先日、商工会議所青年部の例会で人口減少と少子高齢化の現実について
お話させていただく機会をいただいた。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/73/f5/9f14cf9490871a641a3e38e88ffccce8.jpg)
さて、青年部の方々の多くは30代から40代、
私が青年部に入れていただいていたなら、ちょうど卒業年度という世代。
しかし、よく2050年には加西市は29000人くらいになってしまう話はきくが、
それではピンと来ない。
人口の数字が50000人だろうが、10000人だろうが意味はない。
実際にそうなったとき、(すでに現実になりつつあるが)私たちの生活や
家庭、ビジネスがどうなってしまうかを、現実のものとして具体的にイメージ
できるかどうかにかかっている。
その危機感をどうしても感じてもらいたかった。
最悪のシナリオは、周辺地域の自然は興廃し、田畑は荒れ、
手の行き届かない里山は危険な状態に。
昔から住む動植物の固有種は存亡の危機にさらされる。
高齢者が(私たちのことだが)地域では生活難民として点在してしまい
社会インフラの維持費が市財政を圧迫する。
結果、行政も公共料金や市税を上げざるをえない。
商業者はマーケットを失い閉店し、結果待ちの魅力が減退し人口減少に
拍車をかける。製造業者は、そうした市の財政のしわ寄せと、市内で
確保できない従業員の確保に経費がかかる。そんな企業に移転話が
近隣市から良い条件で舞い込む。。。。。。
作り話だが、今のままなら十分あり得る話。
危機感がなければ、本気でなんとかしようという気に人はなったりしない。
日本の人口が減っているから、近隣市と一緒に手をつないで人口が減っているわけではない。
現実には加西市の一人負け状態、「選ばれていない」現実をまず確認しなければ次に進めない。
仕事でも同じ、昔売れていた商品が売れなくなった、また営業マンが頑張れと、かけ声だけかける経営者・会社に未来はない。
現実に売れていないという認識をもたねば。その認識にたって次の一手を考えるはず。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/02/7c/e78a18d9a287f884c1cbbb400d45bdcb.jpg)
▲当日のメモ書きをしたパワーポイント資料。
①20年前と比較すると加西市の人口は▲7.3%だが、近隣他市は5~9%程度増えている。
②出生率が25年前と比べると約40%程度下落している。これは県内ワースト3
③若い人世代の歩留まり率が低い、平均寿命を超えた人口が多い→ これからが急速に人口が減る。
④引っ越していく人と引っ越してくる人の差(社会増減率)が県内ワースト3
⑤人口減少の影響をもろに受ける商業者はH9からH19では▲235社 雇用は▲900
⑥何町かの人口を推計してみたが、A町では現在約140人が30年後25人程度
高齢化率は87% 16~65歳の人口は3人 これで20町以上あらる水田を維持できるはずがない。
最後の人口推計は、私独自のものなので確度は低いが、あり得ない話だろうか?
本来であれば、各町の区長さんを中心に全ての家庭の状況をしらべれば
あの家には、誰もいない。あの息子は帰ってこないだろう。などともっと具体的に分かるはず。
もちろん、悲観的な話ばかりではない。
加西にも、その気になれば付加価値を高めていけるところもチャンスもある。
30年後の私たちは、生きていれば70歳から80歳あたり。
子供は40代くらいで孫がいるかもしれない。
加西に住みなさい。田んぼも土地もあるし、墓もあるし、仕事の跡をつげ。
それが、子供達の幸せか?
・・・・こんな思いをしないためにも、「加西」の商品価値を高めなければ。
青年部の例会では、本当に熱い議論が各テーブルで行われた。
それは、普段の生活や仕事、経営の現場で日々実感している言葉。
同世代ながら、本当の頼もしい方々だった。
高い問題意識と具体的に解決をしようとする姿勢。
これからの活動に大いに期待したい。
戦後、すでに70年になろうとしている今、次の時代を創っていく「責任」を負わなければならない世代。
そして良いこと、悪いことをひっくるめて、いつの世も親の世代を超えて行かねばならない。
その「自覚」がこれから問われることになる。
取り戻せ!ふるさと加西の未来
実現する県政へ!
