キーパーコーティング最強のＷ被膜と人類最強の女性！

１０月の長雨・台風によって車美容業は来店客数が大きな減少に見舞われました。
特に土日に天候が悪かったのが痛手です。
平日の２倍強の来店数がある土日です、ここに雨は・・・・痛い。
しかし　これも自然のなせることです　受け入れて感謝していかねばなりません。

すると課題がハッキリしてきました。
こういうケースの教訓は　ズバリ「人時生産性」にあります。
雨なら店舗運営の人数を少なくして　
店舗を腐らせることを防ぎ　休み多く出して　
来るべき好天に勤務を振り替えるなど臨機応変の対応を学ぶ機会とすべきです。

師匠筋のキーパーラボさんは　これを徹底されていて
売り上げは落ちても人時生産性は落としていないと公表されています。

私たちの学びもついに人時生産性まで進んできました。
洗車技術の習得から始まり　
店内受注や引き渡しなど　
店舗舞台上の「カーコーティングと洗車の専門店」運営ノウハウの実践取得に向かい
そして経営課題に目を向ける機会となりました。

技術ノウハウから運営ノウハウへ　そして経営ノウハウへ課題は高度化し
「人時生産性」という指標活用で経営の効率化を意識し始めます。


このようにカーコティングと洗車の専門店をキーパーラボ様から学ぶには
３段階に分けるのが　学ぶ側のノウハウです。
小学レベルでは　「洗車技術」
中学レベルでは　「店舗運営」
高校大学レベルでは　「経営ノウハウ」の取得を心掛け
その間には一貫した道徳としては「おもてなし」としてのサービス業心得を学びます。
当社がキーパーを導入したのが２００４年１０月でしたので
１３年目にして経営ノウハウとして「人時生産性」を学ぶきっかけを得る事が出来たようです。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　


そしてこの冬　キーパーの新しいイメージキャラクターとして
人類最強の女性がかわいらしく登場されます。


この方ほど　キーパーコーティングのイメージにピッタリと感じます。
ますますキーパーの普及に拍車がかかると思います。
私たちもキーパーの専門店としてあやからしていただきます。



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