中小企業診断士試験二次試験口述対策 緊張を防げ！

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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

本日は土日ということで、中小企業診断士試験二次試験口述対策。

「緊張をいかに防ぐか」についてお話をします。

中小企業診断士二次試験口述試験は、面接官３名を相手に、その場で、二次試験論述について、質問を受け、その場で回答する、まさにその場のリアルコンサルを行う試験。

この最大の敵は緊張です。

緊張すると人間は精神的、身体的に日頃のパフォーマンスが働かなくなります。

「頭が機能しなく、いい解答が出来ない」「手が震えて、自信なさげにみえる、挙動不審になる（コンサルとして致命的）」

非常に問題が生じます。

コンサルタントはどのようなシチュエーションでも、落ち着き、自信に満ち溢れ、即座に短期的に正しい解答を出す必要があります。

逆を言えば、その程度の質問しか、口述試験では問われません。

緊張しないため、以下を準備しましょう。

１. 2008年二次試験問題、模範解答を読み込みましょう。
　　事例を自分のモノにし、何を聞かれても、与件が頭によみがえるようにしましょう。

２. 想定質問集を作りましょう。
　　どんな質問が来るか、予測し、想定質問集を作りましょう。
　　自分で、仲間で作りましょう。学校から手に入れましょう。

３. 実際、模擬練習をしましょう。
　　勉強仲間でも、家族でも、恋人相手でもかまいません。
　　模擬練習を何度も行いましょう。

　　特に、人前で話すのが苦手な人、採用試験や昇格試験の面接に弱い実績のある人。緊張しやすい人。

しっかりやりましょう。

事前準備を十分にやれば、本番、緊張しないのです。

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学習する組織にするためには経営者が学ぼう！

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こんばんは。中小企業診断士の青木公司です。

本日、企業研修講師のためいっていた甲府より帰宅しました。
非常に前向きな受講生が多く、青木も最高の講義を出来るように全力で行ってきました。すばらしい二日間でしたよ！

なお、IT接続環境になかったため、ブログを更新できずすみません。

また、びしっといきますよ。

さて、本日は「学習する組織」についてお話をします。

企業の大きな目的の一つは「ゴーイング・コンサーン」。
そう、永続的に成長し続けて、存在することです。

そのためには激変する環境変化に対応する必要があります。

その戦略を実現する組織も対応力を向上させる必要があり、そのため、組織が自ら学ぶ、「学習する組織（ラーニング・オーガニゼーション）」を実現する必要があります。

経営者の方の多くは、「従業員に勉強して欲しい」「勉強して欲しいのに従業員がしてくれない」といいます。

なるほど。

しかし、最も勉強すべきは「経営者」です。

戦略を立案する知識、組織運営の知識、マーケティング知識、財務知識、IT、業界情報、学ぶべきことは沢山あり、しかも、日々、必要なものも刻々と変化します。

従業員を、会社を変えるには、「やってみせ、いって聞かせて、させてみて、褒めてやらねば人はうごかじ」背中で従業員に見せる必要もあるのです。

学習していますか。学び続け、それを実践するものが勝ち残るのです。

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