新規受注＋リピーター確保＝業績拡大

昨日は
３つのセミナーレジュメ作成＆
３級講評完成＆
企画書作成・企画打ち合わせ＆
連載コラム案洗い出し＆
模擬試験内容チェック＆
３級講座。

最近でも
一昨日の提案書採点に次いで、
仕事したな～！と感じる１日でした。

お陰様で、
打ち合わせでは
新たに２つのセミナーの受注し、
シリーズの企画セミナー（アラフォーシリーズと呼んでます）が実現できそう。

９月、１０月に練りに練ってきた企画を提案して、
どんどん実現に結びつけられており、段々と勢いがついてきました。

明後日、明明後日のＣＦＰ実務みなし研修も、
今月初旬に行った研修の受講者全員がリピーター。ホント、感謝感激です！

また、
今年の７月に地銀さんで行った質問力アップ研修。
こちらも、同じ地銀さんから再度、開催とのご依頼をいただきました。
質問力の向上は、金融機関では意外と盲点。
提案力、商品・制度知識というクリーンアップは充実していても、
それを活かすための１番バッター、２番バッターがいない。
その１、２番バッターが質問力、ヒアリング力。

来年は、
従来のＦＰ知識を中心とした研修・執筆に加えて、
●高校でのファイナンス教育
●金融機関・不動産会社の社員に対する「質問・ヒアリング力＋分析力」研修、
●一般消費者向け「アラフォーシリーズ」
の３つを軸に加えて活動しく方針。今のところ、狙いは的中しそうです。

今日はヘルニア神経麻酔＆模擬試験チェック。
頑張って参りましょう！

余談ですが・・・・
一般事業の雇用保険料の被保険者負担、
２００８年度は０．６％、
２００９年度は０．４％に下がりましたが、
２０１０年度は０．６％に逆戻りの方向。

厚生年金保険料もアップ、
健康保険や介護保険も長期的にはアップの方向。
ますます苦しい家計運営が見込まれます。
だからこそ、理論的でかつ管理しやすく悪化しにくい
家計管理セミナーのご依頼が増えており、来週も３回セミナーで話します。
誰でも自分にあった家計管理を見つけられれば、
漠然とした不安を明確な不安にでき、解決の糸口が見えてきます。