中小企業診断士・人気プロ研修講師・コンサルタント・人気プロコン塾売れプロ塾長あお先生こと青木公司の元気が出るブログ

企業研修・診断士講座の超人気講師、コンサルの中小企業診断士青木公司が使える経営と診断士試験ノウハウについて熱く語ります。

予告!12月26日、27日に新たなスタート!二次合格スーパー本気道場2010年合格編

2009-10-31 12:47:14 | 青木公司の講義、講演、執筆予定
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こんにちは。中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日2つ目のブログです。

青木公司は最強の二次攻略のためのノウハウを保有します。そして、それはこの1年でさらに高まりました。

その今年を超えたスーパー講義を来年度は展開します!

そして、モチベーションを最高に高めます!

当然、受講生の最高の人脈ができます!

診断士としての成功もこの青木が応援する!それが本気道場です!

その二次合格スーパー本気道場が12月26日より始まります。

二次インプット中心の合宿系本気道場、通年で実力を300%UPさせる通年本気道場も走ります。

日程を告知します!

是非、青木公司の二次合格スーパー本気道場に飛び込んできてください!

お待ちしています。

正式告知は後日します。お楽しみに!

青木公司アドレス masteraochan@yahoo.co.jp

1. 合宿系
第一回 2009年12月26、27日
第二回 2010年1月9、10日

2010年必須で合格するための過去最高の二次合格スーパー本気道場合宿編をスタートします。

2. 通年本気道場
2010年1月17日、24日を皮切りに、最強の二次合格スーパー本気道場一年コースがスタートします。
 
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来年度2010年合格を目指す受験生に告ぐ!今年の二次試験の検証をせよ!

2009-10-31 09:29:14 | 診断士二次試験対策
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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

今年度、一次試験を突破できなかった方。
二次試験受験したが、どう考えてもまったく出来なかった方。

心が折れている場合ではありません。

まっすぐ、来年の合格に向け、学習を始めてください。

今やるべきこと。それは今年の二次試験の検証をすることです。

まだといていない方は80分間で各事例を解いてみてください。

その後で、各学校の模範解答と比較してみてください。

自分とのギャップはなんですか?

それをかんがえるとこからはじめるのです。

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かまぼこの鈴廣がフルーツソースを!

2009-10-30 07:52:13 | 成長戦略、事業戦略に役立つ情報
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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

写真はあの有名店、小田原の鈴廣の販売するフルーツソースです。

えっ?鈴廣がなぜ?

実は鈴廣は、自社で出るかまぼこを作ったときの魚の残りを魚肥にするプロジェクトを行っており、それを小田原の農家と提携して有機の食材を作ったりしています。

それを活用した商品です。

この意外性がいいですよね!

意外性、エコ、自社のブランド。シナジーを生かした事業が成功の秘訣なのです。

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なぜ再現答案を作るのか。その理由!

2009-10-29 20:49:45 | 診断士受験対策心構え、勉強法
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こんばんは。中小企業診断士の青木公司です。

本日3つ目のブログです。

中小企業診断士試験において、なぜ、再現答案を作るのか。

その理由は複数あります。

1. 再現答案を作り、模範解答と比較して、自分のいたらなかったところを確認する。

2. 自分が合格しそうか、無理かを判断し、次の行動に生かす。

3. 各学校などに合格体験記などとあわせて提供し、自分の今後のブランディングにいかす。

青木公司も、自分の再現答案で某受験機関の合格座談会に出たのが、最初の診断士として報酬をもらった仕事でした。

そこから講師につながっていきました。

皆さんも、是非、再現答案をしっかりとつくりましょう!

それからもうひとつ。

中小企業診断士界で成功している成功者たち。

不思議と再現答案をしっかりと作っている人が多いです。

最後までやり遂げることの意味がそこにはあるのでしょう!

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心に火をつける!青木公司の企業研修!

