最強の教え子たちに指導できることはまだまだあることについて

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皆さん、こんばんは！

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日は中小企業診断士向けの「財務を活用した総合コンサルタント養成講座」の講師でした。

さて本日は今月末に控える僕が指導する最強の中小気企業診断士講座、二次合格スーパー本気道場生について、「最強の教え子たちに指導できることはまだまだあることについて」です。

この一念やれる中小企業診断士受験指導はすべて行ってきました。

その結果、一時を突破できなかった人を含めて30名、TAc二次秋模試を受けました。

他流試合で不利ですが

1708名中上位10位以内のうち2名がうち。

3割近くがtac模擬試験上位８％台に入りました。

なんと半分が上位２５％以内に到達。

うちの平均点はtac平均点の31点を超えました。

８０％が上位５０％以内。

下位５０％に沈んだうちの半分は春の模試は平均上位１０％でした。

そこまで鍛え上げたうちの本気道場生でも不安に思うそうです。

今日は無料zoom講座でそう思わなくていい方法を伝授しました

いいですか。

本気道場生は最強。

すでに持てるすべてを持っています。

みんながんばれ！

全国各地の大手企業、特許法人や社会保険労務士法人など士業事務所、大手企業労働組合、中小企業の多くのコンサルティング。
全国各地の大手企業の研修講師、経営者向けセミナー講師、講師・プロコン指導、二次合格率45％の中小企業診断士受験講座講師の青木の講師、コンサルティングのお申し込み、お問い合わせは以下青木のメールアドレスまで
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masteraochan@yahoo.co.jp

 

 

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中小企業の顧問コンサルティングを行う上で重要な視点について

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皆さん、おはようございます！

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日は顧問先の中小企業の経営コンサルティングでした。

さて、本日は「中小企業の顧問コンサルティングを行う上で重要な視点について」です。

僕は大手企業のコンサルティング、大手企業の労働組合の経営コンサルティング、士業事務所のコンサルティングのほか、中小企業の顧問コンサルティングを数多く行ってきました。

その際、意識しているしている視点があります。

それは

１. 相手の業績を短期的に成果に導くこと、長期的に成果に導く視点

２. 経営者の味方である視点

３. その会社の社員に味方である視点

４. 経営者、社員の仲間である視点

５. 高い視点と広い視野

６.失敗しそうなことに対して敏感である視点

などです。

そして、総合コンサルタントとして、ビジネスのすべての支店と知識、経験を持ちアドバイスする。

これが重要と思うのですよね。

そして最終的にはすべての経営活動を数値で考えられる。

これが重要と思うのです。

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中小企業診断士取得で夢をかなえろ！

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皆さん、こんにちは！

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

「本日は中小企業診断士取得で夢をかなえろ！」ということについてです。

中小企業診断士取得の目的はひとそれぞれ！様々だと思います。

「独立して経営コンサルタントとして成功したい。」

「中小企業診断士資格を取って大手コンサルティングファームに転職したい！」

「中小企業診断士をとって、大手企業に転職したい！」

「中小企業診断士をとって経営企画部門などに異動したい！」

色々あると思いますが、僕は単なる自己啓発に終わってはもったいないと思います。

自分それぞれ違ってもいい。

中小企業診断士をとって、それを契機に自分の夢を達成してほしい！

そのきっかけになるのが中小企業診断士資格です。

それができる資格だと思います。

だから受験生の皆さん。がんばってください！

中小企業診断士スタートアップの皆さん、がんばってください！

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頑固に我流だけにこだわっていては決して成功できない！

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皆さん、こんにちは！

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日は、「頑固に我流だけにこだわっていては決して成功できない！」ということについてです。

中小企業診断士の世界でも、ビジネス界でも、そしてコンサル業界、講師業界、そして中小企業診断士受験の世界においても共通していることがあります。

それは「頑固に我流だけにこだわっていては決して成功できない！」ということです。

業界で19年間見てきましたが確実にそれは言えることです。

「自分流を貫きたい！」

「人のやることをマネしたくない！」

「成功者のやり方を見るのがつらい！、自分ではどうせできない！」

「学ぶためにコストを払いたくない！」

「学びたくない！」

色んな理由があると思いますが、自分の固定観念を変えず、学ぶことをせず、ただただ自分のやり方のみをする人がいますが、ほとんどの場合、成功しません。

成功するためにはうまくいくためのやり方があるし、いいやり方を知っている人が教えてもそれを取り入れなければ成功するはずがありません。

オリジナりティーは重要ですが、まずは正しいフォーム、基本を知り、成功法則を知ったうえで、その上のオリジナリティーなのですよね。

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一次試験を突破だけが目標の学習は二次試験突破もそうだが何よりコンサルに使えるレべルの力にならない

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皆さん、おはようございます！

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日は産業別労働組合ネットワークの経営コンサルティングです。

さて、本日は「一次試験を突破だけが目標の学習は二次試験突破もそうだが何よりコンサルに使えるレべルの力にならない」ということについてです。

青木は中小企業診断士業界での立ち位置や活動から多くの中小企業診断士や中小企業診断士受験生とお会いしていてとても気になることがあります。

それは中小企業診断士試験受験勉強、特に一次対策において、「完全に一次試験に合格する」「それも安い費用で合格する」ことが目的となっている人が非常に多いということです。

