よしともさんの独り言 社長の夢

独立型居宅介護支援の よしともです😄日々の何気ない出来事や想いを載せています~😊

明日は朝からお祭りです★★

2012年08月04日 | 社長の独り言
明日は町会のお祭りで・・・。

副班長なんですが、妻がしてくれてます。

朝から子供神輿用にお茶をなんだろう?

ゴミ箱?(青い入れ物)いっぱいに

お茶を作らないといけないらしく

朝会社に来て台車をもってゆきました★★★

健康的ですね。ピンクはいつもパワフルです。

近隣の小規模デイサービスにお声かけをしてみようかと★★

2012年08月04日 | よしともの会
近隣の個人経営デイサービス等にお声かけ

してみようかと思います。

あとヘルプ、用具の会社かな。

そこに他社CMも参加できれば尚OK。

主任CMなので、近隣の孤立した

ケアマネの救済支援に入らないといけないので。。

そのついでに情報共有ができれば尚尚OK。

新しいよしとも★★

2012年08月04日 | 「居宅介護支援センターよしとも」とは?
ようやく昨夜徹夜した資料が完成しました★

まだ「今後議論をするたたき台」です。

今後ピンクが主任CM取得のタイミングを

確認してから

動き出す可能性は高いです。

まぁ準備ができなければ無理ですが・・。

それまでに資金を公私共に

350万程度用意しておかないといけない。

今のペースでは

会社側は、来年1月に出せる額と言っても

 60~80万が限界です。


私側から、220万程度出せると思われます。

揃って300万。厳しい資金繰りですが、


なんかかいくか・・。

第二の挑戦です。若いうちに挑戦しておきます。


最近はね★★★

2012年08月04日 | 社長の独り言
最近はどうも「このブログ」多方面の方が見られているので

変なことは書けない!!と思いつつ

バンバン本音をかいてます。

読んで下さる方、いろいろとご不満もあると思いますが

あくまですべて「個人の意見」ですので

嫌な内容があった場合は「さら~」とみながしてくださいね。


今後も「バンバン」かいていきます。


特に注目してほしいのは

新人経営者がどう成長するか?

よしともがどんな「葛藤」があり変化してゆくか?

このあたりですね。

あとは「職員さんのこと」を少しでも良い意味で

理解してもらえると本当にうれしいです。


うちは「人」に恵まれていまして。

募集をかければ必ず反応0ということもなく

採用した今までの人員合計7人(うち3人退職)

も良い人材というか人柄!でした。

嫌な思い出よりも「楽しかったな」と思うことが

多いですね。(多少な嫌な思い出もあります)

ブルーが

時々

「社長が人選したメンバーですよ。こんないいメンバー

 なかなかいない!」と感動しています。

そんなところです。

今後募集し入社する人材も必ず良い人です。

募集する前にゴールドさんから

「募集かける前に暗示をかけるんです。自分に」

「新しく入るあなたへ」という手紙を先に

書いておくんです。入社したらそれを渡します。


ホワイトさんがいってました。最後まで・・。

「よしともは温かい。こんな温かい所に入れて

 幸せでした」(ホワイト送別会の言葉)

次はどんな人が来るのかなぁ・・・。

もしかしたらこのブログをみている

「あなた!」かもしれない・・・。

独立型居宅介護支援の良し悪し★★★

2012年08月04日 | 「居宅介護支援センターよしとも」とは?
単独事業(独立型居宅介護支援)を興し

丸5年が過ぎ・・・。

今思うこと  簡単な結果


良さ

「利用者・ご家族を相手に中立公正」
に近い支援はたしかにできる。

良さ

「多くの情報の入手と1社に偏りのない
分関係機関が増える」

良さ

「情報量が多く入るので勉強になる」



悪さ
「自分の人件費は自分で稼がねばならない」
「それ以上の売上を出し利益を出さないと」
「研修・連休など労働時間内での
 他行事に参加しずらい面もある。
 研修内容によるが・・。経費と労働時間
 を割かれる分、収益に影響が・・」


独立型のケアマネは「業務」としては
併設型よりも多忙だと思います。

たまにはゆっくりという時間が
ほぼ無い。

自分の経費を稼ぐのは相当大変なのは
介護世界の経営者ならよく理解できるでしょう。


介護部門で唯一の赤字部門ですから。

それを黒字で維持するというのは

普通の頑張りでは無理ですね。

良し悪しをここ数日「よく考えました」

ケアマネ自体も年を重ねてゆきます。

今のようなハードな動きも限りが出ます。

そう考えると

単独事業だけでは事業成立が難しくなる

可能性も高い。

単純に人件費を売上低下にあわせ落とせばよい

と言えばそうだが、それでは段々と

しりつぼみになる。

今「将来の課題」を改善する策を検討しています。

一番大事なことは

「ケアマネ倫理を習得したケアマネであること」
「中立公正は会社が認めれば、後は個々の問題と
 なる(本当の意味で会社が認めればね)」

倫理の学習をここ数年何回か行ったが

ケアマネは所属する会社しだい・・。
会社もケアマネのレベルしだい・・。

そんなことをここ2日考えていました。

ちょうど1年前も同じことを考えてましたね・・。

ケアマネは1名あたりの顧客からの収益が

低単価だと思います。

大きな額は必要ないけど、

単独で中立公正・無駄な税金を使わないよう

努力しているのは当然ですが、

せめて「独立加算」でもあれば・・・。と思います。

よしともも「5年」独立で堅持できました。

切り替えの時期なのかもしれませんね。

いろいろな意味で・・・・。

メダカが毎日死にます★★

2012年08月04日 | 社長の独り言
室内での場所が悪いのか・・。

場所を変えても死ぬ。

ここ2日でまた5匹・・・。

小さいどじょうが2匹

同じ水槽に入っている

んですが

「こやつがいたずらするのかなぁ」

とここ数日疑いの目を・・・。

でも原因不明・・。

なぜでしょうか・・・。


アカヒレも昨日1匹

亡くなってました。。。。。。。。

給付も終わりになり★

2012年08月04日 | 社長の独り言
給付もおおずめです★

私は1日は頑張ってやりましたが

ちょいと体調を崩し

「よ~しブルーの分もやるのだ」と

決めた次の日から2日お休みを

頂きました><

スタッフの皆さま

「口だけですいません><」

そんなこんなで今日も

ブログ更新します~

おはよ~松戸~★★