2009-10-29 16:11:23 | 青木公司の研修講師・コンサル実績
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こんにちは。中小企業診断士の青木公司です。

本日2つ目のブログです。

月に10日、企業研修講師として登壇し、過去最高5段階で全員5という記録を含め、人気を誇る青木公司の企業研修。

ロジカルシンキング、プレゼンテーション、ロジカルライティング、交渉術・アサーション、コミュニケーション、モチベーション、アカウンティング、マーケティング、キャリア開発、マネジメント、チームビルディング、CS研修・・・。

多くの分野で世界的企業からベンチャー企業、中小企業まで多くの会社で実績を持つ青木の企業研修の最大の特徴。

それは、わかりやすく実践的なノウハウ・知識の伝授と同様、受講生の心に火をつける熱血型の楽しい研修を行うということです。

人間は頭で理解し、心で行動します。

心に火がつかなければ、人は決して本気では動かないのです。

青木の企業研修は魂の実践的企業研修です!

まずは、お問い合わせを!

お問い合わせは下記、青木公司のアドレスまで
                  ↓
            masteraochan@yahoo.co.jp

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独立経営コンサルタントとして、幅広く、深く、多くの業務をこなす青木ですが、魂を込めて、主力業務の一つとして行っているのが、企業研修講師です。

大手企業を中心に月10日前後登壇する青木の企業研修!

特徴は以下です。

1. 魂の熱血講演
  受講生の当日の学習効果のため、素晴らしい時間を過ごすため、今後につなげるため、モチベーションあげあげの魂の熱血講演をします。

2. どんな玉にも順応するフィードバック

研修でのケースワーク後もそのままおわらしません。

腹に落ちる柔軟なフィードバックをします。

3. 楽しい

時には漫談を思わせるような楽しい話術で、受講生の気持ちをとらえます。

4. 研修は短期勝負コンサルティング

青木は研修は短期勝負のコンサルティングととらえています。

しっかりと問題、疑問を解決します。

5. 広範なテーマに専門性と実務に役立つノウハウを取り込んで提供します。

ビジネスマンとして、経理、海外購買、海外工場立ち上げプロジェクト、労働組合(※自助会執行委員長)、人事、経営企画室、物流、IT部門、直接営業を経験。

コンサルタントとして人事コンサル、売上向上、財務戦略、IT戦略、マーケティングを経験した青木だからこその対応力で、最高の研修をします。

その実績が、5段階5点満点をはじめ、多くの企業で最高評価を得れる研修につながっているのです。

皆さんの企業でも、最高にやる気が出て、ためになる実戦的企業研修を行ってみませんか?

お問い合わせは青木のメールアドレスまで masteraochan@yahoo.co.jp

以下は青木公司の企業研修、講演、コンサルティング実績です。

青木公司は企業研修について、幅広く深く、そしてライブ感ある心と頭と体に伝える研修がありがたいことに人気をいただき、多くの大手企業、官庁などから5点満点で4.9など、高い評価をいただき、多くの経験をさせていただいています。毎回、顧客満足度は4.5-4.9の間にくる高い評価を頂いています。

青木公司の中小企業診断士講座は、一次、二次とも試験合格率、そして、実践につながる内容として、高い評価を頂いています。独自講座の本気道場などでも5段階で4.96の評価など、高い評価を頂いています。

また、コンサルティングについても複数の顧問先企業や関係したビジネスアドバイザーなどで、ワンストップで、企業の経営者の右腕、経営企画、プロジェクト遂行者として、顧問するスタイル、顧問先企業の従業員に教育していくスタイルで人気を頂いています。

以下が青木公司の実績です。

是非是非、ご相談ください!最高の仕事を本気モードで提供します。

ご相談は青木公司のメールまで。 masteraochan@yahoo.co.jp

●ファイン&モチベーションコンサルティング代表

<中小企業診断士活動実績>
●講師業務
1. 企業研修講師
(1). 社員研修インストラクター(以下、過去実績あり)
    セールスマン研修、人事考課者研修、チームビルティング研修、新入社員研修、新入社員フォローアップ研修、その他階層別研修、プレゼンテーション研修、アカウンティング・ファイナンス研修、マーケティング研修、CDP研修、
セルフイノベーション研修、ロジカルシンキング研修、ロジカルライティング研修
ビジネスディベート研修、OJT研修、CS研修、アサーション・交渉術研修
タイムマネジメント研修、マナー研修、マネージャー研修、会議進行術・ファシリテーション研修、ビジネスゲーム研修

