今日は生産性の高い会議を経験しました。
2時間の会議で、人数は私を含めて3名でした。
いつもは私はホワイトボードからやや離れたポジション取りをすることが多いのですが、今日はホワイトボードのすぐそばに座りました。
他のふたりも、私のいつもと違うポジショニングから「気合」を感じてくれたのか、積極的に議論しました。
明後日、パートナー企業に案をぶつけていかないといけないので、最大の要因は、締め切りが近づいたため、集中とともに放心もできたということなのでしょう。
集中だけではスコープが狭くなるので、創造性を高めるには放心が必要だと考えています。
いつも今日のようにありたいのですが、納期が近づかないと無理でしょうか。
2時間の会議で、人数は私を含めて3名でした。
いつもは私はホワイトボードからやや離れたポジション取りをすることが多いのですが、今日はホワイトボードのすぐそばに座りました。
他のふたりも、私のいつもと違うポジショニングから「気合」を感じてくれたのか、積極的に議論しました。
明後日、パートナー企業に案をぶつけていかないといけないので、最大の要因は、締め切りが近づいたため、集中とともに放心もできたということなのでしょう。
集中だけではスコープが狭くなるので、創造性を高めるには放心が必要だと考えています。
いつも今日のようにありたいのですが、納期が近づかないと無理でしょうか。