなくてはいけない。

そのためには、DIPSで学んだ生産性を上げる行動管理術が必要になるし
カウンセリングやマネジメントには繊細な感受性が必要になる。
つまりは、これまでの経験がめっちゃ役に立つということ。
塚田農場の名刺タイプ会員システムを構築した時の経験もしっかり役立つし。笑

ほんと、これまでの行いに無駄なことってないんですね！

煩雑なタスクの進捗のきっちり管理して、期日までにベストな結果を出すことと
いまは5人プラスαの登場人物ですが、これからは一気に増えていき
来春には数百人、1年後には数千人になると予想なので、組織感情の掌握に努めなくては！

うーん、やり甲斐あるなぁー。