 ※階層別研修、ビジネススキルなど幅広い分野で経験豊富です。
  過去の顧客アンケート評価は、5段階4.9を筆頭に、高い評価を得ています。

(2). ヒューマンアセスメント
    若手管理者から次長選抜まで経験あり。

2. 中小企業診断士受験講座指導
(1). 青木公司の二次合格スーパー本気道場主催
    全国より45名集客。青木公司の独自集客で実施中。顧客満足度調査は5段階中4.96。
(2). 東京リーガルマインド中小企業診断士講座一次二次担任講師。
    
3. ビジネスマン向けセミナー講師
「10倍売れる営業トーク術」(LEC売上ランキング全300講座中2位)
「バランススコアカードで人材価値を3倍増にする講座」
「ランチェスター戦略を使った営業戦略講座」「経営戦略に活かす財務講座」
「10倍伝わるプレゼンテーション術!」「できる上司の人材活用法!」
「10倍会議がすすむファシリテーション術!」

4. 行政主催セミナー
(1). 経営者向け戦略的財務セミナー
(2). 若手経営者のための人事戦略セミナー
(3). 若手経営者の会の総合ファシリテーター
(4). 経営者のための経理財務セミナー
(5). 経営者の営業トークセミナー

●経営コンサルティング業務
1. 新規事業でのブランドビジネスビジネスプラン作成支援、総合コンサルティング同事業のビジネス立ち上げ支援(業種:森林から工務店にいたる50社のブランドビジネス)
2. ITソフト・HP・映像制作会社の売上向上コンサルティング
3. 有名環境系建築デザイン会社の財務コンサルティング、売上向上コンサルティング
4. 某官庁、某都市銀行共催ビジネスコンテストの新規ビジネスプランアドバイザー(35社に実施)。
5. リサイクルショップチェーンの経営コンサルティング
6. 商店街コンサルティング
7. 大手企業人事制度改革コンサルティング(求める人材像策定など)

●在籍組織
中小企業診断協会東京支部中央支会在籍(2009年5月理事就任予定)
中小企業診断協会東京支部会員部員
中小企業診断協会東京支部中央支会理事
中小企業診断協会東京支部マラソン同好会代表
診断士ネットワークゴールデンサミット(SNGS)事務局長

●保有資格
中小企業診断士(2005年3月登録)、1級販売士(2006年2月登録)、初級システムアドミニストレーター(2004年11月取得)、ビジネスキャリア制度 能力開発、労務、人事ユニット(2001年3月取得)

<備考>
1.下記のコンサルティング、講師も得意分野です。
「人事制度改革コンサルティング」「人事制度見直しコンサルティング」
「風土改革コンサルティング」「求める人材像策定コンサルティング」
「コア幹部社員の成果達成力強化コンサルティング」
「創業から右肩上がりに業績が上がる実践的ビジネスプラン作成コンサルティング」
「売上向上・マーケティングコンサルティング」
「費用削減コンサルティング」
「バランススコアカード導入コンサルティング」
また、上記は、その前段として、すべて、セミナーも行うことが出来ます。

2. 中小企業経営者・ビジネスマンにモチベーションと元気を与えたい!」がモットーです。

3. 現在、コンサルティング業務においても、営業面、財務面、人事、生産管理と幅広く支援しており、実務に使える知識の提供やコンサルティングサポートができます。経営診断、コンサルティングをするのは当然ですが、一歩引くのではなく、僕自身も一緒に行動し、プロジェクトを引っ張るタイプのコンサルティングもケースによって、行います。

4. 前職では一部上場企業にて、財務をはじめ、営業、経営企画、人事、生産、海外子会社設立プロジェクト、IT部門と幅広く部門を経験、それぞれ、各セクションのプロジェクトの中心となって行っていましたので、深さにも対応できます。

5.人事面については、企業の人事部で人事制度改革、研修企画、労務、社員会執行委員長として、人事制度改革、退職金制度改革、労使交渉に携わった経験とコンサルタントとして、組織化や建設会社の人事制度改革のコンサルティングを行った実績もあります。また、講師経験も豊富です。