独学者や安井一次合格用通信教材で学習している人が増えていることがあるのでしょう。

テキストや通信教材でなんとなく一次テキストをふわっと押さえたらあとはひたすら一次過去問や問題集をぐるぐる解く。

そして60点平均をとる。

平成15年の一次16.2％合格率、平成16年の15.7％合格率の時ならいざしらず、今の28－40％受かる一次試験なら確かにそれで一次は合格します。

しかし、それで経営コンサルタントとして一でも引き出しからだし、そしてその切り口でその企業に会った最高の実例を提供できる。

そうなるでしょうか。

非常に厳しいです。

コンサルとして使うレベルに消化しないのです。

実はこれは二次試験でも当てはまります。

一次を合格するためだけでなく、コンサルで使えるレベルで学習する。

これが重要なのですよね。

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もし生まれ変わったら、何の仕事をしたいか？

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プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

もし、生まれ変われたらどんな仕事をしたいか。

全ての人が一度は考えてみたことはあることでしょう。

ぼくですか？

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士です。

そして、もっと早く独立し、もっと活躍したい！

多くの経営者、ビジネスマンに圧倒的成果をあげて、貢献したい！

末永く貢献したい！活躍したい！

そう思うのです！

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全国各地の大手企業の研修講師、経営者向けセミナー講師、講師・プロコン指導、二次合格率４７％の中小企業診断士受験講座講師の青木の講師、コンサルティングのお申し込み、お問い合わせは以下青木のメールアドレスまで

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脱事業再構築補助金・もの補助。補助金申請に頼らない中小企業診断士に進化せよ！

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皆さん、こんにちは。

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

来年、2023年の予算を見て、「事業再構築補助金・ものづくり補助金の予算枠がほとんどない！」と焦っている経営コンサルタント、中小企業診断士が多いと聞いています。

ほんと？

あれは完全にバブルです。

企業は本業で普通に自力で成功するように努力する！これは普通の世界です。

コンサルタントや中小企業診断士は自力でコンサル、講師で仕事を獲得する。

これがもともと普通の世界でもあります。

地力の力で企業に貢献し、貢献する。

このまっとうな世界観に戻り、活躍を目指しましょう！

僕は18年間、経営コンサルティング、研修講師をしていますが、補助金獲得事業に頼ったことは一度もありません。

大丈夫。

がんばりましょう！

全国各地の大手企業、特許法人や社会保険労務士法人など士業事務所、大手企業労働組合、中小企業の多くのコンサルティング。

全国各地の大手企業の研修講師、経営者向けセミナー講師、講師・プロコン指導、二次合格率４７％の中小企業診断士受験講座講師の青木の講師、コンサルティングのお申し込み、お問い合わせは以下青木のメールアドレスまで

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独立の中小企業診断士として成功するために重要な力とは

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皆さん、こんにちは。

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日2つ目のブログです。

中小企業診断士として成功するために重要な力についてお話しさせていただきます。

中小企業診断士資格を取ったら誰でも成功したい！

そう考えます。

特に人生をかけて独立したいのならなおさらだと思います。

そのためのポイントは以下です。

１. 今、成功している中小企業診断士の生きざま、コンピテンシーを知り、自分に取り入れる。

２. 圧倒的なプレゼンテーション技術、話術、講師力をもつ！

３. コンサル・講師としての高い専門性とノウハウ

４. 圧倒的なプロモーション・営業力

５. 強力な知名度、ブランディング力

６. 自分だけでなく、周囲や顧客も魅了するビジョン

７. 先々まで見据えたキャリア計画

８. 強力な販路

９. 高いレベルの人脈

10. すさまじい財務力

これらを持つからこそ、成功するのですよね。

全国各地の大手企業、特許法人や社会保険労務士法人など士業事務所、大手企業労働組合、中小企業の多くのコンサルティング。
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チャンスを獲得できない人はこれだ！その１ チャンスの女神は前髪しかないがわからない

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皆さん、こんにちは！

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日のブログは「チャンスを獲得できない人はこれだ！その１　チャンスの女神は前髪しかないがわからない」がわからないです。

上記、言葉は中小企業診断士業界で少なくても18年前から言われている格言です。

チャンスの女神は前髪しかない。

これはどういうことかというと、チャンスが訪れた時に、真っ先にYESメッセージで飛びついて、そのチャンスをものにしないと、

１. ほかの人にチャンスを持ってかれる

２. チャンスをくれた人の感情を害し、チャンスをものにできない人と認定され、次のチャンスは決して来ない。

ということです。

己の狭い都合。

己の心の弱さ、勇気のなさ。

それを出した瞬間に2度とチャンスはこないということです。

この業界で18年、見てきましたが、絶対的な真実です。

成功する人はできている。

特にスタートアップから成功できる人はこれができているのですよね。

複数の大手労働組合の顧問コンサルティング、研修講師を行う青木公司の問い合わせ先は以下。

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これからの労働組合が対応すべきはこれだ！

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皆さん、おはようございます。

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日は大手企業の労働組合のコンサルティングです。

さて、過去のように会社側と激しい闘争をすることや政治活動をするというのではなかなか組合員はついてこない。

また、同じような労働組合団体と、会議して懇親会をする。

会社と一体となって、会社のいいなりの御用組合では組合費ももったいないでしょう。

組合員の考えも変化し、会社も変化する中、やるべきことがあるのです。

重要なのは以下です。

「組合員の代わりに利益が最大化するように会社と交渉する交渉代理人となる」

「組合員を密かに短期的なだけでなく長期的に不利になるような制度変更を見抜き、完全に防御する。」

「組合員の市場価値を高める成長の支援をする」

「会社以外に組合員の居場所になる場所を提供する」

「組合員のためになるような会社の成長になる施策などについては従業員の利益を担保しつつ協力する」

「経営陣に役立つ情報を提供、および、戦略を正しく取れるように提言する。」

こういうことをできる時代に合った高度な労働組合になっていくのです。

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