組織変革とは「人づくり」

組織変革とは、本来あるべき姿に向けてもう一度組織を作り直す活動です。
あるべき姿とは、まさしくその組織のミッションです。
ミッションとは組織が存在する意味です。
そのミッションを明らかにしメンバー全員で共有化することが最も大切なリーダーの役割です。

そうすれば自ずと組織が目指す目標（ビジョン）が現れ、そこに至る道筋（戦略）を考えるようになります。
そのビジョンと戦略をメンバー全員で共有化していくことも大切なリーダーの役割です。
そのうえでリーダー自らが望ましい行動の模範を示しながら、人をつくり、組織を育てていきます。

人をつくり組織を育てるために、いくつものマネジメント手法があります。
それに加えて私たちのような協同組合組織に欠かせないのは「対話活動」です。
ミッションもビジョンも戦略も繰り返し繰り返し対話していくことが必要です。
どんなに強いリーダーでも多くの人が力を合わせないと問題解決は進みません。
私たちは「対話」を通じて、人と人との協働を促進させます。

組織変革とは「人づくり」です。
リーダーは「人づくり」のために学び実践していく存在です。