6. その他、下記の業務にご協力できると思います。
・「創造性開発研修」
・「実例で学ぶ!MBA経営学」
・「企業向け:中小企業診断士講座」
 
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身の丈の言葉で若者に光を与える! NPOカタリバ

2009-10-29 02:56:07 | 組織人事戦略に役立つ情報
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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

本日は内勤作業。大手企業の企業研修のテキスト作成などを行います。

10月10日、中小企業診断協会東京支部のビックイベント秋大会が行われました。

中小企業診断協会東京支部の運営者サイドとして参加した青木は、会員部という部会の20代、30代の世代のネットワーク同世代会の担当責任者として、同世代会のイベントの支援の仕事がありました。

そのイベントで講演していただいたのが、NPOカタリバ代表の今村久美氏です。

http://www.katariba.net/

NPOカタリバは、
1.高校企画事業(キャリア学習支援)
2.大学・専門学校企画事業
3.法人事業
4.社会人向け事業
5.地域支援事業
6.講演事業

を行っています。

学生向けのキャリアに関する悩み、目標を考えるキャリア教育をしています。

若者たちに真の意味でキャリアを考えていく手助けをしたい。その気持ちで行っているということで、スタッフも若く、身の丈の立場から、学生たちに接し、非常に大きな効果を出しているようでした。

大手企業の企業研修の講師として、数多くのCDP(キャリア開発計画)研修やセルフイノベーション研修の講師に立つ青木ですが、いつも考えることがあります。

それは大手企業のエリートとして働く一流大学卒業のホワイトカラー層ですら、明確な自分のキャリアイメージがないということです。

小学校であるのは、せいぜい漠然とした将来の夢を考える。
中学、高校、大学で行われるのは「進路指導」。

もちろん、すばらしい内容の指導をされる先生もいるのですが、基本的にはCDPなどとは程遠い代物です。

上から目線で、話したり、先生自体が教員の世界しかしらず、多くの職業やそのために必要なノウハウ、知識など十分な知識がある人も少ないでしょう。

NPOカタリバのよい点は、学生と横目線、近い立ち位置からアドバイスをしたり、身近な憧れの存在となっていくことです。

すばらしいですよね!

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新規予告!2010年合格目標!二次合格スーパー本気道場予定!

2009-10-28 23:33:07 | 青木公司の講義、講演、執筆予定
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こんばんは。中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日3つ目のブログです。

今年、惜しくも一次試験を突破できなかった方。
二次試験、非常に厳しい結果に終わった方。

悔しいでしょう!しかし、来年こそ、圧倒的合格を果たしましょう!

青木公司もお恥ずかしい話ながら合格までに3年かかりました。

一年目。一次試験を合格点100点オーバーでクリア。二次も模試などでトップ5-10%以内。落ちました。

二年目。模試などでトップ5%前後にいながら落ちました。

3年目。満を持して、最高の答案で合格しました。

当初、ストレートで受かった人をうらやましく思いました。しかし、青木自身、今、コンサルタント、企業研修でたくさんのお仕事をいただいていましたが、3年勉強したことで分厚くなった知識、ノウハウ、そして人脈が今を作ったと確信しています。

青木公司は最強の二次攻略のためのノウハウを保有します。そして、それはこの1年でさらに高まりました。

その今年を超えたスーパー講義を来年度は展開します!

そして、モチベーションを最高に高めます!

当然、受講生の最高の人脈ができます!

診断士としての成功もこの青木が応援する!それが本気道場です!

その二次合格スーパー本気道場が12月26日より始まります。

二次インプット中心の合宿系本気道場、通年で実力を300%UPさせる通年本気道場も走ります。

日程を告知します!

是非、青木公司の二次合格スーパー本気道場に飛び込んできてください!

お待ちしています。

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1. 合宿系
第一回 2009年12月26、27日
第二回 2010年1月9、10日

2010年必須で合格するための過去最高の二次合格スーパー本気道場合宿編をスタートします。

2. 通年本気道場
2010年1月17日、24日を皮切りに、最強の二次合格スーパー本気道場一年コースがスタートします。
 
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2009年二次本試験から口述試験まで!

