先ほどの「2020年東京オリンピックとテレワーク」の他に、
「2020年のワークスタイル特別研究プロジェクト」というタイトルで
日本テレワーク協会のサイトにコラムを寄稿しています。
http://www.japan-telework.or.jp/column/column6.html
2015年度から2016年度にかけて開催した「2020年のワークスタイル特別研究プロジェクト」の
第二弾を今年度中にスタートします。
まだ少数派ですが、テレワークを導入する企業が増え始めました。
これまでは、テレワーク導入のポイントに関する議論が多かったのですが、
今度は、導入後にテレワークによって生産性を上げるためにどうしたらよいか
考察を深めていければと考えています。
「2020年のワークスタイル特別研究プロジェクト」というタイトルで
日本テレワーク協会のサイトにコラムを寄稿しています。
http://www.japan-telework.or.jp/column/column6.html
2015年度から2016年度にかけて開催した「2020年のワークスタイル特別研究プロジェクト」の
第二弾を今年度中にスタートします。
まだ少数派ですが、テレワークを導入する企業が増え始めました。
これまでは、テレワーク導入のポイントに関する議論が多かったのですが、
今度は、導入後にテレワークによって生産性を上げるためにどうしたらよいか
考察を深めていければと考えています。