井上ちあき
お話させていただく機会をいただいた。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/73/f5/9f14cf9490871a641a3e38e88ffccce8.jpg)
さて、青年部の方々の多くは30代から40代、
私が青年部に入れていただいていたなら、ちょうど卒業年度という世代。
しかし、よく2050年には加西市は29000人くらいになってしまう話はきくが、
それではピンと来ない。
人口の数字が50000人だろうが、10000人だろうが意味はない。
実際にそうなったとき、(すでに現実になりつつあるが)私たちの生活や
家庭、ビジネスがどうなってしまうかを、現実のものとして具体的にイメージ
できるかどうかにかかっている。
その危機感をどうしても感じてもらいたかった。
最悪のシナリオは、周辺地域の自然は興廃し、田畑は荒れ、
手の行き届かない里山は危険な状態に。
昔から住む動植物の固有種は存亡の危機にさらされる。
高齢者が(私たちのことだが)地域では生活難民として点在してしまい
社会インフラの維持費が市財政を圧迫する。
結果、行政も公共料金や市税を上げざるをえない。
商業者はマーケットを失い閉店し、結果待ちの魅力が減退し人口減少に
拍車をかける。製造業者は、そうした市の財政のしわ寄せと、市内で
確保できない従業員の確保に経費がかかる。そんな企業に移転話が
近隣市から良い条件で舞い込む。。。。。。
作り話だが、今のままなら十分あり得る話。
危機感がなければ、本気でなんとかしようという気に人はなったりしない。
日本の人口が減っているから、近隣市と一緒に手をつないで人口が減っているわけではない。
現実には加西市の一人負け状態、「選ばれていない」現実をまず確認しなければ次に進めない。
仕事でも同じ、昔売れていた商品が売れなくなった、また営業マンが頑張れと、かけ声だけかける経営者・会社に未来はない。
現実に売れていないという認識をもたねば。その認識にたって次の一手を考えるはず。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/02/7c/e78a18d9a287f884c1cbbb400d45bdcb.jpg)
▲当日のメモ書きをしたパワーポイント資料。
①20年前と比較すると加西市の人口は▲7.3%だが、近隣他市は5~9%程度増えている。
②出生率が25年前と比べると約40%程度下落している。これは県内ワースト3
③若い人世代の歩留まり率が低い、平均寿命を超えた人口が多い→ これからが急速に人口が減る。
④引っ越していく人と引っ越してくる人の差(社会増減率)が県内ワースト3
⑤人口減少の影響をもろに受ける商業者はH9からH19では▲235社 雇用は▲900
⑥何町かの人口を推計してみたが、A町では現在約140人が30年後25人程度
高齢化率は87% 16~65歳の人口は3人 これで20町以上あらる水田を維持できるはずがない。
最後の人口推計は、私独自のものなので確度は低いが、あり得ない話だろうか?
本来であれば、各町の区長さんを中心に全ての家庭の状況をしらべれば
あの家には、誰もいない。あの息子は帰ってこないだろう。などともっと具体的に分かるはず。
もちろん、悲観的な話ばかりではない。
加西にも、その気になれば付加価値を高めていけるところもチャンスもある。
30年後の私たちは、生きていれば70歳から80歳あたり。
子供は40代くらいで孫がいるかもしれない。
加西に住みなさい。田んぼも土地もあるし、墓もあるし、仕事の跡をつげ。
それが、子供達の幸せか?
・・・・こんな思いをしないためにも、「加西」の商品価値を高めなければ。
青年部の例会では、本当に熱い議論が各テーブルで行われた。
それは、普段の生活や仕事、経営の現場で日々実感している言葉。
同世代ながら、本当の頼もしい方々だった。
高い問題意識と具体的に解決をしようとする姿勢。
これからの活動に大いに期待したい。
戦後、すでに70年になろうとしている今、次の時代を創っていく「責任」を負わなければならない世代。
そして良いこと、悪いことをひっくるめて、いつの世も親の世代を超えて行かねばならない。
その「自覚」がこれから問われることになる。
取り戻せ!ふるさと加西の未来
実現する県政へ!
井上ちあき