2009-10-28 18:02:14 | 診断士受験対策心構え、勉強法
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こんばんは。中小企業診断士の青木公司です。

本日2つ目のブログです。

中小企業診断士二次試験を受験された皆さん、本当にお疲れさまでした。

今、ほっとされていますよね。または後悔をすごくしている方もいると思います。

タイプ別に以下の対応をすることをお勧めします。

1. かなり出来た方、微妙な方、奇跡が起きれば受かる方
(1). 再現答案作成
    各学校の模範解答を見る前に、再現答案を作成しましょう!自分の本当の解答をみつめることは重要です。

(2). 自分の心から納得できる最高模範解答を作成、取得。
    口述対策のために必要です。
    また、そのためにもっとも信頼できる模範解答を仕入れましょう。
    それをベースに加工するのです。

(3). 口述想定問答集作成
    口述対策は絶対的にする必要があります。想定問答集を作成しましょう。

2. 奇跡が起こっても受からないと思う方
(膨大な空白がある、おおこけしている。財務指標があっていない。計算問題もひとつも出来ていなく、論述もぼろぼろ)

(1). 再現答案作成
    各学校の模範解答を見る前に、再現答案を作成しましょう!自分の本当の解答をみつめることは重要です。つらいでしょう。それでもすぐに作りましょう。

(2). 自分の心から納得できる最高模範解答を作成、取得。
    来年の
    また、そのためにもっとも信頼できる模範解答を仕入れましょう。
    それをベースに加工するのです。

(3). 来年に向けて受験対策開始
    今年の本試験受験者の8割は不合格になります。
    また、今年、一次を敗退した人たちも歯を食いしばって学習しています。
    彼らに先んじて、ロケットスタートを切るのです!

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タクシーで動画が見れる!空間を有効に使いましょう!

2009-10-28 11:25:37 | マーケティング戦略に役立つ情報
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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

昨日も大手企業の営業の方にプレゼンテーション研修講師を行ってきました!

非常に前向きで飲み込みの早い方々で本当にすばらしい研修になりました!

夜は中小企業診断協会東京支部中央支会の理事として、理事会に参加してきました。

さて、本日は空間を有効に使うことについてです。

写真は先日、乗ったタクシーの後部座席。

なんと動画が見れるサービスで、そこでは地元企業のCMがいくつも流れていました。

もの珍しさにじっくりみてしまいました。

タクシーに乗っているとき退屈なもの。

こういう動画を見たりできると気がまぎれるし、タクシー会社もCM料収入も見込めます。

また、同時に広告入りのティッシュやチラシもおいてあったりします。

空間を有効に使いましょう。

有効に使うことで、大きな効果が得れます。

みなさんの会社でも何かありませんか?

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手書きPOPの店内ランキングの破壊力!

2009-10-27 06:27:48 | マーケティング戦略に役立つ情報
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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

昨日は大手企業の女性リーダーにコミュニケーション、ロジカルシンキングの企業研修をしました。すばらしい能力の高さとやる気に脱帽しました!

本日は大手企業でプレゼンテーション研修の講師を行い、その後、夜、中小企業診断協会東京支部中央支会の理事会に理事として参加します。

さて、本日は手書きPOPの店内ランキングの破壊力についてです。

写真はある小売店のお酒売り場のPOP広告です。

店内のお勧めランキングが書いてあり、手書きで、お酒への愛のあふれるコメントが・・・・・。

思わず買ってしまいました。

この手書きPOPによるランキングには、2方向からのアプローチがあります。

1. 定性情報によるアプローチ
  丁寧な手書きによるコメントで、人間味で心に訴求し、また、定性情報を提供することで、消費者の初物への警戒を解き、注意から興味、ほしいという願望に変化させます。

2. 定量情報によるアプローチ
  ランキング1位という数値によって、定量的にアプローチします。本来根拠がない数値でも、十分です。

定性と定量の論拠がそろうことによって、納得感を出しているのです。

貴社でも取り入れましょう。

他の会社もやっている手段でも、十分な効果があるのです!

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